Plano De Negócios Fabrica De Cadeiras De Plastico

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS São Paulo 2013 DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS Nome RA Agradecimentos Agradecemos aos colaboradores que nos ajudou na elaboração, desenvolvimento e conclusão do trabalho. Empreendedores são aqueles que entendem que há uma pequena diferença entre obstáculos e…

_________________________________________ Plano de Negócios de uma Indústria Salineira e produtos condimentados _________________________________________ Professor Tutor Presencial: Profs EAD: Prof: ACADÊMICO (A) MARIA JUCILEIDE DA ROCHA MAGALHAES RA: 434537 UNIDERP: POLO DE CAMOCIM SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 03 ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO 04 ETAPA 2 –…

IDEIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS FÁBRICA DE EMBALAGENS ECOLÓGICAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO....................................... 3 Canais de distribuição.................................................29 MERCADO........................................................................ 6 Investimentos.................................................................31 LOCALIZAÇÃO.................................................................. 8 Capital de giro.....................

Marcos Rubens Bauru/SP 2013 Resumo O Brasil produz anualmente cerca de 3 bilhões de garrafas PET, um produto 100% reciclável, mas o volume de reciclagem atualmente beira os 50%. Isso significa na prática que pelo menos 1 bilhão e meio de plástico não-biodegradável é descartado no meio ambiente por ano, o que significa algumas centenas de anos para absorção na natureza. A reciclagem acontece em três etapas básicas a primeira é a recuperação - que se inicia no momento do…

punir seus colaboradores quando necessário. A implantação de normas e procedimentos deve ser voltada para o benefício de se trabalhar em prol da qualidade, revendo os procedimentos do sistema de gestão atual, avaliando e adequando a visão, missão, negócio e valores da empresa, bem como revisando os objetivos mensuráveis, as estratégias e as ações. A implantação de regras não agradará a todos, como tudo na vida, principalmente os colaboradores mais “largados”, mas quando existe uma…

partida para o início das atividades da fábrica. • Estimativa de investimentos fixos: a) Máquinas e equipamentos Descrição Quantidade Valor unitário Valor total Máquina de resíduos 01 25.000,00 25.000,00 computadores 04 1.500,00 6.000,00 Ap. telefônico 02 50,00 100,00 VOIP 01 200,00 200,00 Maq. Cartão crédito 01 200,00 200,00 TABELA 6 MAIRA b) Móveis e utensilios Descrição Quantidade Valor unitário Valor total Escrivaninhas 03 200,00 600,00 Cadeiras 08 100,00 800,00 Mat.…

INTRODUÇÃO O presente plano de negócios visa apresentar os fundamentos técnicos de mercado, a estrutura de produção, bem como a avaliação econômico-financeira da implantação da produção e comercialização de produtos artesanais (sabonetes e imãs artesanais), dentro de um mercado dirigido, a fim de validar os investimentos requeridos como um “negócio” rentável. 1. PLANO DE MARKETING 1.1 Análise de mercado 1.1.1 O Setor O artesanato revela muito sobre a cultura e as tradições de cada…

1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio O negócio da empresa é sistema de coleta seletiva que é um serviço especializado em coletar material devidamente separado pela fonte geradora. Este sistema facilita a reciclagem porque o material permanece limpo e com maior potencial de reaproveitamento. Os produtos e serviços da empresa serão a elaboração de projetos de coleta seletiva, a implantação e manutenção projetos de coleta seletiva, o recolhimento…

Índice Conteúdo Índice 2 Sumário Executivo 3 Denominação da Empresa 4 Organização 4 Descrição legal 4 CAE 4 Localização 4 Estrutura 5 Identificação do Negócio 7 Produto 8 Estratégia 11 Análise externa 11 Análise Interna 12 Análise SWOT 12 Estratégia de Marketing 14 Plano de marketing 15 Plano de Operações 16 Projecção Financeira 18 Calendarização 20 Gráfico De Gantt (1ºano) 20 Conclusão 21 Sumário Executivo Identificação dos promotores…

As oportunidades para se investir em um bom negócio não acontecem normalmente ao acaso. Elas podem ser buscadas ou mesmo construídas a partir de informações levantadas e conhecimentos adquiridos com o tempo. Sempre, no entanto, é necessário que o investidor faça os seus cálculos sobre o quanto ele vai distender – imobilizar – e sobre os resultados esperados do empreendimento. Mesmo no meio da incerteza que o cerca e conseqüentemente do risco do negócio, fazer cálculos sobre os ganhos…