Plano De Negócios Versão 1

Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira para o seu pleno desenvolvimento, ampliação e,…

Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK®) Versão 2.0 – Terceira liberação em Português Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento ABPMP BPM CBOK® Business Process Management Common Body of Knowledge Versão 2.0 – Terceira liberação em Português © 2009 Association of Business Process Management Professionals Todos direitos reservados ABPMP, logomarca da ABPMP, BPM CBOK e CBPP são…

Gerdau S.A Grupo 02 Versão 01 Metalúrgica Gerdau S.A. Gerdau S.A Metalúrgica Gerdau S.A. MBA - GERENCIAMENTO DE PROJETO Trabalho de Contabilidade Financeira Daniel Geraldo Neto Juliano Kihara Keila Jordão Kelly Mendes Marckis Renato Saioron Grupo 02 Versão 01 1 Grupo 02 Versão 01 Gerdau S.A Metalúrgica Gerdau S.A. 1. Sumário 2. INTRODUÇÃO.…

PLANO DE GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO 1. Introdução 1.1 Objetivo Este documento define um plano de gerenciamento de configuração padrão da empresa. Este plano descreve os padrões e procedimentos que devem ser usados para o gerenciamento dos itens de configuração. 1.2 Siglas, abreviações e definições Devem ser definidos todos os termos, acrônimos e abreviações necessárias para a interpretação apropriada do Plano de Gestão de Configuração. 2. Definição dos itens de configuração Devem ser…

Professor Alex Barbosa Coqueiro (autor). Page 1 Estudo de Caso Conteúdo 1. A Empresa .............................................................................................. 3 1.1 1.2 Missão ............................................................................................ 3 1.3 Visão .............................................................................................. 3 1.4 Situação do Negócio…

XX/XX/XXXX Versão: 1.0 Fone: Fax: Histórico de Versões Data Versão Descrição da edição/revisão feita Responsáveis Autor: Aprovador: Índice 1. Identificação 4 2. Distribuição 4 3. Visão Geral 4 4. Conteúdo 4 5. Aprovações 7 1. Identificação Nome do Projeto: Data: Liberação: Rascunho/Final Autor: Proprietário: Cliente: 2. Distribuição Este documento foi distribuído para: Nome Título Data da Emissão Versão …

•Estrutura hierárquica. •Principais documentos (análise de riscos, política de segurança, plano de continuidade de negócios, análise de impacto nos negócios, plano de recuperação de desastres). Norma: ISO/IEC NBR 27001 e ISO/IEC NBR 27002 Histórico •O BSI (British Standard Institute) criou a norma BS 7799, considerada o mais completo padrão para gerenciamento de Segurança da Informação. •Em dezembro de 2000, a Parte 1 da BS 7799 tornou-se norma oficial da ISO sob código ISO/IEC 17799.…

Proposta de sistema de Service-Desk Projeto: Estruturação de Chamados Data 10/04/2012 Responsável Gustavo Ferin Autores: Doc ID PS 2012 Sumário 1. Introdução 1.1. Objetivo Unir todas as informações de atendimentos, e começar a vincular ao respectivo equipamento, acrescentando grande praticidade e valor ao sistema de atendimento. Com a percepção da necessidade crescente de informações mais relacionadas com à questão de qualidade no suporte 1.2.

nome e recebiam determinado percentual sobre a quantia arrecadada. O sistema que originou o que hoje conhecemos com 5363 Palavras 22 Páginas Artes Versão 1.0 - Você já tem um Plano B? Não deixe de atualizar sua versão no site http://www.conrado.com.br/PlanoB Quer acompanhar as minhas melhores dicas para construir o seu Plano B? http://www.facebook.com/ConradoAdolpho Licro e autoria de Conrado Adolpho Muito bom Você já tem 62465 Palavras 250 Páginas Unopar…

símbolos 1. Introdução (acerca do projeto) 2. Definição do problema ou da oportunidade Descrever a problemática (necessidade de criar a farmácia de manipulação) e concluir com o problema da pesquisa: “Como será possível viabilizar o empreendimento da farmácia de manipulação?” 1. Objetivos 1. Objetivo geral: Analisar o mercado para verificar a viabilidade de abertura de uma farmácia de manipulação, construindo um…