Plano De Negócios Autopeças

PLANEJAMENTO DE MARKETING – SAMAPE AUTOPEÇAS PLANEJAMENTO DE MARKETING – SAMAPE AUTOPEÇAS DISCENTES: GILVAN AGUIAR SAYONARA BORGES ANA CLAUDIA Trabalho realizado para a avaliação na disciplina Marketing II , do curso de administração, 4° Semestre, turno noturno, da Faculdade de Guanambi, ministrado pelo professor Flávio Américo. 1 SUMÁRIO EXECUTIVO O Planejamento Estratégico de Marketing

retratar a atual situação da filial da empresa XXX. Nos últimos 5 anos o setor de autopeças cresceu uma média de 6,5% a.a. Foram resultados expressivos que demonstram que o setor possui certo fôlego para acompanhar o crescimento da economia do País, sabidamente oscilante em alguns segmentos mais sensíveis a instabilidades. No encerramento de 2011, segundo dados divulgados pelo Sindipeças – Sindicato das Indústrias de Autopeças –, o setor apresentou faturamento de R$ 90,1 bilhões, sendo…

DA EQUIPE DE VENDAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO DE AUTOPEÇAS Paulo César Maciel1, Alvaro Gustavo Wagner Junqueira2 Resumo: O desenvolvimento de uma equipe de vendas exige ações importantes, como a organização do grupo e seus objetivos, o conhecimento e a definição do perfil dos profissionais. O presente artigo foi elaborado a partir de estudo realizado em uma organização do ramo de autopeças, localizada na região do Vale do Taquari. Apresentou como objetivo…

A necessidade da implantação da Gestão de Projetos na indústria de autopeças Pedro Ernani Falluh Pimentel 1.Introdução A Industria de Autopeças é um segmento de mercado que demanda uma intensa redução de custo e prazo de entrega aliada à melhoria da qualidade dos produtos. Para atingir este objetivo, é necessário racionalizar e otimizar os processos e recursos em uma busca constante. Neste sentido, a metodologia de Gestão de Projetos torna-se uma ferramenta fundamental. O…

peças Ltda. 11 6.6 Projeto Final de Telecomunicação da Blá Blá Auto peças Ltda 12 Relatório 1 – Contexto Organizacional 14 Relatório 2 – Desenho Organizacional 14 Relatório 3 – Projeto de Estruturação 14 Relatório 4 – Plano de Telecomunicações 14 1. Introdução A Kef’s Consultorias vem a serviço da Blá Blá Auto Peças para implantar um sistema de telecomunicação interna e externa da empresa. Com o novo sistema de telecomunicação a…

MARQUES RA: 8485189498 ATPS ADMINISTRAÇÃO PROFº MAURO CAMPO GRANDE-MS 05/06/2013 Contexto organizacional Localizada no interior de São Paulo a “Bla Bla Autopeças“, empresa de pequeno porte do ramo de autopeças é fabricante de diversos componentes automotivos. E assim como as demais empresas atualmente neste ramo esta empresa precisa se adequar ao mercado para continuar no quadro atuando como uma concorrente dentre…

5 2.2 MOTIVAÇÃO DA ESCOLHA DO TEMA 6 2.3 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 6 3 OBJETIVOS 7 3.1 OBJETIVO GERAL 7 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4 JUSTIFICATIVA 8 5 REFERENCIAL TEÓRICO 9 5.1 CONTABILIDADE 9 5.2 EMPREENDEDOR E EMPREENDEDORISMO 9 5.3 PLANO DE NEGÓCIOS 10 5.4 PLANEJAMENTO 12 5.5 PEQUENAS EMPRESAS 13 6 METODOLOGIA 14 6.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 14 6.2 PROCEDIMENTOS DE COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 15 7 ESTRUTURA 17 7.1 SUMÁRIO 17 7.2 COMENTÁRIOS 18 8 CRONOGRAMA 20 REFERÊNCIAS 21

aos diferentes fatores internos e externos que afetaram esta cadeia. Para atingir este objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva, fundamentada na literatura publicada e nos dados fornecidos pela associações de fabricantes de veículos e de autopeças. Para que seja possível analisar o atual cenário da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil e compreender a relevância do Brasil no futuro da cadeia de suprimentos mundial, propõe-se inicialmente apresentar…

ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – ESTUDO DE CASO 3 Análise estratégica da Indústria e Comercio Novo Mundo Ltda. para a identificação de oportunidades de mercado. A Indústria e Comércio Novo México Ltda., é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquina de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de participação…

Competitivo........................................................................................15 3.5 Proposição de Valor.............................................................................................16 3.6 Fornecedores e Parceiros de Negócios...............................................................16 3.7 Estratégias de Marketing.................................................................................................16 4.…