Plano De Sucos

“VINGANÇA” DE QUEM VIROU SUCO • Anos 80 e 90 – Estagnação da economia – Engenheiros se tornando administradores, economistas, até suco – Garcez Filho, o Engenheiro que “virou” suco – Bancos contratando Engenheiro para gerente – Engenheiros recém-formados fazendo “Residência” A “VINGANÇA” DE QUEM VIROU SUCO • Momento atual Economia em franco crescimento A “VINGANÇA” DE QUEM VIROU SUCO • Momento atual Escassez de profissionais A “VINGANÇA” DE QUEM VIROU SUCO •…

PRESENCIAL I: Estudo de Caso “Sucos Fazenda São Pedro”. Salvador, Bahia 2008 DÉBORA LIMA DENISE MACHADO LUCIENE NUNES MARILENE PIMENTEL TATIANE PAIM SUEIRO Estudo de caso apresentado ao professor João Grisi, da disciplina de Marketing II, como parte da avaliação em equipe, do curso de graduação em Comunicação e Marketing. Salvador, Bahia 2008 Após análise da Case “Sucos Fazenda São Pedro”,…

necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Esses produtos são vendidos quase exclusivamente através do canal varejo. O mercado de sucos prontos para beber no Brasil tem crescido de forma vertiginosa nos últimos anos. Parece que o consumidor brasileiro descobriu no suco pronto para beber a saída para matar sua sede com saúde. Grandes empresas multinacionais vêm investindo…

Sucos fazenda são Pedro  INTRODUÇÃO Estes importantes players vêem investindo tempo, tecnologia e muita verba de marketing para se esta- A decisão de crescer para qualquer empresa pode pa- beleceram neste novo mercado ainda em expansão. recer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do real- Se quiser crescer, uma empresa familiar como é o mente é. Existe um momento na vida de uma institui- caso da Fazenda São Pedro, terá que deixar o “berço ção comercial que obtém sucesso em seus…

Empresa : Casa de Sucos Av. Charles Schnneider, 1661 - Esplanada Independência [pic] Esse plano de negócio foi elaborado em março de 2012 por seus sócios Abigail Francine,Sheyla,Lucas Cruz Souza, Myrian,Valdyna. 1 Descrição da Empresa Foi criada em Março de 2012 por um grupo de estudantes de Administração da Faculdade Anhanguera De Taubaté Unidade 1, onde os alunos tinham em sua grade curricular uma disciplina ATPS (Atividades Práticas…

Introdução 1-Plano de negócios 1.1Planejamento 1.2Dados dos sócios 1.3Dados da empresa 2-Roteiro de execução 2.1-Missão da empresa 2.2-Setor de atividade 2.3-Fonte de recursos 2.4-Capital dos sócios 3-Analise de mercado 3.1- Estudos dos clientes 3.2- Localização 3.3- Estudos da concorrência 3.4-Quadro comparativo 4-Plano de Marketing 4.1-- Descrições principais de produtos e serviços 4.2- Preço 5-Estimativa

1. RESUMO EXECUTIVO A VITA JUICE COMÉRCIO LTDA é uma empresa que atuará no mercado de sucos utilizando-se da polpa de açaí, fruta abundante na região norte do país. Possui uma proposta de fabricação de suco orgânico de açaí, oferecendo sempre produtos de altíssima qualidade, e promovendo o desenvolvimento sustentável. A estrutura da empresa consiste-se em uma fábrica localizada no Distrito Industrial de Ananindeua. Sua localização estratégica diminuirá os custos com matéria-prima, já…

06 3.4 Concorrentes.................................................................................................... 06 3.5 Demonstrativos dos Concorrentes................................................................... 07 4. PLANO DE MARKETING 4.1 Estratégia......................................................................................................... 07 4.2 Preços Praticados pelo…

de Modelo de Gestão. Orientador:Prof. SUMARIO Conteúdo Conteúdo 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 Desenvolvimento 5 1.1Pontos Fortes 5 1.2Oportunidades de Mercadorias 6 1.3 Ameaças 7 3.Conclusão 12 4.Referencias 13 1 INTRODUÇÃO Na parte de sucos fazenda de São Pedro: crescer ou não crescer, eis a questão, ver-se a necessidade na formação de uma vez que o mesmo irá lhe fornecer em conhecimento para a assertividade em decisões e ações adotadas para grande melhoria da empresa.…

Goiânia 2010 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-DESENVOLVIMENTO 3-CONCLUSÃO 4-REFERENCIAS 1- INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa.