Técnicas de administração de pessoal plano de trabalho

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Prof.ªMa ROSEMEIRE FARIAS ANANINDEUA-PARÁ ABRIL -2013 PLANO DE TRABALHO INTRODUÇÃO Em nossa vida pessoal ou profissional, estamos sempre atribuindo nossas conquistas e derrotas a alguém ou alguma coisa. O mesmo acontece com uma organização, atribui o sucesso ou fracasso aos seus colaboradores. Por trás de tudo, tem sempre um profissional responsável por formar umaequipe competente e vitoriosa. Os profissionais são de RECURSOS HUMANOS OU RH, tem como foco elaborar um trabalho para desenvolver os demais profissionais. Com certeza raramente ouvimos dizer que quer ser um profissional de RH OU AP quando crescer, mas a maioria dos profissionais passa pela analise do RH da empresa. Este departamento é o coração da empresa, não porque seja o mais importante, e sim porque tem ligação com todas as outras áreas. A cultura diz que devemos ser gratos ao medico quando ele salva nossas vidas, idolatramos um jogador de nosso time preferido. Para quem não trabalha com RH, é difícil imaginar que esses profissionais têm que conciliar qualificações ao cargo que lhe é ofertado. Não é o salario do profissional do RH que o atrai, é a tendência que a trabalhar com o ser humano, poder analisa-lo e em pouco tempo conhece-lo e qualifica-lo para exercer uma determinada função, este a magica dessa profissão. A IMPORTANCIA DO PROFISSIONAL DE RH E DA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO DE…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Gestão em Recursos Humanos ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Técnicas de Administração de Pessoal São Paulo/SP Abril/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Gestão em Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL Atividade apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina de Técnicas de Administração de…

ETEC TAKASHI MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS HABILITAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO TRABALHO DOCENTE – 2º SEMESTRE 2013 1 ETEC TAKASHI MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS INDICE ADMINISTRAÇÃO 1º MÓDULO Base Tecnológica Gestão de Pessoas I Cálculos Financeiros Gestão Empresarial Ética e Comportamento Organizacional Aplicativos Informatizados Processos de Operações Contábeis Linguagem, Trabalho e Tecnologia. Técnicas Organizacionais Sigla Pagina GP…

1- Faça um comparativo entre a administração do passado e a administração do futuro. Uma das diferenças é a tecnologia que ajudou a acelerar a administração particular ou pública. Comoo computador, por exemplo. Antes a administração era feita por outros profissionais: engenheiros, contadores, advogados, médicos. Após estudos de Taylor e Fayol, por exemplo, foramadotadas técnicas visando a produtividade e otimização das tarefas. Hoje a administração é bem mais flexível, não é…

os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a vendade produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos bens e das pessoas; 5. Funções contábeis: compreendem o registro de estoques, balanços, custos edesempenhos; 6. Funções administrativas: são responsáveis pela integração e sincronização das demais…

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO GERAL O que é Administração Bem vindo ao curso de administração de empresas. Pretendemos mostrar a você no período que passaremos juntos, alguns conceitos aplicados à administração. Nossa matéria será puramente conceitual. Portanto, a leitura é uma exigência diária. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem…

------------------------------------------------- Gerenciamento de Aquisições do Projeto O Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do trabalho. A organização pode ser o comprador ou fornecedore do produto, serviço ou resultado. O Gerenciamento de Aquisições do Projeto inclui os processos de gerenciamento de contratos e de controle de mudanças necessários para administrar…

Apresentação “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Esta é a definição de projeto segundo o PMBOK®, um guia que contém métodos, técnicas e processos relativos a gerencia de projetos. Este guia tem em uma de suas sessões diversas áreas de conhecimento, dentre elas, o Gerenciamento de Aquisições do Projeto, uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido ao aumento constante da…

instituições concedentes de estágio, desde que formalizado o Convênio para Realização de Estágio e Termo de Compromisso; Estágio em empresa na qual já seja funcionário, desde que formalizado o Convênio para Realização de Estágio e Termo de Compromisso; Participação em projetos de Empresa Júnior ou Incubadoras *; Trabalhos voluntários que agreguem aprendizado relacionado à área *; Atividades de extensão que envolvam estudos externos, tais como, pesquisas de campo, visitas dirigidas às…

uma atividade, evento ou situação como projeto e aplicar as técnicas da administração de projetos. Também chamada administração de projetos. Ações Corretivas: Mudanças necessárias para trazer as expectativas futuras do projeto alinhadas com o plano. Acompanhamento: Capturar, analisar e relatar o desempenho do projeto usualmente comparado com o planejamento. Administração do Contrato: Administrar o relacionamento com o vendedor. Aplicativo: Programa de computador usado…