Documento do plano de gerenciamento de riscos do projeto

DPGERP - Documento do plano de gerenciamento de riscos do projeto Sistema de gestão de eventos Autores: André Luiz Borin André Ricardo Leão Felipe Coelho Gilmara Souza Marco Aurélio Sabino de Souza Neiva Karina Gabrielli Rodrigo Jorge Data de Publicação: 21/05/2011 1. Definição O objetivo do Plano de Gerenciamento de Riscos da equipe de Projetos é a definição dos procedimentos mínimos e máximos sob o gerenciamento de riscos aplicáveis a todos os projetos da da área e atributos relativos ao Projeto de Gestão e Sistemas de Eventos, criados neste documento para conduzir as atividades de gerenciamentos dos riscos previstos e não identificados no projeto. 2. Finalidade Este documento tem como finalidade a identificação, avaliação e o monitoramento de riscos durante a execução do projeto. Todos os riscos não previstos originalmente no plano devem ser incorporados dentro do sistema de controle de mudança de riscos. 3. Referências As referencias utilizadas incluem todas as documentações do projeto como exemplo podemos citar aqui, Project charter, wbs, dicionário de dados, análise de requisitos, termo de abertura. 4. Identificação dos Riscos e metodologias: Os riscos foram identificados junto a técnicas Delphi, Brainstorm, Entrevistas e Análise de causa raiz. Estão listados abaixo os mais pertinentes ao projeto e na tabela de identificação de riscos no final do plano. Identificação | Descrição do risco | Delphi | Brainstorm |…

Plano de Gerenciamento de Riscos | MackProjeckts A.G.Projeto: PipaCliente: Livre Voar Inc. | Grupo 4 – 1D: * André * Erivelto * Henrique * Jorge * Leandro * Lucas * Partick * Sergio | Conteúdo 1. Objetivo 3 2. Diretrizes 4 3. Identificação dos riscos 5 4. Análise qualitativa 6 5. Análise quantitativa 7 6. Planejamento de resposta aos riscos 8 7. Monitoramento e controle dos riscos 9 8. Histórico de versões 10 Plano de gerenciamento de…

Plano de Riscos - Projeto de Contact Center do Mercados Taia Ferramentas e fontes de dados: Serão feitas reuniões periódicas, semanalmente, com o objetivo de acompanhar e avaliar os riscos e seus fatores de gatilho, a partir da análise e revisão dos documentos existentes e do feedback dos stakeholders e membros da equipe do projeto , para revisão do plano de risco, análise de indícios de eminência da ocorrência de um risco, dando início, caso necessário, ao plano de resposta ao…

Gerenciamento dos riscos do projeto Risco do projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o projeto de forma negativa ou positiva. Segundo PMBOK, o gerenciamento dos riscos inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento de riscos. Seu objetivo é aumentar a exposição aos eventos positivos e minimizar aos eventos negativos. Para poder gerenciar os riscos do projeto existem seis processos. *…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2015 POLÍGRAFO DE REFERÊNCIA Módulo Gestão de Riscos Autor: PMP ® Juliano Ferruci BAURU – 2015 Programa de Aula 1º Encontro - Definições gerais. - Definição e conceitos de risco. - Risco do Negócio X Risco do Projeto. - Categorias de risco. - Características dos eventos de risco. - Modelo padrão de riscos. - Escopo da Gestão de Riscos. - Responsabilidade na Gestão do Risco. - Tolerância ao risco. - Teoria da Utilidade.…

Documento: Plano de Riscos Gerenciamento de Código do Documento: ERPS.IMPORTEX.RISCO.01 Cliente/Sponsor: Importex LTDA / Sra Núbia Correia GP Responsável: ERP Solutions / Thiago Lima Versão do Documento 1.0 Objetivo O Plano de Riscos do Projeto tem como objetivo informar a todos os membros do Projeto P de Implementação de um sistema ERP para o Cliente Importex LTDA,, como os Riscos serão tratados,, quais ferramentas serão utilizadas e como…

[pic] PLANO DO PROJETO Construção da Bicicleta de Downhill. NOVEMBRO DE 2011 | Construção da Bicicleta I - Título do projeto Bicicleta Downhil II - Resumo das condições do projeto Construção de uma Bicicleta Downhill. III - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Diogo dos Santos Pinheiro é o gerente do projeto. Ela tem autoridade para convocar reuniões e…

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO Acadêmicos: O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. (PMBOK, 2012) Existe algumas etapas dos processos de Gerenciamento dos riscos do projeto,…

monitoramento e controle dos riscos 1.1 Estratégias de resposta aos riscos Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. As respostas aos riscos devem levar em conta a complexidade de cada um, onde seu custo deve ser eficaz para atender ao desafio, ser realistas dentro do contexto do projeto, onde ambas as partes estejam de acordo e designado a um responsável. Com isso é…

A Disciplina Gerência de Projetos Atividades, Artefatos e Responsabilidades hermano@cin.ufpe.br Objetivos Apresentar atividades da disciplina Gerência de Projetos Discutir os artefatos e responsáveis envolvidos na realização das atividades da disciplina Fluxo de Atividades • Dependem da cultura da empresa e características do projeto • São várias as possibilidades Contratant e Iniciar Projeto Aprovar Projeto Identificar Riscos Desenvolve r Estudo de …