Plano De Negócios 6 2

PLANO DE NEGÓCIO Nome da empresa Endereço Site E-mail Responsável: SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 1.1 MISSÃO 6 1.2 VISÃO 6 1.3 OBJETIVOS 6 1.4 METAS 6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 DESCRIÇÃO LEGAL 6 2.2 INFRAESTRUTURA FÍSICA 6 2.3 STAKEHOLDERS 7 3 PLANO DE RECURSOS 7 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 7 3.2 COLABORADORES 7 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 3.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 7 3.5 TREINAMENTO

Exercício Escolha de oportunidades • Quando uma pessoa aborda um amigo com uma ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria a atitude desse amigo, caso ele já conheça os princípios do empreendedorismo? Deve-se bolar um plano de negócio, identificar as oportunidades, fazer uma pesquisa de mercado, observar a concorrência. • Quais são os critérios para escolha de um sócio de acordo com a teoria do empreendedorismo? Deve-se

......2 2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES................ 2 2.1.2. PRINCIPAIS PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS..................................3 3. ORGANOGRAMA .................................................................................................3 4.1.2.PROPÓSITOS GERAIS.....................................................................................4 5.PROPÓSITOS ESPECÍFICOS................................................................................4…

esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Edna de Almeida Rodrigues Faculdade Anhanguera de Matão Administração - 1ª Série -Empreendedorismo Edna de Almeida Rodrigues Pág. 2 de 8 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. ü Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar…

26/07/2012 Sergio Coelho Business Plan Estacionamento • Identificar e Avaliar as Oportunidades • Plano de Negócios 26/07/2012 Sergio Coelho Identificar e Avaliar as Oportunidades  Oportunidade 1 : Aproveitar o espaço do terreno atualmente parado , sem uso , agregando valor ao mesmo através de um estacionamento.  Oportunidade 2 : Aproveitar o tempo livre do proponente para girar o negócio em parceria com o dono do terreno.  Oportunidade 3 : Usar o tempo juntos…

Um guia defi nitivo para desenvolver planos de negócios ........................................... 1 1.1. Aprender fazendo.......................................................... 1 1.2. Foco na praticidade ...................................................... 2 1.3. Conteúdo atualizado na web ......................................... 2 1.4. Guia do plano de negócios............................................ 2 1.5. A estrutura do livro…

2013 Sumário PLANO DE NEGÓCIO 1. Resumo executivo 2. Sumario executivo 3.1 - Logotipo 3.2 - Apresentação da empresa 3.3 - Missão e Visão 3. ANÁLISDE DO MERCADO 4. PLANO DE MARKETING 5. PLANO DE OPERAÇÃO 5.2 - Organogramas da empresa 5.2- Sócios proprietários 6. PLANO ESTRUTURAL 7. PLANO FINANCEIRO 7.1 – Investimentos 7.2 – Custos 8. EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS…

Celulose e Papel pela ABTCP, Mestre em Administração UNIP em 2008, e Pós-Graduado em Especialização em Docência Universitária pela Uninove; • Experiência: Tenho 21 anos de experiência no mundo corporativo em vendas, marketing e desenvolvimentos de negócios internacionais tendo atuado em empresas de grande porte nacionais e multinacionais como Habitasul Trading S/A - Celulose Irani, Indústrias Klabin S/A - Igaras Papéis e Embalagens S/A, e Manville Produtos Florestais Ltda.; Sucesso…

principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 -…

RECURSOS HUMANOS Semestre: 2015 Cidade SUZANO Ano: 2015 1 UNIVERSIDADE UNIP PAULISTA CURSO DE GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LAÍS FERREIRA DOS SANTOS PLANO DE NEGÓCIOS: UMA FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO PARA ANALISAR A VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO COMERCIAL NO SETOR DE BIJUTERIAS NO MUNICIPIO DE SÃO PAULO/SP. SÃO PAULO, ABRIL DE 2015 2 “Ser um empreendedor é muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio;…