Plano De Negócios De Cerimonial

Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI BH Relações Públicas Gestão de Cerimonial em Relações Públicas Desenvolvimento Professora: Viviane Borges viviane@ioncomunicacao.com.br Apostila didática. Versão 5 2º semestre de 2010 SUMÁRIO |Informações Gerais | |3 | |Carga horária |

organização com os diferentes públicos. O que faz um RP? É ser um mediador e um articulador de relações. O profissional de Relações Públicas promove a marca da empresa junto aos funcionários e clientes. Pode atuar em atendimento de clientes, do cerimonial e protocolo, produzir e divulgar por meio de jornais internos ou externos as intenções das empresas, realizar eventos para promover a empresa, fazer pesquisa de opinião. O relações públicas também atua em assessoria de…

--------------------------02 3-Estrutura do plano de negócios ------------------------------------------------------------02 3.1Legalizações da Empresa ------------------------------------------------------------------02 3.2Descrições da Natureza Jurídica----------------------------------------------------------02 3.3Contrato Social------------------------------------------------------------------------------03 4- Descrição de…

Cunha Alexandre Paula Dalbello Wendel Leandro Braz PLANO DE NEGÓCIOS Curitiba 2012 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 INTRODUÇÃO 5 3 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 6 3.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 3.2 OS SERVIÇOS PRESTADOS 6 3.3 DIAGRAMA DOS SERVIÇOS 7 3.4 OPORTUNIDADE DO MERCADO 7 3.5 PROPOSTA DE VALOR 9 3.6 VANTAGENS COMPETITIVAS 10 3.7 MATRIZ SWOT 11 3.8 RESUMO FINANCEIRO 12 3.9 EQUIPE DE GESTÃO 12 3.9.1 Organograma 12 4 PLANO ESTRATÉGICO 14 4.1 O EMPREENDIMENTO 14 4.2 OS…

ESCOLAS E FACULDADES QI Acadêmico (a): PLANO DE NEGÓCIOS MODELO BÁSICO Porto Alegre 2012 ESCOLAS E FACULDADES QI Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Curso Superior em Processos Gerenciais Disciplina: Plano de negócios ou Plano Gestor Professor: Ricardo Luis Moreira Weber NOME DA EMPRESA Desenvolvimento de um Plano de Negócios para atender as exigências da disciplina de Plano de negócios, sob a orientação da professor…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 2. A EMPRESA...............................................................................................................04 3. PLANO DE NEGÓCIOS............................................................................................05 4. DEFINIÇÕES DE PROJETOS ..................................................................................07 5. DEFINOÇÕES DO…

Comportamento cerimonial Anhembi morumbi unidade 1 à 8 COMPORTAMENTO CERIM ONIAL UNIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Um dos efeitos da globalização foi atenuar as barreiras entre os países, permitindo um maior intercâmbio de pessoas de diferentes nacionalidades e culturas. É possível identificar, por exemplo, num mesmo espaço profissional, trabalhando lado a lado, brasileiros, indianos, americanos e europeus. Dessa forma, é possível afirmar que

Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos. A empresa analisada é um microempreendimento da área de promoção de eventos, denominada como Plano A – Logística de Eventos, o principal serviço que oferece é assessoria e cerimonial de eventos, auxiliando na organização geral de um evento, desde a criação, o planejamento, a execução e a pós-execução. Conforme a necessidade e interesse do cliente, a empresa pode…

9902008048 REGINA DE PAULA RA: 8634255455 viviane oxana mazur ra: 8697313877 PLANO DE NEGÓCIO: Abertura da empresa Carpe diem: Live The Moment JOINVILLE-SC 2014 SUMÁRIO 4. o negócio 4 4.1 descrição do negócio – contrato social 4 SUMÁRIO EXECUTIVO 4. o negócio 4.1 descrição do negócio – contrato social A empresa Carpe Diem pode ser considerada uma empresa de cerimonial cujo o principal objetivo é auxiliar casais de diversas faixas…

empresas. Essa sinergia e fundamental para todo o desenvolvimento do negocio. Basicamente falando a função do administrador é Planejar, Organizar, dirigir e controlar. Planejar nada mais é que, visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Esperando-se, alcançar o resultado desejado. Já Organizar é meio de estruturar a execução do plano, material de trabalho necessário para obter o resultado. Dirigir já é a realização dos planos através das pessoas. Controlar é assegurar tudo…