Plano De Negócios E Identificação De Oportunidades

LISTA DE FIGURAS Figura 1: Identificação dos Fatores de Risco ........................................................... 16 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Elementos da Análise SWOT ................................................................... 18 Quadro 2: Tipos de Estratégia de Resposta aos Riscos ........................................... 21 Quadro 3: Evolução anual – Demanda Total por Segmento ..................................... 24 Quadro 4: Identificação dos Riscos…

Caicó – Rio Grande do Norte (84) 9655-9094/9197-1121 www.docedelicia.net sac@docedelicia.net [pic] Marcelo Fabrício Medeiros Aquino, Diretor Administrativo Rua Cipriano Galvão, 84 Centro – Cruzeta – Rio Grande do Norte Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2013 por Alef Júnior Araújo, Ismael Joctã Pinheiro de Medeiros, José Lúcio Bezerra dos Santos, Marcelo Fabrício Medeiros Aquino, Márcio Ferreira da Silva, Márcio Francisco Gonçalves dos Santos e Sérgio…

..............................................................5 PLANEJAMENTO .................................................................................................8 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS ..........................................................14 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ...............................................................................15…

Conceição Moraes COSTA,M.C.M. Slides: Planejamento Estratégico           Assumir controle sobre o destino Enxergar oportunidades Transformar ameaças em oportunidades Definir novos rumos para a organização Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo Desenvolver um processo educacional Mobilizar recursos para um objetivo comum Incentivar a interação e negociação Promover a mudança Vender idéias    Uma empresa só é capaz de superar em…

Prática Integradora De Negócio [Plano de Negócios V] 2012 Plano de Negócios V Trabalho apresentado à disciplina de Prática Integradora do modulo 8.1,Apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Administração - EAD como pré- requisito para obtenção do título de Graduação em Administração. Academicos: Luana Melo, Maiara Barcelos Robson Bonini Paula Reneé 2012 Sumário 1.…

3 Plano de Ensino • Ementa Introdução a gestão de processos, Visão Estratégica, Cadeia de Valor, Modelagem dos Processos de Negócio, Ferramentas de Modelagem de Processos, Metodologia de Modelagem de Processos, Implantação do gerenciamento de processos, Avaliação de Desempenho dos Processos, Profissionais da área, Padrões para gestão de Processo. 4 Plano de Ensino • Objetivos gerais A disciplina busca fundamentar e capacitar o profissional na modelagem dos processos de…

Cavaleiros – Macaé - RJ (22) 2777- 5555 www.comteclog.com.br comteclog@comteclog.com.br PLANO DE NEGÓCIOS Itajubã de Siqueira – Presidente Luciene Miranda – Diretora de Marketing e Vendas Michelle Morais – Diretora de Administrativo e Financeiro Ralf – Diretor de Ciência e Tecnologia Rubens Márcio – Diretor de Desenvolvimento e Produção Simone Borges – Diretora de Logística e Planejamento Este Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2012 pelos membros da Diretoria da COMTECLOG…

Novello Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Técnologo de Gestão de Recursos Humanos (RHU0064) – Prática Módulo II 12/11/2012 RESUMO Este artigo apresenta o empreendedorismo como a criação de algo novo a partir da identificação de uma oportunidade, a dedicação e persistência e a ousadia aparecem como atitudes imprescindíveis neste processo para obter os objetivos pretendidos. Os riscos naturalmente presentes no empreender, deverão ser previstos e calculados. É o…

PLANO DE NEGÓCIOS Identificação da Empresa Denominação Social: Actividade Principal: CAE: Localização/Sede: Promotor(a) Nome: NIF: Morada: Localidade: Código Postal: Telefone: Fax: Notas Particulares: Este Plano de Negócio é confidencial, não devendo a sua informação ser divulgada sem a autorização expressa de INDÍCE 0. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. O PROJECTO 4 2. ANÁLISE DE MERCADO E DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 5 2.1. Mercado 5 2.2. Clientes 6 2.3. Concorrência 7 2.4. Quadro…

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Avaliar um oportunidade de negócio inclui vários fatores para que a idéia se concretize. -o mercado que ela atende; -retorno econômico; -vantagens competitivas; -comprometimento Uma idéia somente se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado. Ou seja, quando existem clientes. O planejamento é muito importante,pesquisas de mercado,conhecer os consumidores entre outros. Hoje em dia temos empresas como…