Plano De Produção De Calçados

Mercado de uma fábrica de calçados Uma pequena fábrica de calçados tem hoje a possibilidade de atuar localmente, e ainda exportar seus produtos. Isso é possível devido às políticas públicas que estão cada vez mais destinadas a atender o mercado calçadista, tanto a pequena empresa quanto a microempresa. Os calçados nacionais passam por um momento de profissionalização, qualidade e padronização, pois o destino dos sapatos brasileiros em sua maior parte tem entrada no mercado dos EUA e da Europa

fábrica de calçados, o empresário deve lembrar que o setor está vivendo um momento de expansão e maturidade. Os nossos produtos têm capacidade suficiente de competir com o mercado internacional, não só pela beleza e qualidade dos calçados, mas também pela forma em que são produzidos. Ressaltamos que a forma ou modelo de produção é importante, pois influencia na qualidade e nas vendas, e ainda na decisão do varejista em contratar o fornecimento de calçados. Mercado de uma fábrica de calçados Uma pequena fábrica

TRABALHO TGA3 – ASSUNTO – A FÁBRICA DO SENHOR JOSÉ O Sr. José descobriu consultando o seu amigo administrador que uma pequena fábrica de calçados tem hoje a possibilidade de atuar localmente, e ainda exportar seus produtos. Isso é possível devido às políticas públicas que estão cada vez mais destinadas a atender o mercado calçadista, tanto a pequena empresa quanto a microempresa. No texto elaborado o professor nos pergunta se somos amigos do senhor José e neste sentido a resposta é Não tentaremos

identificação de uma oportunidade de negócio. O processo de planejamento consiste em definir a missão da empresa, seus objetivos e metas, o portifólio de negócio e os planos funcionais Para elaboração deste plano, foram utilizadas diversas fontes de informações, desde o corpo docente da Faculdade de Americana – FAM, empresas do segmento como de calçados de segurança e também profissionais da área de EPI`s, Compras e Marketing. Proposto pela disciplina de Administração de Pequenos Negócios e Empreendedorismo

 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Plano de Negócios MARÍLIA MONTEAVARO Estudo de viabilidade para abertura de uma loja para comércio de calçados femininos personalizados. Tutor Presencial: Dhiego Bolfoni Schmitt Tutora Virtual: Alana da Fonseca Jorge Professor Regente: Eliane Vargas de Campos Pólo: Canoas 5.1 Instrumentos utilizados para a realização da pesquisa.............

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO CRISTINA CONCEIÇÃO POMPEU produção textual CASTANHAL -PA 2010 CRISTINA CONCEIÇÃO POMPEU produção textual Trabalho apresentado ao Curso administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Plano de Negócio e Empreendedorismo. Administração Orçamentária . Orientador. Prof. (a):Larissa Z. Ducci Castanhal-PA

(mínimo)  » Produção: 400 pares/mês  » Risco: médio, segundo o consultor do Sebrae-RJ, Haroldo Caser  Mercados, Produtos e Qualidade: A estrutura de uma fábrica de calçados dependerá da quantidade de pares de calçados e do Projeto Inicial de produção. O planejamento da estrutura é muito importante e deve constar no Projeto de Produção, pois dela depende a capacidade de produção da sua fábrica de calçados. E o Projeto de Produção deve contar no Plano de Negócios da fábrica de calçados, pois investidores

 1 INTRODUÇÃO Realizei o estagio na empresa Vulcabras/Azaléia que trabalha no segmento de calçados na área de Planejamento e Controle de produção PCP, obtendo aproveitamento de horas trabalhadas. A escolha da empresa se deu em função de participar do quadro funcional, proporcionou a oportunidade demonstrando conhecimentos, adquirindo habilidades e desenvolvendo competências sob supervisão de um profissional da área, com isso veio a complementar o aprendizado colocando em prática as atividades

pensando nesse pequeno grande publico feminino de 0 a 12 anos, que desenvolvemos um calçado inovador, com uma temática fashion que surpreende e encanta. Temos que nos diferenciar no mercado, pois temos a intenção de viabilizar um produto novo, ousado e versátil que atenda as necessidades e expectativas de seu públicoalvo.  SUMÁRIO INTRODUÇÃO O público consumidor de calçados torna-se cada vez mais exigente na hora da escolha, não bastam ter valor agregado

pensando nesse pequeno grande publico feminino de 0 a 12 anos, que desenvolvemos um calçado inovador, com uma temática fashion que surpreende e encanta. Temos que nos diferenciar no mercado, pois temos a intenção de viabilizar um produto novo, ousado e versátil que atenda as necessidades e expectativas de seu público alvo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO O público consumidor de calçados torna-se cada vez mais exigente na hora da escolha, não bastam ter valor agregado

EAD Disciplina: Plano de Negócios ----------------------------------------- Estudo de viabilidade para abertura de uma loja para comércio de calçados femininos personalizados. CANOAS - RS 2014/3 SUMÁRIO 1.Introdução 4 2.Descrição da oportunidade 5 3.Objetivos 7 4.Justificativa 7 1. Introdução Este projeto de pesquisa busca demonstrar de maneira extensa e precisa todos os pontos para elaboração de um plano de negócio, intencionado

ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO Paula Filipa Gomes Controlo Documental Tipo de Documento DT Referência F3 - Execução Controlo de Acessos Público -> Equipa Projeto Coordenação Projeto Direção Projeto Divulgação Restrita Data 2012-05-21 Versão 1.0 25 de Maio de 2012 ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO 2 Versões e Autorizações Versão 1.0 Elaborado por Data Aprovado por Data Paula Filipa Gomes 2012-05-21

novo plano de marketing, estabelecendo e desenvolvendo ações estratégias programadas. Será apresentada nova linguagem visual, que utilize de elementos mais jovens e modernos, utilizados nas suas peças de comunicação. A partir do que é proposto, serão apontadas as ações que tornarão a busca do objetivo mais próxima, tendo uma visão macro da linha de ações que resultarão no sucesso ou fracasso do plano, atingindo os objetivos que serão propostos. Poderemos observar a periodicidade do plano, bem

Integrado Multidisciplinar DAIANE HILÁRIO DA SILVA Malú Calçados Projeto Integrado Multidisciplinar Goiânia/GO 14 de Setembro de 2012 DAIANE HILÁRIO DA SILVA Malú Calçados Projeto Integrado Multidisciplinar Goiânia/GO 14 de Setembro de 2012 SUMÁRIO Resumo 4 INTRODUÇÃO 5 1.1 Porte e Tipo de Negócio da Empresa

- RGM: 191879 Sueli da Silva Gonçalves - RGM: 191035 ECOURO INDÚSTRIA DE CALÇADOS LTDA São Bernardo do Campo - 2010 Faculdade Anchieta Aldinete Screpante Gare - RGM: 195059 Cristiane de Fátima Siqueira - GM: 191454 Fernanda Aparecida Delfino - RGM: 191471 Leandro David Pereira - RGM: 191610 Patrícia da Silva Pereira - RGM: 191879 Sueli da Silva Gonçalves - RGM: 191035 ECOURO INDÚSTRIA DE CALÇADOS LTDA São Bernardo do Campo - 2010 Faculdade Anchieta Aldinete Screpante

organização e facilitar a gestão do conhecimento na empresa. “Uma pesquisa realizada em uma indústria de calçados notou a necessidade de automatizar os processos de controle da área produtiva, compreendendo, os setores de planejamento e controle de produção, compras, almoxarifado, desenvolvimento de produto, corte, preparação para pesponto, preparação para montagem e montagem. A área de produção foi escolhida por ser uma área em que as mudanças de processos acontecem com uma maior frequência, e por

EMPREENDEDORISMO NO MERCADO DE CALÇADOS FEMININOS NO BRASIL FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU SÃO PAULO - 2011 ALINE LOUZADA PORFÍRIO – R.A. 4374981 ANDREZA KEIKO TOMIOKA – R.A. 5653480 CAMILA CRISTINA DE OLIVEIRA – R.A. 5657954 CAMILLA CACCAOS VASSOLER – R.A. 5262587 CARLA MAYRA DE ANDRADE TANGARY – R.A. 5630478 PAULA ROSSI CAVALCANTE MELO – R.A. 4344770 EMPREENDEDORISMO NO MERCADO DE CALÇADOS FEMININOS NO BRASIL

ampliação e reestruturação no setor de Costura já existente para obter melhor rapidez e eficiência nas trocas de modelos de calçados (set-ups) .O objetivo do projeto TRF( Troca Rápida de Ferramenta) é diferenciar das demais empresas do mercado calçadista a rapidez nos set-ups de modelos no setor de costura o propósito é fazer mais modelos em menos tempo do que o atual mercado de calçados está acostumado a fazer e com isso possibilitar aos supervisores e auxiliares maior agilidade, trocas com menor tempo

JOICE C. TANABE PLANO DE NEGÓCIOS PARA O EMPREENDIMENTO DE CALÇADOS, ACESSÓRIOS E COMPLEMENTOS DE MODA FEMININA Florianópolis- SC 2012 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA - UDESC CENTRO DE ARTES - CEART CURSO DE BACHARELADO EM MODA – HABILITAÇÃO ESTILISMO JOICE C. TANABE PLANO DE NEGÓCIOS PARA O EMPREENDIMENTO DE CALÇADOS, ACESSÓRIOS E COMPLEMENTOS DE MODA FEMININA Florianópolis- SC 2012 JOICE C. TANABE PLANO DE NEGÓCIOS PARA O EMPREENDIMENTO DE CALAÇDOS, ACESSÓRIOS

Telecurso Tec Curso Gestão de Pequenas Empresas Diretoria Guarulhos – Sul PLANO ESTRATÉGICO PARA AS ALPARGATAS SILVESTRES Julho de 2010 Telecurso Tec Curso Gestão de Pequenas Empresas Diretoria Guarulhos – Sul Alessandra Carvalho Aline França Jefferson Rodrigues Karen da Cruz Kátia Michele Natália Sousa Orientador: Willian Martins da Silva Sumário Introdução...................................................................................4

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS 1. Sumário Executivo 1. – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Com a finalidade de entrar no mercado de calçados, iniciamos este plano de negócios, juntando esforços, conhecimentos e capital para um empreendimento que venha causar impacto no mercado e se destaque pela sua ousadia. Pretendemos usar conceitos atuais e embasar nosso empreendimento, nos mais altos padrões de tecnologia, políticas ambientais e humanas, atendendo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Plano de Marketing Projeto No More Shoes SÃO PAULO / SP 2014 Plano de Marketing Projeto No More Shoes Professor tutor presencial: Professora tutora a distância: Márcia Regina Garcia Cofeo Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Marketing para a obtenção de nota, sob orientação

....................................................................................22 APRESENTAÇÃO A produção do pneu teve aumento na produção em 2005 foi produzidos 56 milhões de pneus, porém a quantidade de descarte foi de 27 milhões conforme os dados da ANIP e para amenizar os impactos à natureza nós decidimos abrir uma empresa em confecção de calçados com sola feitos com o pneu descartado, assim aproveitamos a matéria e sem agredir a natureza. Para os mais de 56 milhões

confortável usando um calçado usado para caminhantes , aventureiros , etc. A Visão E que eles possam manter o nível de produtividade do calçado com linhas Personalisadas visando não só a área de turismo e trilhas . Buscando aumentar o local de trabalho e expandindo nas cidades visinhas onde se localizam pontos próximos de trilhas. .Valores .Clareza .Aperfeiçoamento das relações com clientes, fornecedores e consumidores . A Qualidade e melhoria dos calçados para a Satisfação dos

de cargos e salários 11 2.5 PLANO DE NEGÓCIOS 13 2.6 MERCADO CALÇADISTA 15 2.7 IMPLEMENTAÇÕES NA AREA DE RH 16 2.8 PLANO DE MARKETING 18 2.8.1 Sumário Executivo 18 2.8.2 Situação atual de Marketing 18 2.8.3 Analise das Oportunidades 18 2.8.4 Estrategia de Marketing 19 2.8.5 Programas de ação 20 2.8.6 Responsabilidades 21 3 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 24 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo fazer a análise da Indústria de calçados Pague Bem, empresa fictícia

