Plano De Negócios De Distribuidora De Cosméticos

1 - Sumário Executivo 1.1 - Missão A Empresa Erva do Éden tem como missão expandir o seu negocio aumentando os investimentos através de gerenciamento e pesquisa. Ampliar o seu quadro de funcionários e estabelecer condições satisfatórias para o crescimento profissional de cada um deles. Gerando uma equipe coesa capaz de atender as necessidades satisfatoriamente do Mercado Tem como foco para os clientes, um cabelo tratado e saudável. Palavras chaves: “Progre&vida,vida longa para a sua

minerais. 1-Visão A Sollus tem como visão ser reconhecida mundialmente como a melhor empresa no ramo de cosméticos, para seus clientes, funcionários e fornecedores. Atingiremos nossas metas 2-Missão A Sollus tem como missão, através de seus produtos e serviços, transmitir bem estar praticidade para nossos clientes, funcionários e fornecedores. 3-A Qualidade e a segurança A "SOLLUS COSMÉTICOS S/A" confere proteção e segurança aos consumidores por meio de cuidados preventivos:…

oportunidade de complementação da renda familiar e de trabalho para as minorias. Segundo a WFDSA (World Federation of Direct Selling Associations), que representa as maiores empresas mundiais do segmento através de suas associações nacionais, o volume de negócios de venda direta no mundo foi de US$ 115 bilhões em 2007 e envolve 62,9 milhões de vendedores em 57 países. No Brasil, 2 milhões de vendedores diretos movimentaram R$ 18,5 bilhões em 2008, colocando o país na terceira posição…

empresas, que começaram do zero e se tornou uma grande organização. Um exemplo disso é a empresa Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A - O Boticário que é a maior rede de franquias no segmento de cosméticos do mundo. Serão expostos em especial os dados mais importantes desde sua fundação até os dias de hoje, como seu crescimento, missão, visão, metas e valores no mercado de cosméticos, considerando número de funcionários, equipamentos, produtos, fornecedores, diretoria,…

15 70 Conclusão 73 Referências Bibliográficas 75 Análise do Ambiente Interno Apresentação do Histórico No início de 8 de Junho de 1972: Três funcionários de multinacionais do ramo de higiene e limpeza se uniram e abriram uma empresa distribuidora de cosméticos para atender a uma indústria do ramo, que estava pretendendo expandir sua linha de produtos na região nordeste, especificamente no Ceará, Piauí e Maranhão. Três anos depois, após ter obtido bons resultados, a empresa Dicocel…

AUTORA: ROSINEI SOARES DOS REIS GONZALEZ [pic] | | |PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR BAYONNE COSMETICOS LTDA | [pic] REGISTRO ANO 2011 RESUMO O mundo globalizado dos últimos anos faz com que cada vez mais seja necessário analisar os ambientes…

ALINE CARDOSO LUCIANO BORGES TAYSE GUEDES PROJETO AMAZONIC AREA1FTE SALVADOR 2009 Índice 1. Caracterização do Negócio........................................................... 1.1 A Organização...................................................................... 1.2 Negócio.......................................................................... 1.3…

aproveitáveis. Realizar-se profissionalmente é o sonho de todo empreendedor, tendo preocupação em que investir tempo e dinheiro, não imaginando que, além disso, estarão investindo num grande ramo de negócio, que hoje se tem à certeza do retorno financeiro investido. A História dos Cosméticos Os faraós tinham nas perucas coloridas formas de distinção social e consideravam a maquilagem dos olhos ponto de destaque fundamental para evitar olhar diretamente para Rá, o…

Multidisciplinar I - Gestão de Recursos Humanos Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A “O BOTICÁRIO” Fortaleza-CE 2013 Resumo O Boticário é uma empresa do Grupo Boticário e a maior rede de franquias em perfumaria e cosméticos do mundo. São 3.200 lojas da marca no Brasil, divididas entre cerca de 900 franqueados. A rede gera,…

.......................................................02 4. Ameaças e Oportunidades...................................................................................03 5. Plano de Marketing..............................................................................................04 6. Plano Operacional e Organizacional...................................................................04 7. Estratégias de Crescimento....................................................