Plano De Negócios Auto Escola Vroom Ltda

AUTOESCOLA “VROOM” LTDA | | | | | - Alto índice de aprovação - Diferenciação no mercado VENHA CONFERIR CENTRO UNIVERSITÁRIO COC UNISEB INTERATIVA COC AUTOESCOLA “VROOM” LTDA Eliane Francisco Galvão Sousa Maria Eliene Alves Araújo Regiane Francisca Gomes PLANALTINA-GO 2012 Eliane Francisco Galvão Maria Eliene Alves Araújo Regiane Francisca Gomes ATIVIDADE PRÁTICA INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO V Trabalho apresentado a…

Centro de Formação de Condutores B Ltda propriedade dos sócios, Sr. Pedro Souza e Paulo Souza. É uma empresa cujo principal negócio é transmitir as pessoas a paixão e a vontade de dirigir. O Centro de Formação de Condutores se dedica ao ensino prático de direção veicular, e tem por objetivo habilitar as pessoas e prestarem os exames realizados pelas Controladorias Regionais de Trânsito, afim de que possam obter a permissão para dirigir. Sendo assim a Auto- escola Proporciona ao aluno um…

INTERATIVA BOLIVAR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Prática Integradora PLANO DE NEGÓCIO III JJ FERA JI FERA SÃO PAULO 2011 APRESENTAÇÃO A EMPRESA O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir ás pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”² Ltda. Terá horário de funcionamento previsto de segunda a sábado das 07h…

Autoescola “Vroom” Ltda O motivo de existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a vontade de dirigir. O empreendimento é de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza’s Centro de Formação de Condutores ‘B’” Ltda. Terá horário de funcionamento previsto de segunda a sábado das 7h às 19h. A administração da organização é exercida por ambos os sócios com poderes de realizar todas as operações para a consecução do seu objetivo social,…

Sumario Executivo A Auto-escola Vroom tem como propósito atender a população divinopolitana na formação de condutores de transito. O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. Alem de entender as necessidades dos nossos clientes e oferecer soluções de Aprendizado em Direção Veicular mais rápida e melhor do que qualquer outro competidor. Ensinar é o nosso negócio, e gerar conforto para os nossos alunos e seus familiares.…

SOUZA PLANO DE NEGÓCIO: AUTOESCOLA ‘‘VROOM’’ LTDA. São José do Rio Preto/SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIA DE MEDEIROS SALDANHA GUEDES DANIELI POVEDA FABRO EDMILSON JOSÉ DA SILVA MARCIA SIMIONI VALTENIR JOSÉ FERREIRA DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIO: AUTOESCOLA ‘‘VROOM’’ LTDA.

EGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; A prática integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerencias utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (qu e pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes de tudo: o que é um…

Sumário Executivo Autoescola Vroom Ltda. O motivo da existência da empresa é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir e que com instrutores altamente capacitados possam formar os melhores condutores e estes possam ser os melhores motoristas do país de acordo com leis vigentes. A empresa pertence aos dois irmãos, Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. O nome fantasia será “Autoescola Vroom Ltda.”. Terá o…

COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICA INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIOS lll BRASÍLIA - DF 2011 Wagner da Costa Neves Matricula . 43.173 Leandro Lucas de Lima Matricula . 58.267 Luis Vinícius Viana Jardim Matricula . 55.456 Francisco Daltro Marques do Santos Matricula. 49.444 PRÁTICA INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO III

PLANO DE NEGÓCIOS | AUTOESCOLA VROOM | SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 10 e 11 2.1 Serviços DA 11 3. CONCORRENTES 11 e 12 4. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL DA EMPRESA 12 4.1 Empresa 12 4.1.1 Definição da Empresa 12 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 12e 13 4.1.3 Estrutura Organizacional 14 a 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 20 6. Plano Financeiro 20 e 21 7-CONCLUSÃO 22 8-BIBLIOGRAFIA 23 Introdução Este trabalho…