Plano De Negócios Lubrificacao

- 436023 WILSON SOUSA DO NASCIMENTO JUNIOR - 438455 PLANO DE NEGÓCIOS EMPREENDEDORISMO DESAFIO: PLANO DE NEGÓCIOS Barra do Corda - MA 2013 PEDRO GUILHERME PINTO DE SOUSA - 435759 TÉRCIO CAVALCANTE CAMARA - 436023 WILSON SOUSA DO NASCIMENTO JUNIOR - 438455 PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócio elaborado para avaliação parcial da disciplina de Empreendedorismo, do…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL Curso: Engenharia Mecânica Disciplina: Manutenção e Lubrificação 1. Introdução Como toda a atividade que emprega equipamentos para alcançar a sua finalidade, as plantas industriais, precisam que estes equipamentos operem dentro de determinadas condições. Além disto com estes equipamentos são resultados de vultuosos investimentos, busca-se obter o maior retorno possível na sua operação, maximizando a disponibilidade. Para que isto ocorra é…

da Universidade Anhanguera Uniderp como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota para a disciplina Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Taguatinga - 2013 INTRODUÇÃO O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de…

Objetivos dos Negócios – Especificação clara dos negócios; Riscos – Identificação dos riscos para cada objetivo dos negócios; Ações – Ações para cada risco identificado. 4. Quais as etapas para identificar o Gerenciamento de Risco R – Estabelece um contexto para depois identificar, analisar, estimar, tratar, monitorar, e comunicar os riscos associados a alguma atividade, função ou processo da organização. 5. Qual o papel estratégico da manutenção industrial e seu valor para os…

3 – Análise 23 2.2.1.3.1 Definição das causas influentes 23 2.2.1.3.2 Diagrama de causa e efeito (Ishikawa) 23 2.2.1.3.3 Causas mais prováveis (Hipoteses) 24 2.2.1.3.4 Causas mais prováveis (verificação das hipóteses) 24 2.2.1.4 Processo 4 - Plano de ação 24 2.2.1.5 Processo 5 - Ação 25 2.2.1.6 Processo 6 - Verificação 25 2.2.1.6.1 Listagens dos efeitos secundários 26 2.2.1.6.2 Verificação da continuidade ou não do problema 26 2.2.1.7 Processo 7 - Padronização 26 2.3…

........ 10 1.1 A EMPRESA................................................................................................. 10 1.2 GREIF BRASIL............................................................................................. 10 1.3 NEGÓCIOS................................................................................................... 12 1.3.1 EMBALAGENS INDUSTRIAIS E SERVIÇOS............................................ 12 1.3.2 EMBALAGENS DE PAPELÃO E SERVIÇOS................

..16 2.3.4. MELHORIA CONTÍNUA (KAIZEN)..................................................................18 2.3.5. GESTÃO DAS UTILIDADES...........................................................................20 2.3.6. GESTÃO DO SISTEMA DE LUBRIFICAÇÃO.................................................21 3. CONCLUSÃO........................................................................................................23 REFERÊNCIAS............................................................

trabalho visa a proposta de implantação de um plano de manutenção em uma empresa do setor metal-mecânico, baseado no contexto da filosofia TPM, com sua aplicação voltada à Manutenção Autônoma. Para tanto, realiza-se uma revisão bibliográfica dos métodos de manutenção preventiva, Manutenção Produtiva Total, dando ênfase a Manutenção Autônoma, indicando os passos necessários para a implantação eficaz desta técnica e quais as vantagens de se ter um plano de manutenção bem estruturado em uma…

nesse mercado, é imprescindível o planejamento do empreendimento. A preocupação com o planejamento reflete o sentimento de insegurança que a competição impõe aos potencias empreendedores. E, o planejamento visa, exatamente, minimizar os riscos do negócio, reduzir as incertezas, definir objetivos, estratégias e metas. Assim, o presente trabalho tem como objetivo proporcionar ao acadêmico o encontro com o universo profissional, aprofundar os conhecimentos adquiridos para aperfeiçoar a…

que não cause acidentes, que gere empregos aos moradores da proximidade. 7- Descreva a missão do posto considerando os diferenciais competitivos do posto como resultado da sua filosofia de trabalho. A missão do posto vem para maximizar seu negócio como um todo, através da fidelização do seu consumidor final e oferecendo bons serviços seguindo os padrões de qualidade. A empresa também tem como missão ser um referencial de qualidade no seu setor, buscando rapidez, eficácia e…