SIMONE APARECIDA MARTINS FELICIO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA DE CONFECÇÃO DE SANDÁLIAS RASTEIRAS E ARTIGOS EM COURO AO SEU ESTILO NA GRANDE SÃO PAULO OSASCO 2011 ANGÉLICA APARECIDA RAMOS DE OLIVEIRA FELIPE DA SILVA JAILANE APARECIDA COSTA JOÃO HENRIQUE OLIVEIRA DA SILVA LEANDRO CLARINDO DA SILVA ANSELMO LUCAS NASCIMENTO DA SILVA PATRÍCIA APARECIDA DOS SANTOS SIGNORET STEFAN SELMA CRISTINA MARTINS MOTA SIMONE APARECIDA MARTINS FELICIO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA

O EMPREENDEDORISMO NO RAMO DE CALÇADOS Geovani Muller Prof. Centro Universitário Leonardo da vinci-UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis(CTB 0136) 27/11/2013 RESUMO O Brasil é hoje o terceiro maior produtor de calçados do mundo,com varias industrias,pois assim a concorencia é asirada.Para minimizar os erros é presiso fazer um plano de negócios assim maximinizando as oportunidades e diminuindo os erros. Também foi discutido sobre o calçado e seus conceitos e com a evolução

matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e consultorias, percebeu que buscava criar algo moderno, com boa dose de criatividade e, ao mesmo tempo, com design. A solução foi criar sapatos customizados, um conceito novo mesmo fora do País. Com tecidos variados, pingentes e tiras, Priscila criou acessórios que podem ser acoplados aos calçados, criando modelos novos a cada aplicação

pre-requisito para aquisicao do Titulo de bacharelando em Administracao . Orientadores: Vânia Silva, Rinaldo Lima, Fabiano Galão r Elisete Zampronio ILHÉUS-BAHIA 2013 Apresentação Na produção a seguir vamos apresentar conceitos e planos de ações que irão atender as necessides da Empresa Pague Bem. Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo

SUMÁRIO EXECUTIVO Simples, luxo, cool, essa é a São Paulo Alpargatas que é desde 1962 é umas das maiores empresas no ramo de calçados. Das simples e famosas Havaianas que conquistaram a cabeça de famosos até as vitrines da Sacks, ou os calçados de luxo da Osklen, tênis de alto impacto da Mizuno, dos calçados de futebol da Topper, e agora com um mix de produtos dos mais diferentes, exportando para mais de 80 países e com mais de 600 tipos de sandálias e almejando a entrada no mercado oriental,

ZUPT – INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CALÇADOS LTDA - EPP Fone: (18)3602-7070 www.zuptcalcados.com.br zuptcalçados@zupt.com.br Celso Ap. Marchi, Sócio proprietário. Rua Ipiranga, n°23 Centro - Gabriel Monteiro-SP Edmar José de Oliveira, Sócio proprietário. Rua XV de Novembro, n°743. Centro-Bilac-SP Este Plano de Negócio foi elaborado em Abril de 2011. Sumário 1. SÚMARIO EXECUTIVO...........................

COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO GESTÃO DE PROCESSOS NA EMPRESA DI PAULA CALÇADOS PROJETO DO ESTAGIO SUPERVISIONADO II ALEX SOUZA DE PAULA GOIÂNIA, GO 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO ALEX SOUZA DE PAULA GESTÃO DE PROCESSOS NA EMPRESA DI PAULA CALÇADOS Trabalho de Conclusão do Curso de Administração da Pontifícia

desenvolver um plano em longo prazo e um plano anual de relacionamento com o cliente. O plano anual de relacionamento deve definir objetivos, estratégias, ações específicas e recursos necessários. Etapa 01. A empresa estudada é a Lola Calçados Ltda - ME, situada no Rio Grande do Sul, no município de Gramado. Atuante no ramo de atividade comércio varejista de sapatos artesanais e diferenciados, possui 48 colaboradores, caracteriza-se como micro-empresa e classifica-se como tipo de produção secundário

