Plano De Producao Final

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.Histórico: De MRP A MRPII MRP (Material Requirements Planning) ou Cálculo das necessidades de materiais. A lógica do cálculo de necessidades é bastante simples e conhecida há muito tempo. Entretanto, sua utilização em processos de manufatura complexos foi impossível ou inviável até meados dos anos 60. Isto se explica pelo fato de não haver disponível, até então, capacidade suficiente de armazenagem e processamento de

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios.Palavras-chave: planejamento, controle,…

1. Planejamento Estratégico da Produção: consiste em estabelecer um Plano de Produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas de longo prazo e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. A estimativa de vendas de longo prazo serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser

realizada, aquele valor inicialmente orçado para a atividade passa, agora, a constituir o Valor Agregado do Projeto. Ex: Custo do projeto = r$ 1000,00 Prazo de execução = 1 ano Gastos de capital = r$ 250,00 por trimestre No final do trimestre 1 (data de status), os gastos reais do projeto atingiram r$ 230,00 e o valor agregado no trimestre foi de r$ 200,00 dos r$ 250,00 previstos. Conclusões: a- o projeto está atrasado em trabalhos equivalentes a r$…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.Histórico: De MRP A MRPII MRP (Material Requirements Planning) ou Cálculo das necessidades de materiais. A lógica do cálculo de necessidades é bastante simples e conhecida há muito tempo. Entretanto, sua utilização em processos de manufatura complexos foi impossível ou inviável até meados dos anos 60. Isto se explica pelo fato de não haver disponível, até então, capacidade suficiente de armazenagem e processamento de dados para tratar o volume

sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poderá não ser confiável. Os elementos principais para se executar um programa MRP são: o plano mestre de produção, a lista de materiais, conhecida pela sua sigla…

Planejamento Agregado A grande maioria das empresas tem um mix de produção de produtos diferentes chegando muitas vezes à casa das centenas. Dessa forma, torna-se muito difícil, se não impossível, efetuar uma previsão de demanda para cada um desses produtos fabricados. Deve-se definir uma metodologia de agrupar ou agregar a demanda desses vários produtos em um único (ou em um número bem baixo) que seja representativo do todo. A demanda prevista para esse produto básico é…

LANÇAMENTO DO PRODUTO Engenharia de Produto 1 1 LANÇAMENTO DO PRODUTO • Objetivos – Entender o objetivo da fase lançamento de produto e documentos/ferramentas relacionados à mesma – Entender plano de lançamento do produto 04/jun/2009 Engenharia de Produto 1 2 OBJETIVOS • Mostrar que a definição dos processos de negócio de: venda, distribuição, atendimento ao cliente, e assistência técnica, está integrada ao PDP • Definir quando um produto é lançado e as atividades que dão apoio…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Amanda Susan de Freitas Carvalho Anderson Ferreira Campos Rejane Cristina Ferreira Tamada Costa Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS Curso de Administração de Empresas RESUMO A administração da produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle da produção recebem as…

de 2006 – Periódicos Semestral ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). MOLINA, Caroline Cristina Discente da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais/ACEG carolinemolina@uol.com.br RESENDE, João Batista Docente da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais/ACEG souzaresende@life.com Administração RESUMO: ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações…