Plano De Negócio Para Metalúrgica

Conclusão do Lucro Líquido 18 3 Aplicações de Fundamentos da Gestão Financeira 19 3.1 O que faz o Administrador Financeiro 20 3.2 Na Gerdau 20 3.3 Estrutura de governança corporativa 20 3.4 O Conselho de Administração da Metalúrgica Gerdau S.A. 21 3.6 Demonstração de Fluxo de caixa consolidado 2013 22 4 Estatística Aplicada 23 4.1 O que é Estatística? 23 4.2 Dados Estatísticos 23 5 Marketing 26 5.1 Reclamações clientes internos e externos 26 5.2

Integrada de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho e Responsabilidade Social Gestão Segurança e Saúde no Trabalho Implantação OHSAS 18001 Metalúrgica LLR Nome: Leandro José Nome: Lucio Ruivo Nome: Raul Sacchi Neto Santo André, 31 de maio de 2012 Objetivo Implantação da OHSAS 18001 na Metalúrgica LLR Peças Automotivas. Unidade Santo André, como exigência parcial para conclusão da disciplina Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho graduação , do…

Dados pessoais = 48 anos masculino 3 grau completo Torneiro mecânico , técnico em metalúrgica Pretende se especializar em contabilidade ou outros cursos de gestor empresarial Contabilidade apesar de ter uma noção boa ele quer aprimorar mais pelo motivo de que contabilidade registra os atos da impresa , resume oque o gestor tem em suas mãos qual o capital de giro que ele tem , que hoje é difícil ter ............ Vida profissional A minha trajetória tem sido com muitas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MARTE (MR) - UNIBERO SÃO PAULO - SP PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ÓRGÃOS DE FINANCIAMENTO E PLANO FINANCEIRO São Paulo - SP, 15 de Setembro de 2014. SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1 4 ETAPA 2 6 ETAPA 3 8 ETAPA 4 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Nesta ATPS acessaremos os dados da Pro Metalurgia S/A, imprimiremos o Balanço Patrimonial e a Demonstração do

..........................................5 5 plano operacional ................................................................................6 6 plano de recursos humanos..................................................................7 7 analise de mercado..............................................................................8 8 plano de marketing..............................................................................9 9 plano financeiro....................................

SWOT_____________________________________________9 Plano de Marketing_________________________________________10 Plano Financeiro____________________________________________11 Referência Bibliográfica______________________________________12 Relatório Parcial. Apresentação. S M F Serralheria Metalúrgica e Ferramentaria LTDA. Razão para escolha da empresa: Escolhemos uma empresa metalúrgica pois esse ramo esta em constante crescimento no mercado de…

a me auxiliar durante o desenvolvimento desse trabalho. A Escola FTEC pela oportunidade de realização deste curso técnico e o apoio prestado durante o desenvolvimento do mesmo. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Metalúrgica Weloze 11 Figura 2 Diretor e colaboradores 11 Figura 3 Pesquisa e satisfação 15 Figura 4 Logotipos 20 Figura 5 Organograma 21 Figura 6 Fotos de proposta de melhorias 34 Figura 7 Martelo da prensa e ferramenta 34 Figura 8 Martelo…

direção à meta do desenvolvimento sustentável e faz parte de um esforço integrado e contínuo de toda a organização, na busca pela excelência ambiental. Decidimos falar sobre o Grupo Gerdau, pois notamos que essa empresa acredita que a perpetuidade do negócio está relacionada ao seu desempenho na área ambiental. A Gerdau trabalha continuamente para reduzir o impacto de suas atividades no meio ambiente. Por isso, segue rigorosas práticas de proteção à natureza, investe em novas…

Clássica da Administração (Henry Fayol), essa teoria era o estudo do todo o organizacional, como: os departamentos e as pessoas.A obra de Fayol Fayol nasceu em Constantinopla e aos 19 anos formou-se engenheiro de minas, começou a trabalhar em uma metalúrgica onde aos 25 anos passou a gerente, nos 47 assumia a gerência geral.Ele expôs sua teoria em um livro publicado em Paris em 1916. Seis Funções Básicas da Empresa Divisão deve ser em 6 grupos: * Funções Técnicas: produção de bens…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA 5 3 MISSÃO (FOCO DO NEGÓCIO) 6 4 VISÃO DE FUTURO 6 5 VALORES MAGIUS 6 6 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6 6.1 Forças 6 6.1.1 Marketing 6 6.1.2 Finanças 6 6.1.3 Organização 7 6.2 FRAQUEZAS 7 6.2.1 Marketing 7 6.2.2 Finanças 7 6.2.3 Organização 7 6.3 PARADIGMAS 8 7 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 8 7.1 OPORTUNIDADES 8 7.1.1 Econômico: 8 8 OBJETIVOS PARA A QUALIDADE / ESTRATÉGIAS 8 9 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS ...........................