Desafio Profissional

Relações Humanas no Trabalho; e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. PROFESSORES-TUTORES EAD: Carlos Eduardo de Azevedo; e Raquel de Oliveira Henrique. Brasília/DF 2014 I. -Seguimento / Setor de atividade escolhido: Vestuário (loja / comércio de roupas). De acordo com a pesquisa realizada pelo grupo, o setor de vestuário foi escolhido por apresentar um crescimento de 12,34% em relação ao mesmo período de 2013, grande mercado e perspectiva de crescimento. E também por ser o setor mais promissor do varejo brasileiro para receber potenciais investidores. O Brasil aparece como o país mais atraente para este segmento em um grupo de 10 países emergentes, superando inclusive a China. - Exercício “auto avaliação do Perfil Empreendedor, PLT da disciplina de Empreendedorismo – Página 41 – 43”. -Questões da Identificação e Avaliação do segmento: • Quais as vantagens competitivas do empreendimento? O comércio nos permite intensa troca de informação e conhecimento e isso contribui de maneira satisfatória para o de surgimento de modernas tecnologias e avanços nos processos de logística, marketing, administração e até novos costumes e visão no mundo. É o que tem acontecido de maneira exemplar no varejo de roupa cuja modernização se traduz em crescimento inigualável. Suas vantagens competitivas são: Preços baixos Uma das vantagens competitivas mais célebres de entrar no ramo de vestuário é que pode se oferecer produtos…

DANIELA VIANA DUARTE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I LOJA FUZARCA 6 DANIELA VIANA DUARTE PROTEJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR LOJA FUZARCA 7 RESUMO A LOJA FUZARCA é uma empresa privada de grande porte que tem como atividade principal, o comércio varejista. Os produtos e serviços são direcionados para o cliente de médio e alto porte aquisitivo, sendo público alvo infantil. Os…

UNIVERSSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO LARYSSE XAVIER DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE NEGÓCIOS CE1320571 FORTALEZA – CE, AGOSTO DE 2014 NOITE II LARYSSE XAVIER DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE NEGÓCIOS. FORTALEZA – CE, AGOSTO DE 2014 NOITE II SUMÁRIO. 1. SUMÁRIO…

mesmo. Elaboração de um Plano de Ação, apontando suas estratégias, através das pesquisas realizadas sobre a Empresa Loja de Calçados Cinderela, contendo questionários, missão, visão, formas de recrutamento de seus funcionários, surgimento e localização da Empresa. Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas é um processo de organização, influenciado pelas mudanças, que são consequências de um mercado de trabalho que cresce e se torna competitivo,…

todo tipo de gosto feminino, inclusive o mercado das mulheres que usam tamanhos especiais. Mais que isso, identificam-se nichos com alto potencial de lucratividade ainda pouco explorados, tais como o segmento de roupas femininas e acessórios de tamanhos especiais (tamanhos acima do 46). A escassez de ofertas de produtos para este segmento, negligenciado por grifes e lojas em shoppings, aliada ao desejo do público feminino de estar sempre em sintonia com as tendências da moda, fazem com…

Curso de Administração Charlene Alves Peres Diagnostico Organizacional Lojas Renner S/A Caxias do Sul, Setembro de 2011 CHARLENE ALVES PERES DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL LOJAS RENNER S/A Relatório do Diagnóstico Organizacional apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Estágio do Curso de Administração para obtenção do título de bacharel.…

Ricardo Almeida: uma franquia aberta na década de 90 pelo estilista brasileiro Ricardo Almeida, considerado a maior referência brasileira de roupas sociais masculinas. A marca se notabilizou através do vestuário de luxo masculino e hoje em dia seus produtos oferecem roupas masculinas que podem ser encontradas na lojas da franquia e em diversas multimarcas brasileiras, além de serem expostas regularmente na São Paulo Fashion Week. 1.2. Descrição dos serviços e/ou produtos oferecidos…

competências em suas organizações, tem requerido das pessoas um novo conjunto de valores, atitudes e aptidões, onde, as pessoas precisam ser mais dinâmicas e competitivas face à globalização. Segundo Rocha-Pinto (2006) “a adoção da gestão de pessoas fundamentada em competências requer que a empresa identifique com clareza quais as lacunas ou deficiências em seu quadro funcional que possam bloquear a obtenção dos objetivos estratégicos da organização. Para suprir ou sanar tais…

atendendo todas as classes sociais com roupas de qualidade, com conforto e modernas. Valores: Colaboração, Respeito, Liderança. Objetivos Estratégicos: Conquistar o mercado de roupas femininas, ter custos baixos e atingir resultados financeiros esperados pelos sócios. Mapeamento Nome do cargo: Vendedor de Comércio Varejista Identificação CBO: 5211-10 Descrição: Vendem mercadorias em estabelecimentos do comércio varejista ou atacadista, auxiliando os clientes na escolha.…

..........................................................11 INTRODUÇÃO Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando…