Plano De Negócios Mcdonalds

competitividade no mercado. Dado o porte da empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo, pode ser considerada como um exemplo a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia de abastecimento, apontada por muitos como um dos fatores que mais contribuem para o sucesso de suas operações. O motivo da escolha do McDonald´s foi a posição da empresa como um símbolo do modo de

Introdução A marca McDonald´s é referência mundial do conceito fast food e o imaginário de sua produção está relacionado à agilidade e padronização dos processos, realizados dentro do espaço de sua loja. Assim, quando o consumidor chega ao balcão e solicita um “número 1” ao atendente, ele espera que o sanduíche dos “dois hambúrgueres, alface, queijo, molho especial, cebola, picles, no pão com gergelim” seja entregue na caixa com o nome Big Mac, além das batatas fritas cortadas em…

INTRODUÇÃO Iniciado em 1954, pelo representante comercial Ray Kroc que conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor Kroc, juntou suas economias e propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de outro restaurante, que funcionasse nos mesmos moldes. Negócio fechado, em abril de 1954, ocorreu à inauguração de seu primeiro restaurante em Des Plaines, no Estado de…

comidas rápidas (fast-food). Podemos considerá-lo como sendo um setor que apresenta forças competitivas relativamente agressivas, isto é, em sua maior parte, elas exercem um forte impacto sobre a empresa, fazendo com que ela mude suas estratégias de negócio ou elabore novas. Em conseqüência disso, esse setor possui baixa atratividade, ou seja, não é interessante para outras empresas adentrá-lo, já que há muitas barreiras para isso e a possibilidade de lucratividade é baixa. E não há uma…

paradigmático do formato de negócios da moderna sociedade da ordem que perdurou no século XX, fator determinante para a expansão da corporação. Entretanto, a partir da década de 1990, a corporação passou a ser criticada por analistas de negócios, tendo ela própria assumido uma “crise de imagem”. Aponta-se que essa crítica à rigidez do “sistema McDonald’s” é sinalizadora de uma transformação mais ampla no formato social que alimentou e sustentou esse modelo de negócio, de bases…

negociação de Agnelli foi posta à prova, era preciso solucionar rapidamente os impasses entre os sócios da organização. Uma de suas primeiras medidas foi criar um plano estratégico. O projeto focava em concentrar as atividades na sua principal área de atuação, ou seja, na mineração. Outra medida também adotada por Agnelli, era a venda de negócios sem ligação com o setor de mineração. Agnelli buscou tornar a CVRD mais eficiente e produtiva, agilizando os processos, intensificando a…

ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi Obtido o diagnóstico e por fim apresentado o plano possível de ação. 2. INTRODUÇÃO

considerado um símbolo do capitalismo internacional e com capacidade de oferecer aos seus profissionais um intercâmbio constante de práticas, experiências e conhecimentos. Além de maximizar seus resultados globais ao reunir o que cada operação de negócio tem de melhor, e ainda para manter suas unidades atuando de forma alinhada e integrada, superar barreiras de idiomas, hábitos e costumes, preservando a diversidade de cada região, ao mesmo tempo em que todos compartilham cultura e…

Questões do Estudo de Caso: 1. Devemos concordar com os planos da Starbucks de oferta de acesso Wi-Fi por tempo limitado para os clientes? R: Sob uma perspectiva do mundo de negócios a ação da empresa ao liberar o acesso por somente duas horas é muito bem pensada pois o cliente pode querer mais tempo de conexão e adquirir um plano ilimitado por menos de 20 USD mensais, acarretando em vários benefícios a empresa Starbucks, conforme citado no texto acima. Entretanto, analisando âmbito…

considerado um símbolo do capitalismo internacional e com capacidade de oferecer aos seus profissionais um intercâmbio constante de práticas, experiências e conhecimentos. Além de maximizar seus resultados globais ao reunir o que cada operação de negócio tem de melhor, e ainda para manter suas unidades atuando de forma alinhada e integrada, superar barreiras de idiomas, hábitos e costumes, preservando a diversidade de cada região, ao mesmo tempo em que todos compartilham cultura e…