Plano De Negócios Suplementos Alimentares

Feminina Contagem – MG 1º Semestre/2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Curso de Processos Gerenciais – CICLO I – MÓDULO A Plano de Negócio Grupo de Consultores: Ana Lúcia Veloso Débora Cristiane Débora Eroina

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................................3 CONCEITO DO NEGÓCIO..............................................................................................................3 TIME GERENCIAL..........................................................................................................................3 MARKETING ..........................................................................

4  Roda dos alimentos……………………………...………………………………………..pág.19  Princípios da racionalidade alimentar…………………………………………………….pág.22  Erros alimentares mais comuns………...............................................................................pag.23  Princípios gerais da alimentação racional e saudável…………………………………….pag.25  Calorias…………………………………………………………………………………...pag.31  Hábitos e culturas alimentares……………………………………………………………pag.34  Alimentação…

(Universidade do Porto). Posteriormente, no que se refere a uma análise qualitativa, foram realizadas entrevistas dirigidas a dois indivíduos licenciados em Educação Física e Desporto. Ambos possuem redes sociais especializadas em fitness, desporto e dicas alimentares, sendo que um dos entrevistados é de nacionalidade brasileira, Ana Beatriz Antonangelo, e o outro é português, Cláudio Viana. O nosso objetivo com estas entrevistas será apurar a influência que as suas redes sociais têm com…

..............................7 3. Visão e objetivos da empresa.....................................................................8 4. Estrutura Organizacional............................................................................8 5. O plano de Marketing..................................................................................9 6. Investimento Inicial....................................................................................9 7. Captação de recursos.................

condicionamento físico e treinamento, contribuindo para o crescimento da comunidade local, dos funcionários e proprietários.” 3. DECLARAÇÃO DA VISÃO Conceito: É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene,…

Julho, 2013 PLANO DE MARKETING Trabalho realizado por Margarida Trindade no âmbito da unidade curricular Marketing pela Dr.ª Carla Viana lecionada O que é bom não se altera, preserva-se, conserva-se, cuida-se… (in http://www.portugalize.me) Índice Geral INTRODUÇÃO……………………………………………………………………………………………. 1. 4 DIAGNOSTICO DA SITUAÇÃO…………………………………………………….................. 6 1.1 Mercado…………………………………………………………………………………. 7 1.2 Análise Macro-Ambiental………………………………………………………........... 9 1.2

final no mercado. Diante deste processo de desenvolvimento técnico e de produção, actualmente, coloca-se a avicultura como uma das alternativas mais rápidas e de menor custo na produção de proteína animal, permitindo fazer frente às demandas alimentares e nutricionais das populações. No caso de Angola, esta actividade produtiva é vital por ser uma das principais fontes de proteína animal para o consumo á disposição das populações. No entanto esta actividade sofre vários…

Marketing GRUPO VILITÁ 7º Semestre 2013 (7º período) Disciplina: TCC I Centro Regional: São Paulo UF: SP Nome da empresa: Vilitá Distribuidora de Acessórios e Produtos de Higiene Ltda Setor/Negócio: Distribuição de Acessórios e Produtos de Higiene Tutor (a): Edvaldo Reis da Silva Filho Unidade: 2 Marketing Módulo: 2 – Estratégia de Marketing Professor (a): Luciana Mourão Cerqueira Nome do Grupo: Grupo Vilitá Integrantes do…

..............................7 5.2 PLANEJAMENTO E AÇÕES.................................................................................7 5.3 MAQUINÁRIOS E EQUIPAMENTOS.....................................................................9 6 PLANO DE MARKETING.......................................................................................10 7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS.................................................................................11 8 CONCLUSÃO......................