Plano De Negócios De Empreendimentos Não Governamentais

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR 2 3 OBSERVAÇÕES A RESPEITO DA ENTREVISTA E DA EMPRESA DO ENTREVISTADO 6 4 PROPOSTA INICIAL DE UM EMPREENDIMENTO 8 4.1 Análise Externa: 8 4.2 Análise Interna: 8 4.3 Considerações a cerca do empreendimento proposto 9 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é unir os conhecimentos teóricos adquiridos nas matérias de Técnicas de Negociação; Comportamento Organizacional;

. Não se preocupe no início muitos empreendedores como você tiveram a mesma dúvida, porém se você possuir criatividade, dedicação, empenho, você pode chegar lá. Outro empecilho inicial é com relação a alocação de recursos no início do empreendimento, mas hoje há várias formas de alocação dos recursos financeiros que podem auxiliá-lo e o que eles querem é uma boa idéia e a possibilidade desta idéia gerar algum valor financeiro. O sonho de ter o próprio negócio é o sonho…

compartilhados como telefone, copiadora, água, luz, espaço físico para um pequeno escritório, internet, correios. b. Consultoria: os empreendedores recebem também cursos e treinamentos para montagem do plano de negócio de forma sólida. Há palestras com professores convidados para avaliar os planos e sugerir mudanças/adequações. Desta forma, a mortalidade das empresas é muito menor, pois estão mais amparadas na fase inicial, quando geralmente são mais frágeis. Geralmente há um prazo…

O estudo de viabilidade ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. A pesquisa de viabilidade apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades e sobre os produtos e serviços, os preços, as despesas e as receitas dos concorrentes. Também mostra a projeção dos…

da necessidade de um Plano de Negócios. Entendemos que para sermos bem-sucedido precisamos planejar o nosso negócio. Improvisar jamais. O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo: o que, como, onde e por quem. O plano de negócio movimenta todos os aspectos do novo empreendimento. Ele…

econômico-financeiros. Investidores e parceiros estratégicos. Programas governamentais. Assessorias empresariais. Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: Conhecer diversas formas de financiamento de um negócio. Identificar os programas governamentais de apoio a abertura de negócios. Verificar os tipos de assessoria que o empresário tem a sua disposição. Pontuar algumas das questões legais que o empreendedor não pode deixar de considerar. Metodologias de ensino:…

CRIAÇÃO E EXPANSÃO DE EMPRESAS O que é ser um empreendedor? É criar e gerenciar um negócio assumindo riscos, em busca do lucro. É necessário: Iniciativa, Persistência, Comprometimento, Buscar informações, Saber estabelecer metas, Planejar e Monitorar, Correr riscos calculados. O que você precisa para criar sua empresa? Abrindo uma empresa 1º passo: Qual a necessidade do mercado sua empresa atenderá? O que será entregue ao cliente? 2º passo: Examine o mercado. Conheça

Koteski Administrador, mestre em Economia pela Universidade de Brasília (UNB) e gerente do Banco do Brasil. E-mail: koteski@bb.com.br AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO CONTEXTO ECONÔMICO BRASILEIRO PEQUENOS EMPREENDIMENTOS GERAM EMPREGO E RENDA, APESAR DO INSUFICIENTE APOIO GOVERNAMENTAL As micro e pequenas empresas são um dos principais pilares de sustentação da economia brasileira, quer pela sua enorme capacidade geradora de empregos, quer pelo infindável número de…

Descrição do Empreendimento 2 Plano de Gestão e Organização 3 Plano de Marketing............................................................................................................. Plano de Produto/Serviço 4 Plano de Gestão e Organização......................................................................................... Plano de Marketing.....................................................................................................................…

concorrência. O empreendedorismo, neste caso, é visto como um engenho que direciona a inovação e promove o desenvolvimento econômico. Na verdade, o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio e para benefício da comunidade. Por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor…