Plano De Negócios Beleza

MOURA DE SOUSA LIVIA DE FATIMA LIMA PATRICIO PRISCILA AQUINO DE OLIVEIRA Tema SALÃO DE BELEZA Fortaleza, 2012 ALISSON JOSÉ ARAUJO SILVA ELISANGELA DA SILVA BARBOSA ERRO JOHNSON SILVA FERNANDES GLAUCIANE MOURA DE SOUSA LIVIA DE FATIMA LIMA PATRICIO PRISCILA AQUINO DE OLIVEIRA Tema SALÃO DE BELEZA Trabalho apresentado na disciplina…

“A Beleza da Vida esta no Natural” www.clinicamanoa.com.br Avenida John Kennedy, 0001 Taubaté – SP José Fernandes – Diretor Administrativo contato@manoa.com.br Sumário 1.0 Sumário Executivo 1.1 Dados do Empreendimento 1.2 Missão 1.3 Setores de Atividade 1.4 Formas Jurídicas 1.5 Fontes de Recursos 2.0 Análise de Mercado 2.1 Oportunidades e ameaças 2.2 Clientela 2.3 Diferenciais da Clinica 2.4 Fornecedores 3.0 Marketing 3.1 Produtos e serviços 3

Manuella Luz Matos RA:3153779888 Mariane Bezerra Barbosa RA:315376916 Nívia Cristina da Silva Melo RA:315371920 Rosemeire Rodrigues de Souza RA:315371537 PLANO DE NEGÓCIO BELEZA PURA Sumário 1.1EMPREENDEDORISMO 3 1.2DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR 3 1.3CARACTERÍSTICAS 3 1.3OBJETIVO DE ESTUDO 3 1.4RESUMO 3 1.5FINALIDADE 4 2.0DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2.1BREVE DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.2HISTÓRICO RESUMIDO 5 2.3VISÃO 5 2.4ANÁLISE SWOT 6 2.5PONTOS FORTES 6 2.6PONTOS FRACOS 6…

FACULDADE DE TECNOLOGIASÃO FRANCISCO - FATESF GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: PARA VIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA Valdirene da Silva Vanessa Regina de Moraes Trabalho de Conclusão de Curso Jacareí – SP FACULDADE DE TECNOLOGIASÃO FRANCISCO - FATESF GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: PARA VIABILIZAR A IMPLANTAÇÃO DE UM SALÃO DE BELEZA Valdirene da Silva Vanessa Regina de Moraes Professores…

INTRODUÇÃO O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Glamour – Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e itinerante, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Foram alugadas duas lojas no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no

INTRODUÇÃO: O estudo de viabilidade do negócio foi realizado no município de Itatiba, e região sul do município de Bragança Paulista, estado de São Paulo, sendo observados grandes números de condomínios fechados de alto nível e a oportunidade de prestar serviços de atendimento domiciliar focado na beleza, saúde e bem estar. De acordo com o estudo realizado, verificamos que condôminos são cada vez mais adeptos da comodidade, ou seja, na prestação de serviços do ramo da beleza, do bem…

Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Honey. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a evolução

vinculado a um bom plano de negócios, para que assim possa sair do papel. O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas (MPE), nos primeiros anos de existência, ainda é considerado alto no Brasil e uma das causas principais dessa mortandade é a falha ou falta de planejamento adequado. Um bom planejamento acrescenta ao empreendedor conhecimento e fornece instrumentos necessários para uma tomada de decisões que gere ações inovadoras e centradas na ética. O Plano de Negócios…

INTRODUÇÃO A criação de negócios é uma das causas da prosperidade das nações. Com ela, inova-se, geram-se oportunidades, empregos e riquezas. A existência de indivíduos dispostos aos riscos de empreender é um dos pilares do desenvolvimento econômico. O Brasil, segundo o SEBRAE/PR, ocupa hoje o terceiro lugar no ranking mundial dos países que possuem o maior número de jovens empreendedores. São 3,82 milhões de pessoas, na faixa etária de 18 a 24 anos, comandando seus próprios negócios.…

..2 Analise de Mercado ................................................................................................3 Plano de Marketing...................................................................................................4 Plano Operacional ....................................................................................................5 Plano Financeiro .....................................................................................................6…