Plano De Negócios Suco De Laranja

sendo necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Esses produtos são vendidos quase exclusivamente através do canal varejo. O mercado de sucos prontos para beber no Brasil tem crescido de forma vertiginosa nos últimos anos. Parece que o consumidor brasileiro descobriu no suco pronto para beber a saída para matar sua sede com saúde. Grandes empresas multinacionais vêm…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho será abordar o case, SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, onde percebemos a dificuldade encontrada pelo presidente da empresa em escolher um novo rumo para seu negócio. Dividido com estratégias diferentes apresentadas por seus filhos, o presidente da empresa Sr. Oswaldo, precisa tomar uma decisão. João propõe crescimento através

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINAS tica, Poltica e Sociedade, Modelos de Gesto Economia, Gesto de Pessoas TRABALHO ESTUDO CASO SUCOS FAZENDA SO PEDRO FRANCINE CARVALHO BETIATI RAMOS TAUBATE SO PAULO SUMRIO 1 INTRODUO.... .................................................................................3 2 DESENSVOLVIMETNO .....................................................................3 2.1 A FAZENDA SO PEDRO.......................

11 3.1.6 Drinks / Cachaças / Wisky 11 3.1.7 Batidas 12 3.1.8 Sucos Naturais 12 4 A Empresa 12 4.1 Pessoas envolvidas 12 4.2 Cultura da empresa 12 5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 13 5.1 Pontos fortes 13 5.2 Pontos fracos 13 5.3 Oportunidades 13 5.4 Ameaças 14 6 Estratégia do Negócio 14 6.1 Estratégia de Marketing 14 7 Marketing Mix 15 8 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO 16 8.1 Processos 16 9 Planejamento Financeiro 17…

Pedro, terá que deixar o “berço comercial que obtém sucesso em sua região de origem Ribeirão Preto”. Anos de existência, em que uma parada estratégica é entrar em uma briga de gigantes e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. O Gerente de Produto tem extrema importância em empresas de grande, médio e pequeno porte, o futuro de uma empresa é contingencial e o alcance do sucesso depende da…

ao público alvo (estudantes, trabalhadores, esportistas), foi demostrado claramente esta necessidade de uma lanchonete saudável e ouvido a opiniões de qual cardápio seria mais apropriado à lanchonete. Os métodos utilizados para realizar este plano de negócio foi a busca de informações e os lanches saudáveis e quais ingredientes podem ser oferecidos de forma que o preço fique mais acessível à todos e assim cheguei à conclusão de deve ser oferecido lanches à base de yougurt fronzem,…

consciência da sociedade com relação à saúde incentiva o surgimento de novos negócios nas áreas de nutrição e condicionamento físico. A tendência de consumo de produtos naturais abre um campo de oportunidades para empreendedores competentes. A casa de sucos e vitaminas é o exemplo típico de um negócio contemporâneo que visa atender às necessidades das pessoas que buscam uma vida mais saudável. A atratividade do negócio reside, principalmente, no baixo investimento inicial e na…

POLO DE APOIO PRESENCIAL: ESUD - CUIABÁ/MT Administração – Gestão de Negócios Internacionais – 5ª Série Beatriz Romaneli C B de Freitas RA: 418985 Manuela Brito da Silva RA: 419775 Marcel Alencastro RA: 413017 Sirleia Campos RA: 438363 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof. Guilherme Nascimento Tutor Presencial - Nilton Nelson Goulart Junior Cuiabá, 30 de Maio de 2015. Sumário Introdução -- 3 Etapa 1 -- 4 Etapa 2 -- 11 Etapa 3 -- 12 Conclusão -- 24 Bibliografia -- 25

o intermediador entre as propostas de seus dois filhos: João e José. Os dois são administradores qualificados e que têm experiência na área administrativa e prática, porém têm pensamentos totalmente contrários: João quer crescer e comercializar o Suco Fazenda São Pedro em outra região além de Ribeirão Preto, já José não quer crescer, acha que o melhor para a empresa é manter-se produtivamente eficiente e com custos controlados para manter a margem sempre favorável. Podemos perceber que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS / NEGÓCIOS Disciplina: Empreendedorismo Belo Horizonte 2014/1 ÍNDICE 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................. 3 1.1 Principais Empreendedores ..................................................................... 3 1.2 Empreendedores ..............................................................................