Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strateg

SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Brasília - DF 2013 PAULO HENRQUE ALVES DE SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Coordenador Acadêmico: PROF. BETOVEM COURA Professor Orientador: PROF. LUIS ANTONIO MARTINS MENDES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão de Crédito, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista Brasília - DF 2013 O Trabalho de Conclusão de Curso Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 elaborado por Paulo Henrique Alves de Siqueira e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como requisito parcial para a obtenção da certificação do Curso MBA em Gestão de Crédito, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Brasília, _____ de ______________ de 2013. __________________________________ PROF. BETOVEM COURA __________________________________ PROF. LUIS ANTONIO MARTINS MENDES TERMO DE COMPROMISSO O aluno Paulo Henrique Alves de Siqueira, abaixo-assinado, do Curso MBA em Gestão de Crédito, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da Fundação Getúlio Vargas, no período de março/2011 a maio/2013, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: Plano…

Conteúdo do TCC pode ser dividido em três capítulos principais, que encontram-se descritos abaixo: Introdução, Análise de Resultados e Plano de Negócios. Capítulo 1: Introdução Nesta seção, a equipe deve fazer uma contextualização sobre o BS Online, fazendo um resumo sobre as regras do jogo descritas no Manual do Participante, caracterizando a empresa que dirigiu e seus concorrentes. Como sugestão, este capítulo pode ser dividido em: ⎫ Descrição do Caso: as empresas…

ADEMAR PERFOLL JUNIOR ADRIANO ODORIZZI GUILHERME AUGUSTO CAVILHA BUTZKE JULLIAN HERMANN CREUTZBERG LUIGI BERTACO CRISTOFOLINI SIMULEM - SIMULADOR EMPRESARIAL BASEADO EM JOGOS DE EMPRESA RIO DO SUL 2009 1 ADEMAR PERFOLL JUNIOR ADRIANO ODORIZZI GUILHERME AUGUSTO CAVILHA BUTZKE JULLIAN HERMANN CREUTZBERG LUIGI BERTACO CRISTOFOLINI SIMULEM - SIMULADOR EMPRESARIAL BASEADO EM JOGOS DE EMPRESA Trabalho de conclusão de curso a ser apresentado ao Curso de Bacharel…

automóveis em um mercado altamente competitivo. PLANO DE NEGÓCIOS Imagine que a diretoria deseja vender a empresa ou precise apresentar resultados a seus acionistas. Para isso, deve elaborar um Plano de Negócios para apresentar aos interessados. 1 Esta Parte 3 é um Plano de Negócios, sendo assim deve me apresentar respostas a perguntas como: O que irá fazer? Como irá fazer? Porque irá fazer? Qual o resultado esperado? Baseado em que terá tais resultados?…

Jogos de Empresas e a aprendizagem de gestão: Uma aplicação com indicadores de desempenho de valor agregado. Prof. MSc. Paulo Albuquerque Marques Fº (doutorando POLI-USP) paulo.marques1@poli.usp.br Prof. Dr. Marcelo de Paulo Schneck Pessôa (POLI-USP) mpessoa@usp.br Prof. Dr. Antonio Carlos Aidar Sauaia (FEA-USP) asauaia@usp.br Resumo Este trabalho estuda a aprendizagem de conceitos de gestão empresarial vistos nos Jogos de Empresas por computador. Apresenta a adição de nova função…

06 2. PRIMEIRO DESAFIO ...................................................................................07 2.1 TEORIA DO JOGOS ...................................................................................07 3. SEGUNDO DESAFIO ............................................................................... 10 3.1 Administração Estratégica ......................................................................... 10 4. TERCEIRO DESAFIO…

aumentar os lucros da empresa, o seu maior desafio é colocar em pratica as suas regras para que todos os departamentos andem em harmonia. 4- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? R: Contratar pessoas qualificadas; Desligar funcionários resistentes a mudanças e Ser um bom ouvinte. A Auditoria surgiu como consequência da necessidade de confirmação dos registros contábeis, em virtude do aparecimento das grandes empresas e da…

atendimento e na qualidade no serviço, o seu maior desafio é colocar em pratica as suas regras para que todos os departamentos andem em harmonia. 4- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? R: Contratar pessoas qualificadas; Desligar funcionários resistentes a mudanças e Ser um bom ouvinte. A Auditoria surgiu como consequência da necessidade de confirmação dos registros contábeis, em virtude do aparecimento das grandes empresas e da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ WALTER SANTOS FILHO ESTUDO DE VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE JOGOS PARA COMPUTADOR SÃO CRISTÓVÃO/SE FEV-2005 JOSÉ WALTER SANTOS FILHO ESTUDO DE VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE JOGOS PARA COMPUTADOR Monografia apresentada ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas…

do Balanced Scorecard na organização: Tradução da Visão, Comunicação e Comprometimento, Planejamento de Negócios e Feedback e Aprendizado PASSO 3........................................................................................................................ 15 Cite e comente, ainda com base na organização escolhida como modelo, no máximo cinco riscos enfrentados pela empresa. REFERÊNCIAS…