Plano De Negócios De Empreendedorismo

PLANO DE NEGÓCIOS - EMPREENDEDORISMO FACULDADE ANHANGUERA Cervejaria Artesanal Beer Estrada Velha Rio-São Paulo, s/ n° Bairro Rio Comprido- São José dos Campos- SP (12) 3548-9999 www.artesanalbeer.com.br arte.beer@artesanalbeer.com.br Priscila- Diretora Administrativa Ricardo- Diretor Operacional Este Plano de negócios foi feito em Junho de 2014 Cópia 1 de 1 PLANO DE NEGÓCIO Artesanal Beer - Cervejaria Artesanal Informações – Sócios Informações do

I - Valparaiso de Goiás – GO Este Plano de Negócio foi elaborado em Maio de 2010 pelos gestores da empresa STAR CONFECÇÕES. SUMARIO I. SUMARIO EXECUTIVO II. ANALISE ESTRATEGICA III. DESCRIÇÃO DA EMPRESA IV. PRODUTOS E SERVIÇOS V. PLANO OPERACIONAL VI. PLANO DE RECURSOS HUMANOS VII. ANALISE DE MERCADO VIII. ESTRATEGIA DE MARKETING IX. PLANO FINANCEIRO X. ANEXOS.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO JANAINA SCOLA MOREIRA

Av1 - Administração - Empreendedorismo e Plano de Negócios 1) Os empreendedores estão tirando proveito da oportunidade de atender as necessidades de mudanças no mercado. Através da constante busca e analise das informações estão proporcionando a eles a chance de identificar algumas tendências que poderão se tornar oportunidades de negócios. Os empreendedores bem sucedidos têm motivações diferentes, e medem as recompensas de varias formas. Assinale a alternativa que corresponda a OTIMIZADORES

administrativas/Financeiras. Fonte:http://profissionaisliberais.blog.br/gestao-doconhecimento/2009/02/24/estatisticas-do-profissional-liberal/      Preço Principais serviços Estratégias promocionais Estrutura de comercialização Localização do negócio  Capacidade produtiva/comercial e serviços: Layout 39 n 4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 41 n 4.3. Processos operacionais 42 n 4.4. Necessidade de pessoal 43                 …

SUMáRIO EXECUTIVO Com o advento das novas tecnológicas, e formas de interações sociais, o mundo globalizado do Business está mais competitivo e implacável, interferindo em todas as profissões e formas de negócios, inclusive os mais antigos como a contabilidade. A contabilidade não é diferente, pois todas as formas de declarações, petições, processos e notas fiscais estão no advento da tecnologia, com a aplicação dos governos federais, estaduais e municipais na normatização da contabilidade

organização dos Empreendimentos depende de um bom planeamento para se saber qual direcção deve ser tomada. O gestor do negócio próprio, deve conhecer o tamanho do desafio a ser enfrentado, planear cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente, analisar os riscos, preparar-se, acreditar no seu potencial e começar ou dar continuidade à caminhada, portanto, o Plano de Negócios indica caminhos para a gestão que consegue planear e decidir a respeito do futuro do empreendimento,…

Anhanguera Educacional- uniderp/pólo São Pedro do Sul Ciências Contábeis, Empreendedorismo. Fernanda –RA:428260 Bruna –RA:439257 Natalie –RA:417316 ------------------------------------------------- PLANO DE NEGÓCIOS Professora Ma. Renata M. G. Dalpiaz

.....8 4.5. Principais Oportunidades para o Negócio .......................................................9 4.6. Principais ameaças ao negócio.........................................................................9 4.7. Concorrentes ....................................................................................................9 5. Plano de Marketing ...............................

Av1 - Administração - Empreendedorismo e Plano de Negócios 1) Os empreendedores estão tirando proveito da oportunidade de atender as necessidades de mudanças no mercado. Através da constante busca e analise das informações estão proporcionando a eles a chance de identificar algumas tendências que poderão se tornar oportunidades de negócios. Os empreendedores bem sucedidos têm motivações diferentes, e medem as recompensas de varias formas. Assinale a alternativa que corresponda a OTIMIZADORES