Plano De Negócios Materiais Eletricos

3 Organograma 7 1.4 Missão, visão e valores 8 2. Plano de marketing 8 2.1 Público alvo 8 2.1.1 Clientes 9 2.2 Logotipo 10 2.3 Slogan 10 2.4 Concorrentes 10 2.5 Fornecedores 11 2.6 Propaganda 13 2.6.1 Folders 13 2.6.2 Catálogo Virtual 14 2.7 Localização do negócio 14 2.8 Layout 15 2.9 Análise do SWOT ou FOFA 15 2.9.1 Forças 15 2.9.2 Fraquezas 15 2.9.3 Oportunidades 16 2.9.4 Ameaças 16 2.9.5 Plano de Ação 16 3 Estratégias 16 3.9…

elétrica será montada em um prédio, localizado na Avenida Comendador José Garcia, nº125, Centro de Pouso Alegre, onde há circulação de pessoas com interesse nos produtos que serão comercializados, devido à grande concentração de comércios do ramo de material de construção e de serviços de engenharia civil. Nossos produtos seguirão a linha de cabos, fios, lâmpadas, chaves elétricas, interruptores, tomadas e outros; Também trabalharemos com instalações elétricas residencial como foco…

atrai empresas de todos os tipos. Depois de dez anos de experiência no segmento de material elétrico, o empresário Daniel Ramos decidiu expandir o negócio. E ele não teve dúvidas: escolheu o sistema de franquia. “Por causa da velocidade do crescimento que a gente consegue fazer na rede. Porque você não precisa dispor de um grande capital próprio para fazer uma rede de lojas próprias. E por causa da gestão. Um negócio com terceiros à frente é muito mais fácil de crescer”, avalia o…

Oportunidades. Após analisar as idéias (oportunidades de negócios) trazidas pelos componentes da equipe, optou-se pela seguinte oportunidade: Abrir uma ..... Avaliação da oportunidade: a) Qual mercado ela atende? Mercado de matérias elétricos, buscando concentrar em um só lugar a maior variedade de produtos no comércio varejista, com ênfase total nos segmentos elétricos. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Os planos alcançam investimentos de R$ 10…

Concorrência 4.3 Análise da Demanda 4.4 Análise de Fornecedores 5. Oferta da Empresa 6. Plano Operacional 7. Capitalização – Sustentação Financeira do Negócio 8. Fontes de Recursos – Necessidade de Capital 2. Sumário executivo: Resumo de principais pontos do plano de negocio: A Empresa analisada tem como ramo de atividade e Comércio de Matérias Elétricos e Eletrônicos, Revenda de Componentes Elétricos e Eletrônicos, Instalação e Manutenção em Alarmes de Segurança:…

cliente residencial e industrial, com qualidade e preços baixos”. Visão: A Visão explicita o que a empresa quer ser, representa a meta que mostra onde esta pretende chegar. A definição da visão é muito importante, pois dá um sentido de direção ao negócio, favorece o comprometimento e o envolvimento de todos, unifica as expectativas e serve como base para o estabelecimento de estratégias a serem utilizadas para o alcance das metas do empreendimento. A visão definida para a ELEMAT…

seu próprio software de automação do ponto de venda. Procure uma empresa competente e de referência no mercado para tornar-se representante, focando no atendimento a um nicho específico de mercado. Ao invés de tentar vender para todos os tipos de negócio, foque, por exemplo, em papelarias. Venda o software de automação e estabeleça parcerias com empresas de prestação de serviços de manutenção de computadores para vender o serviço deles para seus novos clientes. Você ganhará duas vezes.…

perfil da empresa O presente Plano de Negócios busca aproveitar uma oportunidade detectada no mercado de matérias elétricos no barreiro. Sendo essa uma região de grande poder aquisitivo e devido ao crescimento do mercado de materiais elétricos no cenário nacional, O principal conceito a ser explorado pelas empreendedoras será o de criar um ambiente agradável com profissionais atenciosos e capacitados e que ofereça grande variedade de produtos e serviços elétricos para nossa região.…

Professor Tutor: Homel FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 04 2 Caracterização Da Empresa 05 3 Razão social / nome Fantasia 05 4 Ramo De Negócio 05 5 Principais Produtos e/ou Serviço 05 6 Principais Clientes 06 7 Marcos Históricos / Evolução Do Negócio 06 8 Área geográfica de atuação 06 9 Número De Lojas (Matriz E Filial) 06 10 Organogramas Da Empresa 07 11 Estruturas Organizacionais do departamento financeiro 08 12 Organogramas

a empresa tinha um certo atraso de entrega material o motivo é a confiança que tínhamos em nossos fornecedores sem fazer alguma contrato fechamos negocio com isso vimos que não podemos confiar, sendo assim passamos a fazer contratos com clausulas especificadas dizendo caso haja atraso do material vai ser cobrado uma multa que será calculada em cima do valo total do serviço com isso podemos dizer que mudamos nosso modo de trabalho para melhorar o material foi entregue na data certa sem…