Plano De Negócios De Uma Empresa De Manutenção De Máquinas

............................................03 1.2PASSO 1 – TERCEIRIZAÇÃO........................................................................................07 1.3 PASSO 2 – MODELO DE CUSTO DE MANUTENÇÃO..............................................08 1.4 PASSO 3 – PLANO ESTRATRÉGICO DE MANUTENÇÃO.......................................10 2. ETAPA 2…

QUESTIONÁRIO 3 – AVALIAÇÃO DA intensidade ATUAL daS armaS Definições: Arma da competição: I. Atividade executada ou recurso utilizado pela empresa para conquistar e/ou manter vantagem competitiva, como, por exemplo, marketing, tecnologia da informação, automação do processo construtivo da obra, estudo da localização dos empreendimentos, exploração de sinergia entre empresas do grupo, etc. II. Atividade ou recurso que não interessa ao cliente (a ele, por exemplo, não importa conhecer o…

Índice Sumário Executivo 2 Capitulo 1 O Projecto Empreendedor 1 Definição do Negócio 1 Negócio e Modelo de Organização 2 Missão e Valores Corporativas 3 Missão 3 Valores 3 Objectivos Gerais 3 Capítulo 2 Plano de Marketing 4 1.1 Análise do Ambiente Externo 4 1.2 Análise da Concorrência 4 1.3 Análise SWOT 5 1.4 A competitividade via Qualidade/Preço 6 1.5 Política do Produto 6 1.6 Política de Preço 6 1.7 Política de Distribuição 6 1.8

Alimentícios Ltda. Chiclete Elaborado por: Mirielle Luna Data criação: 26/11/2011 23:55 Data Modificação: 29/11/2011 22:55 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito…

automóveis a clientes que estão à procura de um bom preço e com muitas exclusividades. Oferecendo garantia no negocio como: Mecânica especializada própria, com profissionais especializados. Sendo excelência na cidade para clientes de classe media e alta. Os produtos poderão ser utilizados por clientes clássicos, esportivos entre outros que apreciam exclusividades. A meta, é ser uma empresa reconhecida na cidade agradando seus clientes. A organização, terá um sistema integrado próprio,…

Augusto’s Usinagem – Fabricação de dispositivos de usinagem Juliana Baldenebro: Auditora, vinte e dois de abril de dois e treze, SUMÁRIO 1. A Empresa 1.1. Missão 1.2. Visão 1.3. Valores 1.4. Política de qualidade 1.5. Política ambiental 2. Sumario executivo 2.1. Descrição do projeto 3. Negócio 3.1. Descrição do negócio 3.2. Descrição do serviço 3.3. Mercado 3.4. Localização 3.5. Competidores ( concorrentes) 3.6. Equipe gerencial 3.7. Estrutura funcional 4. …

1. INTRODUÇÃO A manutenção é a técnica de conservar os equipamentos e componentes em serviço durante o maior prazo possível e com o máximo rendimento. Ainda podemos definir manutenção como sendo a parcela de uma organização, cuja função é fornecer recursos para que haja uma eficiente operação e produção, sem interrupções provenientes de quebra ou falhas de equipamentos do processo produtivo dessa organização. Como tal, a função da manutenção efetiva deve ser considerada como parte integral

Definição do negócio 1.1 Nome da empresa Infohouse 1.2 O negócio da empresa Manutenção e assistência técnica em computadores a domicilio tanto de pessoas jurídicas quanto pessoas físicas 1.3 O foco da empresa Trazer às pessoas a comodidade de ter um atendimento técnico em informática no conforto do seu lar 1.4 Serviços Assistência técnica especializada em computadores, notebooks e periféricos, desde a instalação de softwares avançando, montagem e

Segmentação de Mercado; 2.8 - Desenvolvimento de Estratégias; 2.9 - Planejamento de Programas de Marketing. 3 - Administração da Produção 3.1 - Planejamento e Controle da Produção; 3.2 - Localização Industrial; 3.3 – Logística; 3.4 – Manutenção; 3.5 - Higiene industrial; 3.6 – Segurança. 4 - Administração de Material 4.1 - Gestão de Estoques; 4.2 – Aquisição; 4.3 – Classificação; 4.4 – Armazenamento. 5 - Administração Financeira e Orçamentária 5.1 - Valor do…

e específicos do negócio, objetivos e metas * Pág. 04/05 - 1.3 Estratégia de Marketing * Pág. 05 - 1.1 Equipe Gerencial * Pág. 06 - 1.1 Investimento e Retorno Financeiro * Pág. 06 - 1.2 Produtos e Serviços * Pág. 06 - 1.3 Previsão de Lançamento de Novos Produtos e Serviços * Pág. 07 - 1.1 Análise da Indústria * Pág. 07 - 1.2 Plano de Marketing * Pág. 08/09 - 1.1 Plano Operacional * Pág. 09 - 1.1 Estrutura da Empresa * Pág. 09/10/11/12 - 1.2 Plano…