Plano De Negócios Processos Gerenciais

Faculdade de Tecnologia de Porto Alegre PPC - PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS AGOSTO/ 2012 Av. Julio de Castilhos, 435 Porto Alegre – RS www.qi.edu.br Página 1 de 105 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO .........................................................................................................4 2 A INSTITUIÇÃO............................................................................................................7 2.1…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA PROFESSOR Marcos Roberto Marques Gislaine Bartolomei Fregoneze Luíz Antônio Gabriel Karen Hiramatsu Manganotti Teoria dos Jogos Operações e Logística Administração da Produção Seminário IV PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – 4º SEMESTRE Objetivo: Aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do quarto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações: • O trabalho será realizado

Resumo A Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – possui um grande número de funcionários, fato que levou a necessidade de adotar um novo plano de gestão de pessoas com o intuito de melhorar o desempenho e ressaltar o talento dos funcionários para atender o cidadão com qualidade e eficiência. A antiga política de RH estava pautada na ascensão de carreira por tempo de serviço e por formação acadêmica. A consequência era o desencontro da formação e da atividade…

GESTÃO POR PROCESSOS JANEIRO 2011 Como as Organizações estão utilizando o Desenvolvimento do BPM e de Outros Sistemas de Gestão na Preparação dos Líderes da Organização ALBERTO PEZEIRO SÓCIO - DIRETOR pezeiro@setadg.com.br TEL.+55.19.3707-1535 CEL.+55.11.8111-0026 www.setadg.com.br 1 SETA – Desenvolvimento Gerencial Quem Somos? • Fundada em 2004 por ex-executivos da General Electric com sede na cidade de Campinas-SP com atuação em toda América : Brasil; Canadá;…

Graduação São Paulo julho/2012 Sumário Natureza do Planejamento e Controle Financeiro e Compreensão das Estratégias ...................... 3 Integração entre o Plano Estratégico e o Planejamento e Controle Financeiro ............................ 4 Elaboração do Orçamento -­‐ Princípios fundamentais de Orçamento…

AgostinhoDallaValle [1] Resumo Este artigo analisa a necessidade de desenvolver uma abordagem estratégica na estruturação de um plano de turnaround destinado às empresas que se encontram em situação de crise. Apresenta alguns aspectos relevantes da nova lei de recuperação judicial e falências, discute a necessidade da criação de um ambiente estratégico competitivo, a revisão de alguns

Manual PIM VI Processos Gerenciais Sumário Manual PIM VI - Processos Gerenciais 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................3 2. OBJETIVOS GERAIS ......................................................................................................................3 3. OBJETIVOS…

Universidade Anhanguera – Uniderp Polo Ivinhema – MS Curso Superior de Ciências Contábeis Contabilidade Gerencial Universidade Anhanguera – Uniderp Pólo Ivinhema – MS Contabilidade Gerencial Trabalho de atividades Avaliativas apresentado no Curso Superior de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distancia, 7 º semestre, sob a orientação do EAD Prof.(o) Mestre Rozana Carvalho Pereira e Tutor Presencial Prof.(o) Geovana

constituído por oito critérios (Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados) e que se subdividem em 24 itens de requisitos (18 representando os aspectos das práticas de gestão da organização e seis de resultados alcançados). Os Critérios de Excelência da FNQ incorporam em seus requisitos as técnicas mais atualizadas e bem-sucedidas de administração de organizações. O processo de atualização destes critérios é…

estratégico institucional. A estrutura de conteúdo do curso está composta por quatro blocos temáticos: Contexto Histórico do Planejamento Estratégico, Fundamentos do Planejamento Estratégico, Etapas do Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica do Plano. Acreditamos que a compreensão e utilização das concepções e instrumentos de planejamento estratégico capacitarão gestores e técnicos a garantirem, no longo prazo, a sobrevivência de suas instituições, em um ambiente de constante…