Trabalho de projetos

Trabalho de Gestão de Projetos Introdução de Gerência de Projeto Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos). Reduzida à sua forma mais simples, a gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto. Um ponto de vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos(tempo, dinheiro, pessoas, espaço ,etc.). A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente…

Nome da Instituição Título do Projeto Plano do Projeto Nome dos Autores: Local de Data de Elaboração Índice 2 Prefácio Este plano de projeto tem o objetivo de mostrar as etapas pertinentes ao desenvolvimento de um ... As atividades previstas por este plano são: - levantamento de dados - modelagem/desenvolvimento -testes integrados/validação - aprovação/produção O plano de projeto se destina aos patrocinadores do projeto. 1. Introdução (Fornecer uma…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Roberto Costa Silva Pereira. Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde (SEMAOPS) Rio de Janeiro Out/2011 Roberto Costa Silva Pereira Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde (SEMAOPS) Trabalho apresentado ao curso de MBA em Gerenciamento de Projetos como requisito parcial para obtenção do grau de…

de Projetos Aula 1 Introdução à Gerência de Projetos Prof. Marco Ikuro Hisatomi Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação marco.hisatomi@unopar.br Objetivos Resumo: Essa aula tem por finalidade de demonstrar a importância do gerenciamento do projeto no ambiente empresarial. Os ganhos do bom gerenciamento de projetos transformando idéias em realidades. Palavra chave: projeto, gerenciamento, ciclo de vida de projeto, processos.…

INE5427 – Planejamento e Gestão de Projetos Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP PLANEJAMENTO DO ESCOPO Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Motivar a importância do planejamento de escopo.  Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.  Planejar o escopo do projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso…

Microcervejaria Green Beer | PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES | Preparado por | FulanoCiclano | Versão 1.0 | Aprovado por | Beltrano | 15/06/2010 | 1. Processos de gerenciamento das comunicações a. Registro de Partes Interessadas Nome | Órgãos Oficiais | Equipe do Projeto | Equipe Operacional | Posição | Não ocupa uma posição na organização | Grupo de trabalho da equipe de gerenciamento do Projeto | Manufatura | Papel | Fiscalização, inspeção e…

Gestão de projetos Facilitador: Francisco de Paula Melo Jr Introdução Este material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução. O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou…

GNC Desenvolvimento do escopo de um projeto de um produto de software (Projeto Pequeno) Versão 1.0 Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 14/05/2015 1.0 Versão Inicial Fabiano Lopes Pereira Rayrom Barros Gonçalves Rafael Pimenta de Souza Gabriel Pereira de Paiva Vanessa Sugimoto João Ulisses de Carvalho Santos Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 5 2.…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO <Título do Projeto> Plano de Projeto DISCIPLINA GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE SEMESTRE 2010.2 Equipe: < Nome 1> < Nome 2> < Nome 3> < ORIENTAÇÕES GERAIS PARA PREENCHIMENTO DO MODELO Este documento representa um modelo para elaboração da plano do projeto a ser trabalhado na disciplina de Gerência de Projetos. Aqui são encontradas as seções mais comuns e básicas encontradas em documentos de plano de projetos, contudo, as equipes…

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Evelyn Silva Jean Cleber Leni Bulcão Projetos 2 Perspectiva Sistêmica da Visão de Projetos Pmbok – 5ª Edição 2 5 FASES 47 PROCESSOS 10 ÁREAS DE CONHECIMENTO 6 PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO, NAS 5 FASES DO PROJETO Processos do gerenciamento da integração do projeto: 3 O Processo do Gerenciamento da Processos Integração Desenvolver o termo de abertura do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Orientar e gerenciar a execução do…