Plano De Negócios Suco De Laranja

Case - Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão. Thaís Feliciano Rezende . Fazenda São Pedro – Produtora de suco de laranja pronto. Este estudo caso no mostra o difícil dilema: Crescer ou não crescer, enfrentado pelos proprietários da fazenda. Em um mundo globalizado e de alta competitividade, não é fácil se manter com custos de produção cada vez mais altos e com redução nos lucros. A fazenda São Pedro, é um exemplo claro de

contato.natufresh@natufresh.com.br Sócios Andressa Barcelos da Costa Camila Frutuoso Gomes Queiroz Elaine Cardozo Rodrigues Priscila Azevedo Cravo Rafael Araujo Sueiros de Souza Tais Plano de negócios desenvolvido em Março de 2013 Sumário 1. Sumário Executivo............................................................................................................ 01 2

cana como faz a grande maioria das propriedades. Decidiram investir a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber ao invés de partir para a cana de açúcar. Comandar: A fazenda foi herdada nos anos 60 após o falecimento do senhor Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo seu filho. Oswaldo tem dois filhos João e José. José formado em administração de empresas assumiu a administração financeira dos negócios. João também formado em administração de empresas, mas sua preferência era a…

Laranja Lima Fresh Food Praça Demerval Barbosa Moreira, 45, Wilisau Center. Centro, Nova Friburgo. www.laranjalima.com.br Daiana Gomes da Silva Administradora Hanna Marujo Vasconcellos Gerente Financeiro Elaborado em: Dezembro de 2012 SUMÁRIO EXECUTIVO RESUMO EXECUTIVO..........................................................................................................................4 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO .................................................

ATIVIDADE COLABORATIVA GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Apresentação1. A globalização dos mercados 2. Teorias do comércio internacional 3. Regulação do Comércio Internacional e impactos nos negócios: os acordos de defesa comercial sobre dumping, subsídios e salvaguardas 4. A Macroeconomia do Setor Externo: Uma Introdução 5. Crises Cambiais e a Experiência Latino-americana na Década de 1990 6. O Setor Externo da Economia Brasileira 7. Considerações Finais 8. Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, analisei a grande dúvida de uma empresa familiar na questão de crescer ou não. Sair daquela região, como principal, a cultura de laranja ou expandir seu negócio para Grande São Paulo, transformando-o em sucos prontos para beber. Essa decisão envolve um empasse entre dois irmãos e o pai e também todos os setores da empresa, como; setor de vendas, área financeira, recursos humanos, etc. CAPÍTULO 1- CRESCER OU NÃO

apresentada pelos seus dois filhos José e João. DESENVOLVIMENTO Uma fazenda de muitas décadas de existência se encontra em uma grande encruzilhada. Com dois pensadores que são herdeiros e responsáveis pela sua administração a manutenção e o futuro dos negócios da propriedade São Pedro. Entre os argumentos apresentados encontra-se um homem responsável pela tomada de decisão, uma cabeça que vai dar a última palavra entre dois caminhos propostos pelos seus filhos José e João. Só que, há…

...................................................................................... 04 1.SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................... 04 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócios.................................... 04 1.2 Dados dos empreendedores ......................................................................... 05 1.3 Missão da empresa ......................................................................

apresentada pelos seus dois filhos José e João. DESENVOLVIMENTO Uma fazenda de muitas décadas de existência se encontra em uma grande encruzilhada. Com dois pensadores que são herdeiros e responsáveis pela sua administração a manutenção e o futuro dos negócios da propriedade São Pedro. Entre os argumentos apresentados encontra-se um homem responsável pela tomada de decisão, uma cabeça que vai dar a última palavra entre dois caminhos propostos pelos seus filhos José e João. Só que,…

PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS LIDIANE NASCIMENTO DE ALMEIDA ESTUDO DE CASO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer eis a questão Goiânia 2014 LIDIANE NASCIMENTO DE ALMEIDA ESTUDO DE CASO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer eis a questão Trabalho apresentado ao Curso Superior em Tecnologia em Processos…