Plano De Negócios Da Empresa Escolhida Na Etapa 2

ETAPA 1 PASSO 1 # Ler o texto Empreendedorismo no Brasil: as dicas para iniciantes e para quem quer ainda mais. PASSO 2 # Discussão sobre o texto e sobre as dicas levantadas pelo autor e identificar oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil. # DICAS: • Não minimizar a importância do planejamento; • É preciso que o empreendedor se informe e se capacite; • Procurar cursos de viabilidade econômico-financeira para o negócio pretendido; • Dominar técnicas de gestão; • O…

Desenvolvimento 09 1.1. Apresentação da empresa 09 1.2. Produtos e Serviços 10 1.3. Organograma 10 1.4. Missão, Visão e Valores 11 2. Plano de Marketing 13 2.1. Público alvo 13 2.2. Logotipo e Slogan 13 2.3. Concorrentes 14 2.4. Fornecedores 14 2.5. Propaganda 14 2.6. Estratégia de Preços 15 2.7. Estratégias Promocionais 15 2.8. Estratégia de Comercialização 16 2.9. Localização do Negócio 16 2.10. Layout 16 2.11. Análise do SWOT ou Fofa 17 3. Plano Financeiro 19 3.1.…

aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados. O plano de negócios que será elaborado pelo aluno, deve se basear nas seguintes etapas : 1. Descrever a empresa escolhida: 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 2.1. Análise…

DALFOVO, Michael Samir. Plano de marketing para a micro e pequena empresa Duralflex Comércio e Representações Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-17, Sem I. 2007 Edição Temática TCC’s - I ISSN 1980-7031 PLANO DE MARKETING PARA A MICRO E PEQUENA EMPRESA DURALFLEX COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Gisele Michele Panini1 Michael Samir Dalfovo2 RESUMO Nos dias atuais, para sobreviver no mercado torna-se essencial que as empresas de qualquer…

externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (controláveis) e internos (incontroláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. Estratégia é a situação em…

INTRODUÇÃO Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas nas empresas e é um assunto abundantemente estudado em livros jornais etc. Uma estratégia de negócio tem diversas características específicas ela estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá. Portanto, a estratégia deve ser usada para gerar projetos estratégicos através de um processo de busca. O papel da estratégia, nessa busca, é primeiro o de focalizar a atenção em áreas definidas pela

Interdisciplina • Os Projetos Interdisciplinares buscam a aplicação prática dos conceitos apreendidos durante o desenvolvimento do curso sendo conduzidos em três etapas. Cada um dos projetos é conduzido por grupos de alunos – formados por no máximo cinco componentes – que estarão sob a orientação de um professor, que os auxiliará no cumprimento de cada etapa. A partir da aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas no decorrer do curso, os Projetos Interdisciplinares…

O fluxo de caixa sinaliza os rumos do negócio e serve de base para decisões. É a partir do fluxo de caixa que é feito o gerenciamento do caixa, de maneira que a empresa apresente saldo para saldar suas dívidas nos vencimentos. Manter a empresa adimplente é a garantia de crédito, melhores negociações de pagamentos com fornecedores, continuidade de recebimento de matéria-prima, produção e consequente satisfação dos clientes. Levantamento Para a elaboração do fluxo de caixa, primeiramente, deve

adianta um belíssimo e bem estruturado planejamento se seu escopo principal não for entender, criar, entregar e manter valor para o cliente. E o que seria entender? Esse processo chama-se exploração de valor, que é como uma empresa identifica novas oportunidades. Após isso, a empresa pode criar novas ofertas e por fim, usar as suas capacidades e infraestrutura para entrega-las ao mercado. O planejamento estratégico de marketing (PEM) deve tomar por base as premissas advindas do…

2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 0 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 0 4. PARÂMETROS ÉTICOS 0 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 0 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 Utilizar somente arquivos compatíveis com o WORD (Office). Não salve em PDF, Br Office ou qualquer outro tipo de Editor de texto. Este Sumário é para ser seguido na íntegra, pois engloba todas as etapas e passos do Desafio. 1.…