Plano De Projeto Orientado Recompensando Pessoas

................................................. 06 Referências bibliográficas................................................... 06 2.2 - Projeto Educacional Inclusão Digital ........................ 07 2.2.1 - Visão do projeto ..................................................... 07 2.2.2 -Necessidades para a viabilização do projeto ........... 07 2.2.3 - Estratégias e Objetivos............................................ 08 2.2.4 - Os custos ..............................

RESUMO Este trabalho vem apresentar o desenvolvimento de um projeto de extensão universitária voltado para área social, onde a instituição escolhida; que neste projeto é a Creche Casa Lar Cordeirinhos de Deus, receberá produtos de higiene e limpeza, através do projeto desenvolvido em parceria entre os acadêmicos e a universidade; para realização deste trabalho o grupo pesquisou sobre os diversos tipos de planejamento, quanto à natureza: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; quanto

disciplina: Gestão de Pessoas Nome dos Acadêmicos e RA: Tutor presencial: Cintya Faccioli professor EAD: Profa. Ma. Karem Angely Grubert Rojas Americana/SP 2012 Introdução Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que implica pela vanguarda em gestão de pessoas…

previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos, tudo em prol de um objetivo pré-estabelecido. O planejamento é elaborado de meios diferentes e de vários tipos organizacionais. Em função disso, há uma certa variedade de planos. Há três estilos diferentes de planejamento: Planejamento Estratégico É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetado para…

planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são: é projetada em curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; é voltada para a eficiência. O Planejamento Estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo e como não se têm dados ou informações sobre ele é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Daí, as duas dificuldades básicas em se lidar com o…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

Finalidade............................................................................................................ 06 1.3 Conceito............................................................................................................... 07 2. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA................................ 08 2.1 Primeiro Dia de Solidariedade.......................................................................... 08 2.2 Organizações Do…

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS........................................ 05 3.1 Planejamento e Movimentação de Pessoas.................................... 05 3.2 Desenvolvimento de Pessoas........................................................... 07 3.3 Valorização de Pessoas................................................................... 08 3.4 Apoio á Gestão de Pessoas.............................................................. 16 3.5 Mudança de Pessoas,…

planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são: é projetada em curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; é voltada para a eficiência. O Planejamento Estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo e como não se têm dados ou informações sobre ele é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Daí, as duas dificuldades básicas em se lidar com o…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia COMGÁS BRASÍLIA UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia COMGÁS Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s) e RA(s): XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1º BRASÍLIA - 2010 Resumo A complexidade crescente da empresa Comgás levou a uma preocupação da atividade…