Plano De Negócios Material Esportivo

PLANO DE MARKETING 1. PLANEJAMENTO 3 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3 1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4 1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4 1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5 1.2.4. Concorrência 5 1.2.5. Fatores Internos 5 1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8 1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7. DEFINIÇÃO DAS…

Lourenço 0711277 Priscila Souza Ferreira Costa 0711118 Rodrigo Galdino de Oliveira 0711097 PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO NO MARKETING ESPORTIVO NO BRASIL SÃO PAULO NOVEMBRO/ 2010 Jonny da Silva Lourenço 0711277 Priscila Souza Ferreira Costa 0711118 Rodrigo Galdino de Oliveira 0711097 PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO NO MARKETING ESPORTIVO NO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Sumaré como requisito para…

obter lucro. Nós crescemos para ser o melhor e fazer melhor. Desafiar , incitar e explorar formas e materiais para descobrir e desenvolver novos produtos e designs de alta qualidade que atendam as demandas mercadológicas – criar anualmente novos produtos ou versões como resultado de pesquisas nos laboratórios de desenvolvimento e performance; Liderar o mercado de produtos esportivos – ser anualmente melhor que o ano anterior em eficácia, eficiência, qualidade e performance em relação

............................................................... 10 PESSOAS..................................................................................................................11 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING........................................................11 PLANO DE AÇÃO..........................................................................................................11 AVALIAÇÃO E CONTROLE.......................................................................

Este Plano de Negocio tem o propósito de examinar o cenário e o contexto no qual a empresa esta inserida, será necessário identificar e examinar suas características e como as mesmas afetam e são afetadas pela sua interação neste contexto. Para isto será necessário tomar medidas de caráter reativo ou pró-ativo para reduzir o impacto de contextos e cenários adversos sobre a empresa a qual demonstraremos o plano de negocio. Neste conteúdo será avaliada toda a questão referente ao…

ameaças________________________________6 10 Principais e Maiores consumidores do produto/serviço________6 11 Plano de Marketing____________________________________6 12 Plano Financeiro______________________________________7 13 Plano de Recursos Humanos_____________________________7 14 Conclusão___________________________________________8 15 Referencias Bibliográficas______________________________9 NOME DO NEGÓCIO Saúde & Sports- Artigos e Consultoria Esportiva Incentivar a pratica…

| | Introdução A finalidade deste documento é formalizar o escopo detalhado do projeto Expansão das Lojas da ALL Sports Material Esportivo Ltda em cinco Capitais brasileiras, onde ocorreram Jogos da Copa de 2014. Esta Declaração de Escopo do projeto fornece as informações que servirão de base para o desenvolvimento do projeto, e para confirmar ou desenvolver, um entendimento comum

Loja de artigos esportivos Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

1 PLANEJAMENTO 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO O negócio refere-se ao Centro Esportivo Grande Águia, instalado há 10 anos em uma linda casa em um bairro de classe média alta com uma boa infra-estrutura e três piscinas. Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, Hidroginástica, musculação, aulas de ginástica entre outras atividades esportivas. O aumento da concorrência levou a perda de clientes o que está provocando queda acentuada no…

Introdução O negócio refere-se ao Centro Esportivo Fabinho instalado há 10 anos em uma linda casa em um bairro de classe média alta com uma boa infraestrutura e duas piscinas. Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas. O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando