Plano De Negócios Prestadora De Serviços Agrícolas

à Prática Integradora – Plano de Negócio FASE A – Apresentação da empresa - Elétrica “Curto Circuito” 1. RAZÃO SOCIAL: Elétrica Juliana Bastos Ltda. 2. NOME FANTASIA: Elétrica Curto Circuito 3. RAMO DE ATIVIDADE: 4. PRINCIPAL PRODUTO/ SERVIÇOS DA EMPRESA: Comércio de materiais elétricos, instalação e manutenção elétrica. 5. NÚMERO TOTAL DE FUNCIONÁRIO: A empresa será composta por 07 (sete) funcionários. 01 auxiliar administrativo, 03 balconistas, 02 serviços gerais e 01…

Apresentação Atualmente carro sujo não significa, necessariamente, final de semana com bucha e sabão na mão. Tudo graças aos lavajatos. Hoje é muito comum procurar os serviços de uma empresa de lavagem de carros. Procedimento habitual e útil nos dias de hoje, a busca pelos serviços prestados pelos lavajatos podem ser considerados até mesmo essenciais pelos amantes de automóveis ou de quem quer que deseje dar aos seus veículos um tratamento especial. Mercado Este mercado caracteriza-se por

1- DEFINIR O SETOR DA ECONOMIA DA EMPRESA A empresa Clarear Transporte e Turismo atua no setor terciário da economia. É o setor econômico relacionado aos serviços. 2- ESPECIFICAR O RAMO DE ATIVIDADE DA EMPRESA. Prestadora de Serviços na área de transporte. 3- BUSCAR NO SITE 9 CARGOS (3 NÍVEIS HIERÁRQUICOS DIREÇÃO, GERENCIA E OPERACIONAL) Direção: Presidente Vice-presidente Diretor Gerencia: Gerente de Qualidade Gerente Operacional Gerente…

LESTE FÁBIO DA SILVA ALVES ANÁLISE DO IMPACTO DA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE IMPRESSÃO ESTUDO DE CASO: BANCO BETA E SUAS UNIDADES DE NEGÓCIOS NA ZONA LESTE DA CIDADE DE SÃO PAULO São Paulo 2009 2 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE FÁBIO DA SILVA ALVES ANÁLISE DO IMPACTO DA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE IMPRESSÃO ESTUDO DE CASO: BANCO BETA E SUAS UNIDADES DE NEGÓCIOS NA ZONA LESTE DA CIDADE DE SÃO PAULO Monografia…

condições econômicas, tecnológicas e sociais das quais as oportunidades surgem. As pessoas que não reconhecem essas oportunidades (empreendedoras). As técnicas de negócios e estruturas jurídicas que elas usam para não desenvolvê-las Os efeitos sociais e econômicos não são produzidos por tal desenvolvimento O bom reconhecimento dos negócios e oportunidades 3 3. Ser empreendedor significa acima de tudo: Peso: 1.0 ter a capacidade de saber o cenário organizacional a…

técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital). As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade económica que desenvolvem. Deste modo, deparamo-nos com as empresas do sector primário (que obtêm os recursos a partir da natureza, como é o caso das agrícolas, pesqueiras ou pecuárias), as empresas do sector secundário (dedicadas à transformação…

Empresas Agropecuárias É o demonstrativo quantitativo detalhado do plano de operações que a empresa pretende desenvolver, e da previsão do resultado que se pretende alcançar através da implantação desse plano. Ou seja, é uma forma de registro dos aspectos físicos do plano de operação da empresa e do provável resultado financeiro deste plano. As principais funções do Orçamento são a redução da incerteza e a adaptação do plano de ação a mudança. Para a redução dos erros de previsão na…

consumo e que pode satisfazer um desejo ou uma necessidade. Produtos incluem objetos físicos, serviços, eventos, pessoas, lugares, organizações, idéias ou um misto de todas as entidades. Diferentemente dos serviços que são intangíveis por oferecerem benefícios ou satisfações oferecidas para a venda e que não resultam na posse de nada. PRODUTOS, SERVIÇOS E EXPERIENCIAS A medida que os produtos e serviços se comportam cada vez mais como commodities, muitas empresas passam por para um…

...........................................................1Introdução...................................................................................................................................2Apresentação da empresa Baldan Implementos Agrícolas S/A..................................................3 Papel de Gestor...........................................................................................................................5 Terceirização....................................

EMPRESARIAL – PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO 4 1. POTENCIALIDADE 5 1.1 Brasil 5 1.2 Tocantins. 6 1.3 Gurupi 8 PERFIL DO PROFISSIONAL CONTÁBIL 9 2.1 Descrições Do Ramo De Atividade. 11 2.2 Composição Do Capital. 12 2.3 O Negócio 13 2.4 O PRODUTO OU SERVIÇO. 14 BUROCRACIA/TAXAS E IMPOSTOS 15 MISSÃO/VISÃO/OBJETIVOS/METAS 16 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 17 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 17 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 18 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 19 FORNECEDORES DE SERVIÇO 20…