Plano De Negócios Automobilístico

Nome do Negócio (Empresa): Centro de Formação de Condutores categoria "B" Auto Escola Santa Luzia Razão do Nome: nome Atrativo que se enquadra no ramos automobilístico. Qualificação dos proprietários: Fábio credenciado em instrução teórico prático em direção veicular (Diretor de Ensino). Laura credenciada em instrução teórico prático em direção veicular, gerenciamento e administração geral (Diretor Geral) Diogo Formado em tecnologia em marketing experiência em vendas. Pontos Fortes: Está

passou a produzir e comercializar componentes plásticos para a indústria têxtil e eletroeletrônica. Em 1980, a Cremer lançou a linha de adesivos industriais, passando a produzir e comercializar fitas adesivas para os segmentos calçadista e automobilístico. Em 1994, a Companhia inaugurou a atual planta industrial dedicada à fabricação de adesivos. Em função de uma inadequada estrutura de capital, a Cremer passou por dificuldades financeiras na década de 90. Em 1997, a Companhia…

mais diretamente nas decisões da organização. Aqui são analisados os seguintes fatores: fornecedores, concorrentes e clientes. “Se o governo baixar o IPI para a compra de automóveis, por exemplo, é algo que vai influenciar em todo o setor automobilístico. Toda uma cadeia é afetada”, explica. Um cenário como esse poderia facilitar a entrada de novas empresas no mercado, assim como alterar o poder de barganha dos fornecedores ou, até mesmo, a rivalidade entre os concorrentes. Ambiente…

mudança de comportamento institucional. Em 1956, o presidente Juscelino Kubitschek promove o programa de substituições de importações. Houve desenvolvimento no setor de bens de consumo duráveis e bens de capital, dando prioridade aos setores automobilísticos e de construção naval. Com isso varias empresas se instalaram no país como Johson & Johson’s, Coca-Cola, Gessy-Lever e Nestlé. Com isso as empresas brasileiras tiveram que reavaliar sua forma de produzir, para adicionar qualidade…

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP MBA - Gestão de Pessoas e Desenvolvimento do Capital Humano Estudo do Caso: O ENFOQUE ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DE UMA GRANDE EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Disciplina : Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Piracicaba 2012 SUMÁRIO Página 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 2 2.

...........................................16 2.7 DIFICULDADES DE OBTER ECONÔMIAS DE ESCALA...........................16 2.8 ÁREA GEOGRÁFICA DISPERSA..............................................................17 2.9 DESCRIÇÃO DO MERCADO AUTOMOBILÍSTICO................................18 3 ESTUDO DE CASO........................................................................................20 3.1 METODOLOGIA…

economia nacional e global. Envolvendo questões como o crescimento econômico, distribuição de renda, investimentos em infraestrutura, disponibilidade de crédito, taxas de juros, rendimentos de aplicações, inflação e crises, recessões e efeitos de planos econômicos governamentais. 2.3- AMBIENTE NATURAL O ambiente natural envolve os recursos naturais disponíveis para a empresa ou que são afetados por sua atuação. As mudanças nas forças naturais podem ocasionar escassez de…

Produção de manufaturas em grande escala para reduzir custos e preços, tornando os produtos mais baratos e acessíveis. • Os setores pioneiros nesse novo modelo produtivo foram os setores de: automóveis, aço, enlatados e alumínio. • O setor automobilístico foi o setor industrial mais influente no desenvolvimento das atividades de administração e em especial na área de gestão de produção e operações. • Ford Motors e General Motors (GM). Ford • Henry Ford fundou em 1889, na…

o Fusca brasileiro rapidamente tornou-se sucesso de mercado. No total, foram vendidos no país 3,3 milhões de unidades do modelo. Outros sucessos que vieram depois foram o Karmann-Ghia, a Variant, a Brasília e o Passat. Em 1980, com o parque automobilístico brasileiro consolidado, a Volkswagen decidiu entrar no mercado de caminhões. Também nos anos 80, a empresa lançou o Gol, o carro mais vendido do país e também o mais exportado. Em 1987, em um momento de queda do mercado, para…

SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.2 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 4 1.3 Dados dos Empreendedores, experiência profissional e atribuições 4 1.4 Dados do empreendimento 4 1.5 Missão da empresa 4 1.6 Enquadramento tributário 4 1.7 Fonte de Recursos 5 2 ANÁLISE DE MERCADO 5 2.2 Estudo dos Clientes 5 2.3 Estudo dos Concorrentes 7 2.4 Estudo de Fornecedores 7 2.5 PLANO DE MARKETING 7 2.6 Descrição dos principais produtos, revendidos ou serviços 7 2.7 Descrição