Plano De Negócios De Consultoria Em Rh

O que há de errado com o RH? | 10.08.2006 Mesmo entre as melhores empresas para trabalhar, a gestão de pessoas não agrada a ninguém Por Silvana Mautone EXAME A área de recursos humanos costuma ser uma das mais criticadas nas empresas. De um lado estão os funcionários, insatisfeitos com as políticas de remuneração e o planejamento de carreira. De outro, os executivos, reclamando que os profissionais de RH não entendem de negócios. As queixas são tão freqüentes que já se tornaram

O objetivo deste trabalho é coletar o máximo de informações possíveis através de uma entrevisto com um empreendedor, analisando as oportunidades e possíveis ameaças, para a elaboração de um plano de negócio. A entrevista foi feita com o Sr. Humberto Castilho Vale, sócio gerente da Empresa Vale Consultoria e Assessoria, um empreendedor de sucesso com 28 anos no mercado de trabalho, que nos passou detalhes sobre seu trabalho e principalmente sobre as dificuldades enfrentadas quando do…

O que é RH A sigla RH significa Recursos Humanos , e é um termo usado nas empresas representando todos os colaboradores de uma instituição. Geralmente o profissional de RH é um psicólogo especializado em Psicologia Organizacional , e entende muito sobre o comportamento humano no ambiente das empresas. Um dos gestores de uma empresa é o RH , pois são líderes que lidam direto com deus liderados , de um certo modo todos os profissionais de uma empresa passam pelo o RH e estão sob sua tutela.

RESUMO LIVRO FGV – CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 01 – Competitividade e produtividade: a necessidade da mudança planejada e a contribuição da consultoria. Consultor: aquele que dá ou pede conselho. Consultoria: modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração. Objetivo empresarial: alcance e maximização dos resultados esperados. Alguns aspectos do cenário atual: Necessidade de mudança premente, ampliou a…

Universidade Metodista de Piracicaba- Faculdade de Gestão e Negócios Alessandro de Oliveira Duarte Caroliny de Pieri Mosso Gustavo Mardegam Mateus Campos Gonçalves Valfredo Porto Lemes Junior Treinamento Novembro/2011. Piracicaba 2 Universidade Metodista de Piracicaba- Faculdade de Gestão e Negócios Alessandro de Oliveira Duarte, RA: 106634-9 Caroliny de Pieri Mosso, RA: 101277-2 Gustavo Mardegam, RA: 087274-7 Mateus Campos Gonçalves, RA: 104854-5 Valfredo Porto Lemes…

Nas décadas de 70 e 80, o foco do RH passou a ser o caráter estratégico. Os planos estratégicos dos vários processos de gestão de Recursos Humanos seriam derivados das estratégias corporativas da empresa. A principal responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos era integrar suas áreas entre si e com a estratégia corporativa da empresa. A partir de então, a área de RH passa a fazer referência à questão da competitividade e da agregação de valor para o negócio e os clientes. Segundo…

crédito pelo banco BMG, aos funcionários de empresa privada, mediante a autorização do RH das mesmas, com desconto em folha de pagamento, permitindo o funcionário realizar empréstimos com taxas diferenciadas, prazos flexíveis e agilidade no processo de liberação. 1.7 - O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional 1.8 – O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: Como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais O…

uma recolocação segura para um crescimento de carreira, cargo e salário. Exploração das possibilidades de Carreira. Soluções para profissionais e empresas em programa de Transição de Carreira, Outplacement e Programas Pós-carreira – Plano B: Docência, Consultor e Negócio Próprio. Quais os Diferenciais? Consultores de Carreira especializados em Recolocação Profissional, desenvolvendo Coaching durante todo o processo, garantindo uma orientação profissional e com qualidade.…

Plano de Negócios São Paulo 2012 FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Nomes: R.A: Andressa S. Balhego 6065556

colaboradores e acreditam que o ambiente profissional é fundamental para sua fidelização. O RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável, uma vez que, a partir do business plan definido pela diretoria, o departamento de gestão de pessoas pode orientar os colaboradores na busca dos resultados esperados. Mas, para que isso funcione de modo satisfatório, os decisores precisam enxergar no RH um verdadeiro aliado, pronto para garantir o suporte necessário na…