Plano De Negócios Supermercado Pequeno

Filho RA-375664 Fábio Basílio da Silva RA-366961 Gustavo Israel de Moura RA-378911 Izabel Cristina Bonilha Gonçalves Vidal RA-376555 Rafaela Regina de Souza RA-365026 Vanessa Moreira Reis RA-368284 PLANO DE NEGÓCIO Prof. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza CAMPESTRE, 14 DE ABRIL DE 2012 HORTIFRUTI CAMPESTRE Endereço: Rua das Flores nº290-Bairro Jardim Fone:(35)3743-9999 Site:WWW.hortifruticampestre.com.br Sócios da Empresa: Fábio Basílio da

................... 5. Planos de Ação 6. Conclusão 7. Bibliografia 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre uma das bandeiras da grande potência do setor de varejo Walmart, o Maxxi Atacado. Tem como principal objetivo analisar e avaliar os principais pontos relacionados a forças, fraquezas (ambiente interno), ameaças e oportunidades (ambiente externo), desta organização em questão em seu ambiente competitivo. Por meio desta analise, proporemos planos de ação para…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

-Sumário Executivo -Plano de negócio -Conceito -Visão -Missão -Propósito da Empresa -Localização da Empresa -Principais produtos -O montante e capital a ser investido -Lucro que espera obter do negócio -Previsão de Vendas -Análise do Mercado -Plano de Marketing -Plano Operacional -Plano Financeiro -Organograma Funcional -Planejamento -Roteiro de Execução -Formas de Financiamento -Cronograma -Relatório sobre Empreendedorismo -Resposta e decisões sobre o negócio…

INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a Prática Integradora – um estudo de caso que deve ser realizado em grupo. A Prática tem dois objetivos específicos: além de desenvolver num contexto prático os conteúdos ministrados em aula, também busca desenvolver algumas das temáticas abordadas em um Plano de Negócios. Assim, a Prática…

por base de pesquisa a empresa Mercantil Distribuidora Ltda. Com enfoque nas disciplinas: Gerenciamento de Produtos, Serviços e Marcas, Marketing Internacional, Composto de Comunicação, Plano de Negócios, Estatísticas Aplicada e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos. A fim de descrever um plano de negócios para o composto de comunicação de um produto ou serviço de uma empresa. O trabalho tem como objetivo principal analisar os influenciadores no desenvolvimento do produto ou…

Matão – SP 2013 1°Etapa Tema: Elaborar um projeto experimental voltado para a criação e lançamento de um novo empreendimento, demonstrando e comprovando o seu diferencial, o estudo de Viabilidade e a Pesquisa de Campo. Nome do negócio: Supermercado Paraiso Ltda. Razão do nome: Nome do bairro onde está localizado. Proprietários: Paulo Sergio Ferraz da Silva (Gerente de compras) Daniela Sueli Gutierres (Gerente administrativa) Helen Regina Maria (Gerente Geral)…

século XXI ................................................................................................07 Plano de Marketing ................................................................................................................09 Mix de Marketing ...................................................................................................................13 Análise do Plano de Marketing…

C0ENTRO UNIVERSITARIO UNISEB CURSO DE ADMINSTRAÇÃO Planejamento Empresarial em uma empresa de pequeno porte Planejamento Empresarial em uma empresa de pequeno porte Sumário 1-INTRODUÇÃO 1.1 Introdução...........................................................................................................5 2-Organização 2.1 Características da empresa.

dentro do setor, segundo a ABRAS, as três maiores redes de supermercados representaram aproximadamente 45,9% do setor varejista de alimentos em 2012 em comparação com 46,8% em 2011. De acordo com informações da pagina do GPA na internet, suas vendas brutas consolidadas representaram 22,9% das vendas brutas de todo o setor varejista de alimentos em 2012, também de acordo com a ABRAS. Entretanto, existe uma forte concorrência de pequenos varejistas de alimentos e redes regionais,…