mkt relacionamento

vamos posicionar o marketing no seu ambiente e ver como ambos estão mudando na transição digital. O ambiente passa a requerer novas formas de atuação no marketing e as ferramentas tradicionais do marketing tomam novas feições para atender essas demandas alteradas. Pode-se dizer que após a internet o marketing nunca foi mais o mesmo - na pesquisa, no desenvolvimento de produtos, na comunicação, etc. Posicionar o marketing e suas funções na transição digital; Discutir as principais mudanças que o marketing terá de fazer para adequar-se à nova realidade. Tópicos: • Introdução • Conceito de marketing e ambiente de marketing • Mudança no ambiente de marketing • Revisão do modelo de marketing da empresa • Um plano para a transição digital • Leitura complementar • Referências A revolução digital e o impacto sobre o marketing Introdução Vejamos um trecho do experiente pesquisador e consultor Regis McKenna (2002): Pego no meio de uma rede de inter-relacionamentos, o marketing tradicional está desaparecendo pela simples razão que suas funções estão sendo automatizadas e assumidas pela força misteriosa e oculta dos computadores, sofwares e redes. ... Nesse novo paradigma os computadores e a rede fazem a maior parte do trabalho, como, por exemplo, coleta de dados, tomada de decisões, resposta e atendimento ao cliente, e muito mais; o acesso total do consumidor ao mercado - e sua interação com ele - substitui o…

A SEGUIR, PRINCIPALMENTE ATRAVES DE DOCUMENTOS ESCRITOS DAS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇAO ESTABELECIDA. É DESENVOLVIDO PELOS BAIXOS NIVEIS DE GERENCIA É TAMBEM UM COMPONENTE DOS PLANOS DE MARKTING, É UM DOCUMENTO BASTANTE UTIL NA GESTAO DE PROJETOS, PLANEJAR OU FAZER PLANOS. CONSISTE BASICAMENTE EM ESTABELECER O QUE FAZER,QUANDO FAZER,COMO FAZER E EM QUE SEQUENCIA FAZER. É UMA ATIVIDADE QUE ESTÁ PRESENTE NO DIA A DIA DE QUALQUER SER HUMANO, EMBORA NÃO DE FORMA…

A SEGUIR, PRINCIPALMENTE ATRAVES DE DOCUMENTOS ESCRITOS DAS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇAO ESTABELECIDA. É DESENVOLVIDO PELOS BAIXOS NIVEIS DE GERENCIA É TAMBEM UM COMPONENTE DOS PLANOS DE MARKTING, É UM DOCUMENTO BASTANTE UTIL NA GESTAO DE PROJETOS, PLANEJAR OU FAZER PLANOS. CONSISTE BASICAMENTE EM ESTABELECER O QUE FAZER,QUANDO FAZER,COMO FAZER E EM QUE SEQUENCIA FAZER. É UMA ATIVIDADE QUE ESTÁ PRESENTE NO DIA A DIA DE QUALQUER SER HUMANO, EMBORA NÃO DE FORMA…

Empreendedoriso e Plano De Négocio: Luis Claudio Perini Négocio Internacionais: Ivan Ferreira de Campos Ética e Responsábilidade Social: Luciane Koetz Seminário: Henry Nonaka Diamantina 2012 PRIMEIRA ETAPA 1) Qual a importância da estratégia para competir num mercado em evolução? R: É de suma importância em um…

dos estabelecimentos industrias, a propriedade industrial e as obrigaes industrias. Da o autor ter apoiado o uso do termo Propriedade para criaes imaterias, considerando o j consagrado. Em seu entender, a propriedade industrial envolveria os diversos direitos que alei assegura aos autores de toda criao suscetvel de explorao, abrangendo no apenas os institutos que atualmente consideramos pertinentes aos gneros, mas tambm as assim chamadas propriedade literria e artstica. Com a conveno…

PLANO DE NEGÓCIO Espaço Neverland 1.Informações sobre o responsável pela proposta. Nome: Ygor Alexandre Mendonça Perrreira Identidade:30.490.098-3 Órgão Emissor: SSP CPF:213.456.766.90 Endereço: rua: Enerstina lonez nº: 53 Bairro: Jardim Britânia Cidade: São Paulo Cidade: São Paulo Telefone: 3350-1748 FAX:3350-1700 E-mail: Formação Profissional: Publicitario Atribuições no Empreendimento: Gestor Markting 2.Natureza/descrição do empreendimento: Individual …

pecas atinge tambem a marcas historicas e a estimativa e que o mercado tambem cresca no mesmo ritmo, segundo o presidente da associacao Anfamoto Orlando Cesar Leone. Este crescimento acentuado provoca tambem mudancas consideraveis no mercado, onde temos o surgimento quase que diario, de novos empreendimentos (oficinas, varejos e atacados) que surgem com o intuito de absorver o atendimento deste grande demanda. E com isso, o trabalho comercial das industrias brasileiras do setor,…

Desenvolvimento de competências individuais, equipe, gerenciais e da própria empresa: - Estimular o autodesenvolvimento tanto dos gestores como dos colaboradores; - Departamentalização do negócio; - Criar um departamento de liderança gerencial; - Transformar os funcionários em colaboradores; - Criar um plano de carreira para os colaboradores; - Implantar o PLR para os colaboradores, percentual definido pelos gestores; - Melhorar o sistema de gestão – novo modelo; - Construção de…

maiores lojas na rede varejista do país, Casas Bahia e Ponto Frio se destacam por suas marcas já conceituadas na rede de varejo. Lojas de grande porte, que vieram com objetivo de venderem seus produtos e se manterem no mercado competitivo. Valorizando suas marcas seguiram firme no mesmo propósito: de se tornarem a melhor opção de vendas com produtos de qualidade e de confiança para clientes, fornecedores e funcionários. E para atingirem a essa expectativa, uma das tarefas foi investirem…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/7 PLANO DE NEGÓCIO CZT Automacao Industrial Jhoni Conzatti (jhoni@bluway.com.br) Allan Marcel Ehrat (allanehrat@hotmail.com) Cida Ceze (cida.cezerino@gmail.com) André Eduardo Kirchner (bra_again@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Cursando o quarto semestre de Sistemas de Informação.Há dois anos trabalhando no suporte da Benner, contato direto com usuários egerentes de TI.Participação em implantação de…