Plano de Negócio - Loja UNIQUE - tamanhos especiais

grande crescimento que estaindústria obtém a cada ano,é o sucesso dos eventos relacionados à moda como a SPFW (São Paulo Fashion Week). Considerando o crescimento econômico que o Brasil vem conquistando e a enorme facilidade de acesso ao crédito permitiu que grande parte da populaçãose tornasse consumidora de itens relacionados à moda. Sendo assime como seráapresentado ao longo deste plano de negócios, a indústria da moda se mostra como um mercado em constante crescimento e sem muitas barreiras de entrada. E com isso é possívelidentificar nichos com grandepotencial de lucratividade, que são pouco explorados, como o segmento de roupas femininas Plus Size (tamanhos acima do 46). A poucas opçõesde produtos para este segmento, que é um tantoignorado e por grifes e lojas em shoppings, e isso faz com que muitas mulheres tenham que investir um valor muito mais alto durante as suas compras, para que consigam obter peças de qualidade e de tamanho adequado. Unindo isso a grande necessidade que o público feminino de estar sempre em concordância com as tendências de moda, apresenta-se aqui então um plano de negócio para a abertura de uma loja de roupas para tamanhos Plus Size em São Paulo. Com seus diferenciais competitivos sendo, uma grande variedade de produtospara manequins a partir do tamanho 46 e atendimento diferenciado aos clientes, etc. Dados da Empresa O presente projeto apresenta informações e estimativas para…

informações gerenciais para tomadas de decisões; Planejamento: para se tratar estratégias de diferenciação e melhoria do desempenho empresarial. Controle de custos: com bases nas informações gerenciar os custos para manter e Maximizar os resultados financeiros Processo de planejamento e gestão dos investimentos de uma empresa em longo prazo. Nessa função o administrador financeiro procura identificar as oportunidades de investimento cujo valor para a empresa é superior o seu custo de…

semanalmente num horizonte móvel de planejamento de 52 semanas, que inclui o tempo de safra no centro-sul do Brasil (meados de março a meados de dezembro, aproximadamente 36 semanas) mais o período de entressafra (aproximadamente 16 semanas, de meados de dezembro a meados de março). A procura por melhores estratégias de comercialização de tal forma a auxiliar a tomada de decisões é uma necessidade constante dos empresários do setor, que muitas vezes são surpreendidos pelas…

e [ F ] Falsas: 26) 27) 28) 29) [ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. [ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. [ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. [ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. [ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para…

produtos ou materiais porestarem a disposição aonde eles são necessários, na hora em que são necessários, e a um custorazoável.” Freqüentemente tendemos a descrever um produto de acordo com sua forma física oucaracterísticas, independente de sua localização. Ao mesmo tempo as pessoas colocam que apenasatividades produtivas adicionam valor intrínseco ao produto; não podemos aceitar esta tese” (MAGEEet. Al., 1985). Esta citação serve como uma afirmativa de que a Logística é de fundamental…

Dedicamos este trabalho em especial as nossas famílias por ter acreditado e fornecido condições para que nós cumpríssemos mais esta meta em nossas vidas. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus pela maneira que nos capacitou no desenvolvimento deste Projeto de Profissional Integrador (PPI). Agradecemos em segundo lugar aos nossos familiares que foram privados da nossa presença, nos ajudaram e nos incentivaram. Agradecemos também…

ESPM-SP - Projeto Integrado - Plano de Marketing/ Comunicação para os xampus OxDocument Transcript 1. SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................................................................5AMBIENTE INTERNO.....................................................................................................................................7…