GALVÃO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO: ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA A INSTALAÇÃO DE UMA EMPRESA DE VENDA DE CALÇADOS FEMININOS E ACESSÓRIOS. Rondon do Pará - PA 2012/4 BELCIVANIA SANTOS GALVÃO ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA A INSTALAÇÃO DE UMA EMPRESA DE VENDA DE CALÇADOS FEMININOS E ACESSÓRIOS. Projeto apresentado à Universidade Luterana do Brasil, como nota parcial da disciplina Desenvolvimento

SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO 1 1. Produtos e serviços 3 a. Calçados femininos J.Shoez 3 b. Estrutura societária 4 2. Análise da Indústria Calçadista 4 a. Análise do Setor 5 b. Definição do Nicho de Mercado 5 c. Análise da Concorrência 7 i. As Marcas 9 d. Diferenciais Competitivos 14 3. Plano de Marketing 14 a. Estratégia de marketing 14 i. Produto 14 ii. Preço 15 iii. Praça 15 iv. Propaganda / comunicação 15 b. Canais de Venda e Distribuição 16 4. Plano Operacional 16 a. Análise das instalações 16 b. Equipamentos

Guilherme Ferreira/1380168/ADM 131 I Luan Perim Moretti/1380257/ADM 131 I Renato Guilherme Carvalho e Silva/1380311/ADM 131 I Indústria DeCatelli Calçados Sociais Birigui – SP 2014 Guilherme Ferreira/1380168/ADM 131 I Luan Perim Moretti/1380257/ADM 131 I Renato Guilherme Carvalho e Silva/1380311/ADM 131 I INDÚSTRIA DECATELLI CALÇADOS SOCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo,

Tavares Thais Elydia Pereira Gomes Descrição do Processo Industrial da Produção de Calçados, pela Príncipe Verde, Belo Horizonte/ MG Belo Horizonte 2013/1 Aline Guimarães Maciel Emily Campos Duarte Leandro Henrique Cruz Lucas Xavier Nunes Marinalva Aparecida Tavares Moreira Rachel Garcia Marotta Tânia Maria Viera Tavares Thais Elydia Pereira Gomes Descrição do Processo Industrial da Produção de Calçados, pela Príncipe Verde, Belo Horizonte/ MG Trabalho interdisciplinar apresentado

Jahu – beatriz.bfb@hotmail.com ; 2-Faculdade de tecnologia de Jahu – osvaldocontador@gmail.com 3- Faculdade de Tecnologia de Jahu – tlalmeida@yahoo.com.br RESUMO A gestão de resíduos industriais decorrentes dos processos produtivos da indústria de calçados exige procedimentos que promovam a mitigação dos impactos ambientais gerados pelo descarte indevido desses resíduos. Nota-se que apenas algumas indústrias enquadram-se e praticam a regulamentação pertinente e a fiscalização não atua de forma eficiente

SÍLVIA CAVALCANTI TURMA: SEXTA E SÁBADO TURORA À DISTÂNCIA: PROF.ª Me. LUIZ MANOEL PALMEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DENIZE APARECIDA GONÇALVES BRASÍLIA-DF, SETEMBRO DE 2013. 1. INTRODUÇÃO Sistema de Produção é um conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens ou serviços a partir do uso de recursos (inputs) para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas/resultados (outpus). A estratégia

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO análise CONTÁBIL, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO DE PESSOAS I PRODUÇÃO TEXTUAL – PAGUE BEM LTDA. Janaúba 2011 Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração - Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração, Gestão de

Clusters Industriais: Um Estudo Sobre o Cluster de Calçados e Franca e seu Real Grau de Internacionalização Victor Enrico Sonzogno1 Introdução O presente artigo é resultado do trabalho de conclusão de curso, de mesmo título, entregue Departamento de Administração da Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade São Paulo, sob orientação do Prof. Dr. Washington Franco Mathias. A escolha pelo tema surgiu da curiosidade despertada em meu atual campo de trabalho comércio internacional

CLASSIFICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO 8. PREVISÃO DE DEMANDA 9.12 Acompanhamento das últimas demandas 9.13 Critério do cálculo de demanda 9.14 Acompanhamento da demanda 9. PLANO DE PRODUÇÃO 10.15 Elaboração do plano mestre de produção 10.16 Cálculo das necessidades de materiais com uso de planilha 10.17 Cálculo das necessidades de equipamento 10.18 Cálculo das necessidades de pessoas 10. O PLANO DE COMPRA 10.1

das etapas para elaboração de uma tabela salarial. Tempo aproximado: 85 minutos Materiais necessários Procedimentos Os grupos trabalharão em um estudo de caso fictício de uma empresa em fase de crescimento, que decidiu reestruturar seu Plano de Cargos e Salários. O enunciado da atividade é extenso, pois é necessário informar um grande volume de dados para se analisar e classificar os cargos de forma apropriada. Dados informados aos participantes Informações da Empresa: Quadro contendo

Ameaças) 6 Plano de Marketing 6.1 Estratégia de marketing (preço, produto, praça e promoção 6.2 Canais de Venda e Distribuição 6.3 Projeção de Vendas 7 Plano Operacional 7.1 Análise das instalações 7.2 Equipamentos e máquinas necessárias 7.3 Funcionários e insumos necessários 7.4 Processo de produção (Visão processo produtivo) 7.5 Terceirização 8 Estrutura da Empresa 8.1 Estrutura organizacional 8.2 Assessorias externas (jurídica, contábil, etc.) 8.3 Equipe de gestão 9 Plano Financeiro

A História Otimização de Produção e Embarque na Grendene Apresentação Desafio Solução Resultados Estudo de Caso Grendene Introdução Visão Geral da Empresa - Missão - Valores Problema Abordado Solução Resultados e Conclusão Concorrência Referências Grendene S. A. É um empresa brasileira de fabricação de calçados cujo acionista majoritário é Alexandre Grendene Bartelle e no ano de 2013 foi a maior exportadora de calçados do Brasil. Foi fundada em

...4 4- PRODUTOS E SERVIÇOS.....................................................................................5 4.1- Área de produção.....................................................................................................5 4.2- Uso e apelo dos produtos.........................................................................................6 5- PLANO OPERACIONAL.......................................................................................6 5.1- Comercialização........

| | |Disciplina: Plano de Negócios | | | | ROGÉRIO ALOÍSIO CARLOS ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CALÇADOS NO MUNICÍPIO DE SÃO DOMINGOS DO PRATA/MG. Tutor Presencial: JAIMARA DRUMOND

DEBORA BUENO MILARÉ LILIAN LIBERATO PRISCILLA RODRIGUES VINICIUS ALEXANDRE AGUIAR PLANO DE MARKETING AREZZO AMERICANA 11 de Abril de 2013 PLANO DE MARKETING AREZZO Trabalho referente a disciplina de Gestão de Marketing do Curso de MBA em Gestão Estratégica de Negócios da Unisal – Centro Universitário Salesiano de São Paulo. Orientado pelo professor Marcos Trevisan Borsato, realizado pelos alunos Debora Bueno Milaré, Lilian Liberato

situação em que se encontra a empresa levando-se em consideração índices de liquidez, rentabilidade e estrutura de capitais. Num segundo momento deverá ser feita uma explanação sobre recrutamento e seleção. Posteriormente, realizar-se-á um plano de carreira e um plano de negócios, buscando uma melhoria na empresa. 2 ANÁLISE DE ÍNDICES Análise de índices da empresa Pague Bem Ltda, baseado no Balanço Patrimonial e na Demonstração de Resultados do Exercício ambos do

presente trabalho abordaremos as disciplinas Plano de Negócios, Marketing Internacional e Composto de Comunicação. Para elaboração do Plano de Negócios fomos buscar informações concretas com instituição conhecida e respeitada nacionalmente, o SEBRAE, instituição esta que auxilia os futuros empresários a iniciarem e gerirem suas empresas de forma planejada. Neste caso pretendemos abrir uma empresa em prestação de serviço na confecção de tiras para calçados femininos adulto e infantis e ao longo do desenvolvimento