gestao de pessoas

prática, atualmente temos planos variados de benefícios que melhor atendem aos colaboradores. Respostas: a. Os benefícios tinham função paternalista e eram unidirecionais por parte da empresa, tendo sido difundida essa prática, atualmente temos planos variados de benefícios que melhor atendem aos colaboradores. b. Os benefícios serviam apenas para atender leis trabalhistas, e agora eles visão dar mais competitividade ás empresas. c. Os benefícios eram apenas de ordem financeira, atualmente dentro dos benefícios encontramos também serviços. d. Na realidade não houve grandes mudanças na visão dos benefícios, eles continuam sendo unidirecionais e paternalistas por parte das organizações. e. No passado os benefícios atendiam melhor as expectativas dos colaboradores e atualmente eles visam apenas as empresas. Feedback da resposta: Os benefícios tinham função paternalista e eram unidirecionais por parte da empresa tendo sido difundida essa prática. Atualmente temos planos variados de benefícios que melhor atendem aos colaboradores. Os benefícios surgiram como um diferencial para manter os funcionários motivados, as empresas ofereciam benefícios fixos, atualmente existem planos de benefícios que os colaboradores podem montar em função das suas necessidades pessoais. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Um plano de benefícios bem desenhado tem que trazer um retorno para a organização, como um investimento. São quatro as etapas para o desenho de um plano de…

GESTÃO DE PESSOAS Profa. Ms. Dália Derner Valorização de Pessoas: Benefícios e Qualidade de Vida no Trabalho Processo de Valorização Texto 1 - Valorização de pessoas: benefícios Objetivo • Definir o conceito de benefícios sociais como uma das formas de valorização de pessoas • Descrever os tipos de benefícios sociais oferecidos pelas empresas. Conteúdo apresentado • Conceito de Benefícios Sociais • Tipos de Benefícios Sociais • Objetivos dos Planos de Benefícios •…

empresa. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A qualidade de vida no trabalho (QVT) está ganhando um destaque especial nos processos de valorização de pessoas. França (2003) aponta alguns dos fatores que têm contribuído para justificar a preocupação com a Qualidade de Vida no Trabalho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses fatores. Resposta Selecionada: e. Pressões midiáticas: revistas sobre nutrição, bem-estar e saúde fazem com que os colaboradores tomem mais…

de pessoas: benefícios e qualidade de vida no trabalho Nesta unidade de estudo, definiremos o conceito de benefícios sociais como uma das formas de valorização de pessoas e os tipos de benefícios sociais oferecidos pelas empresas. Também apresentaremos as características de um programa de Qualidade de Vida no Trabalho e iremos situá-los como uma das estratégias adotadas pelas empresas para retenção de pessoas e obtenção de vantagem competitiva. 8.1 Valorização de pessoas:…

ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS 2012 TÉCNICO EM QUALIDADE TQ-03 ORIENTADOR: Edgar Macêdo Oliveira NOME: Lediane Cortinhas Dias Kayury Josiane Amorim Rafaela NEPAM NÚCLEO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE DA AMAZONIA Barcarena – PA 2012 Data: 11.05.2012 Tema: 1 Cargos e salários 2 Novos paradigmas 3 Recompensando pessoas: 3.1 Remuneração 3.2 Programas de incentivo 3.3 Benefícios 3.4 qualidade de vida. Orientador: Edgar…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A qualidade de vida no trabalho (QVT) está ganhando um destaque especial nos processos de valorização de pessoas. França (2003) aponta alguns dos fatores que têm contribuído para justificar a preocupação com a Qualidade de Vida no Trabalho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses fatores. Resposta Selecionada: Corretad. Pressões midiáticas: revistas sobre nutrição, bem-estar e saúde fazem com que os colaboradores tomem mais consciência…

PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA NA EMPRESA Nesta postagem quero apresentar um modelo de Programa de Qualidade de Vida de uma Empresa. Utilizo um modelo prático e não teórico. O programa apresentado é o da Empresa Modal Log. O Programa Bem Viver Modal Log tem uma visão continuada de que as ações crescerão progressivamente com o entendimento do que é qualidade de vida e com o trabalho conjunto da Empresa e dos seus Colaboradores. É importante que os Diretores e os RHs da e os…

empresa. O lucro distribuído é uma parte do lucro que excede a remuneração mínima exigida pelos acionistas; o montante do lucro distribuído é negociado previamente entre colaboradores e acionistas. b. Lucros totais da empresa: o lucro obtido em um determinado período pela empresa é distribuído aos funcionários com base nas suas atribuições. c. Participação acionária: forma de remuneração variável através da oferta de ações, vendidas (com valor subsidiado pela empresa) ou transferidas…

Pergunta 1 Um plano de benefícios bem desenhado tem que trazer um retorno para a organização, como um investimento. São quatro as etapas para o desenho de um plano de benefícios. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas etapas. Resposta Selecionada: c. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los de imediato Resposta Correta: c. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para…

corretas, Feedback Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De acordo com Chiavenato (2008) os planos de benefícios flexíveis apresentam vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que representa uma das vantagens dos planos de benefícios: Resposta Selecionada: Corretab. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Resposta Correta: Corretab. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Feedback da resposta: Os planos flexíveis permitem…