Plano De Negócios Educação Física

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.,, CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Tecnologia em Logística Pólo Manaus Frankyslandys Barbosa da Silva EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIO D&F ELETRON Turma E10 Semestre 01 www.d&f@eletron.com.br Manaus / AM 10/06/2012 Frankyslandys Barbosa da Silva EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIO D&F ELETRON Turma E10 Semestre 01 Atividade apresentado como requisito para

atender a Copa do mundo de 2016, como uma opção de oferecer uma academia que atenderá com eficácia e rapidez ao público deste evento, com o conceito de levar ao cliente qualidade de vida, saúde e um corpo perfeito, com circuito de atividades físicas desempenhadas em aparelhos específicos em apenas 30 minutos. A BodyExpress é uma academia com equipamentos hidráulicos de alta qualidade que oferece 100% segurança e 0% de risco de lesão, pois todos os aparelhos atendem e reagem a…

Sistema - Empresa Sistema Hierárquico Missão Visão Objetivo Meta Plano Decisão Programada e Não-Programada Estrutura Organizacional Organograma da empresa: Bibliografia Ramo: A empresa Academia BrasilVita Fitness oferece serviços com métodos de exercícios para todo o corpo, focado no alongamento e fortalecimento muscular, gerador de equilíbrio físico, recuperação e prevenção de lesões. Apresentação do Negócio Com o aumento da expectativa de vida das pessoas e…

uma academia de ginástica na Cidade de Caieiras/SP. 89f. 2009. Trabalho de Conclusão de Estágio (Graduação em Administração) – Curso de Administração, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2009. Este trabalho refere-se a um plano de negócio que visa propor a implantação de uma academia na cidade de Caieiras, São Paulo. Para chegar à analise dos objetivos propostos, descreveu-se o novo empreendimento como uma academia que oferece um serviço diferenciado a população da…

PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA SAÚDE E EQUILÍBRIO – Ginástica Laboral SOROCABA MAIO/2012 SUMÁRIO Plano de Negócio 1. Sumário Executivo 1.2. Dados 2. Apresentação da Empresa 2.1. Dados do empreendimento 2.2. Setor de atividades 2.3. Forma Jurídica 2.4. Enquadramento tributário 2.5. Capital social 3. Planejamento Estratégico 3.1.

......06 1.5 PLANO OPERACIONAL...............................................................................................07 1.6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS..........................................................................08 1.7 ANÁLISE DE MERCADO..............................................................................................09 1.8 ESTRATÉGIAS DE MARKETING...............................................................................11 1.9 PLANO FINANCEIRO.....

.....................................9 2 REVISÃO TEÓRICA AUXILIAR ............................................................................10 2.1 ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDEDORISMO ...............................................10 2.2 O PLANO DE NEGÓCIOS ...............................................................................12 2.3 COMPOSTO DE MARKETING ........................................................................14 2.3.1 O MARKETING MIX...................................

nos dias atuais, bem como, nosso Plano de Negócios fictício. O desenvolvimento deste conteúdo baseou-se na ATPS de Empreendedorismo do primeiro período do Curso de Administração da Universidade Anhanguera. O Plano de Negócios não é uma ferramenta estática. Ele é totalmente dinâmico e deve ser reanalizado de tempos em tempos. Com a evolução globalizada e a agilidade na mudança de percepções e adaptações para a sobrevivência no mercado competitivo, o Plano de Negócios se torna…

1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROFESSORA: MA. RENATA GARCIA DALPIAZ CURSO CIENCIAS CONTÁBEIS ANTONIO CARLOS CAETANO RA:436828 MARIA HELENA TOLEDO RA:437235 MARIA APARECIDA COELHO DE JESUS RA:438294 JÉSSICA VELASQUES ALBRES RA:434322 EDERSON GALEANO PASCHOAL VICENTE RA: 436745 EMPREENDEDORISMO Aquidauana - MS Abril /2013 2 Antonio Carlos Caetano Maria Helena Toledo Maria Aparecida Coelho De Jesus…

designers, iniciando então seu verdadeiro negócio com um plano de negócio. Em 2008, ingressou no curso superior de Gestão Comercial obtendo o conhecimento necessário para administrar seu empreendimento. Em 2010 formou-se e logo após abriu sua empresa chamada BISCOIFFÉ, onde oferecia um amplo espaço para seus clientes, aconchegante e acolhedor, foi um sucesso. 2015 foi um ano de sucesso, com a empresa reconhecida e consolidada, Ana Maria resolveu levar seu negócio para outra direção e…