Plano De Operação De Uma Empresa

Descrição do empreendimento 3 1.2. Plano de gestão e organização 3 1.3. Plano de marketing 4 1.4. Plano financeiro 5 2. PLANO DE SERVIÇO 7 3. PLANO DE MARKETING 8 4. PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 9 5. PLANO FINANCEIRO 10 5.1. Investimento inicial 10 5.2. Despesas de operação 10 5.3. Projeção de vendas 10 5.4. Projeção de rendimentos 11 5.5. Captação de investimento 11 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Descrição do empreendimento O ambiente corporativo em grandes empresas tem se tornado cada…

atualização da estratégia da empresa. Para KAPLAN e NORTON (1997), “O Balanced Scorecard é basicamente um mecanismo para a implementação da estratégia, não para sua formulação [...] ele oferecerá um mecanismo valioso para a tradução dessa estratégia em objetivos, medidas e metas específicas.”. O BSC, a partir de uma visão integrada e balanceada da organização, tem por objetivo descrever, implementar e gerenciar estratégia em todos os níveis de uma empresa através do…

serviços menos tangíveis. Poucas operações produzem somente produtos físicos ou somente serviços.  Todas as operações podem ser divididas em microoperações, que formam uma rede de relacionamentos de consumidores-fornecedores internos dentro da operação.  Todas as operações podem ser vistas como um conjunto de processos de negócios que geralmente cruzam microoperações baseadas em função. Como as operações produtivas diferem uma da outra?  As operações diferem em…

Fechamento Integrado de Mina: Kit de ferramentas 4 Prefácio Planejar o fechamento de uma mina é um processo complexo. Sob muitos aspectos, é tão complexo quanto o processo de viabilidade de um projeto que resulta na implantação de uma operação. O horizonte do planejamento é mensurado em décadas - não em meses ou anos - e os planejadores devem lidar com parâmetros sociais, econômicos e ambientais que tendem a mudar de uma geração para outra. O processo de planejamento de…

um projeto que resulta na implantação de uma operação. O horizonte do planejamento é mensurado em décadas - não em meses ou anos - e os planejadores devem lidar com parâmetros sociais, econômicos e ambientais que tendem a mudar de uma geração para outra. É fundamental para esta abordagem a necessidade de se considerar também o fechamento da mina como parte essencial do nosso negócio. Essa integração no processo de planejamento e engenharia de operação é um mecanismo importante para que a…

sendo a primeira empresa de seguro no Brasil, a Companhia de Seguros Boa-Fé, cujas normas se regulavam pela Casa de Seguros de Lisboa e, em seguida, também na Bahia, centro da navegação marítima da época. Até 1822, ano da Independência só se desenvolveu aqui o seguro marítimo. Sendo que em 1855 foi promulgado o Código Comercial, que regulamentou as operações de seguro marítimo, proibindo o seguro sobre a vida de pessoas livres. Com o progresso decorrente, fundaram-se novas empresas, que…

investigações e estudos sobre o gerenciamento dos processos de manutenção e operação de frotas têm sido motivos de inúmeras pesquisas no cenário nacional cujo objetivo maior é a contínua diminuição dos custos e a elevação da qualidade e produtividade abrangendo principalmente as grandes e médias empresas. Este trabalho teve como objetivo estudar como a Empresa de Concreto, doravante chamada de empresa, desenvolve práticas de manutenção e operação na filial de Belém no Estado do Pará.…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI: UM ESTUDO DE CASO DO PLANO DE TRANSIÇÃO DE SERVIÇOS IT PROJECT MANAGEMENT: A CASE STUDY OF SERVICE TRANSITION PLAN ABSTRACT In IT outsourcing, customers demand ever more effective strategy for implementation of contracted services. A service transition project management shows positive results, not only for the success of the project, but also for the transaction with the client is started and maintained with credibility and profitability. This…

apresentar um plano de capacitação e desenvolvimento para diretores, gerentes e operacional da Hoterdan Hipermercados, norteando o rumo do aprendizado dos colaboradores visando a real capacitação de pessoal e por fim o aumento da produtividade e redução de custos. Estrutura Organizacional. A Hoterdan Hipermercado vem crescendo de forma relevante, contando com um grande número de colaboradores. Apresentamos abaixo a estrutura…

missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva do nível corporativo da organização. Assim, a origem do planejamento estratégico da produção, que originará o plano de produção está na definição da estratégia para a área de produção (estratégia funcional). A estratégia de produção, conforme Gaither e Frazier (2002, p. 38), “é um plano de…