Plano De Negocios Vestuario

PLANO DE NEGÓCIO Identificar uma oportunidade de negócio: Trabalhar inicialmente no segmento de moda feminina, abrangendo inicialmente o vestuário e acessórios. Posteriormente, abriremos o leque para os demais setores, como moda masculina, infanto-juvenil etc. Observar Principais concorrentes: A La Trend não possui um lugar fixo (loja). Ela irá funcionar por meio de estandes, no entanto é necessário pesquisar os principais locais de compra dos futuros clientes. Fazer uma pesquisa de…

Sumário Executivo O mercado de moda no Brasil produziu no ano passado 5,6 bilhões de peças (vestuário, meias e acessórios) e consumiu 1 milhão de toneladas de tecido, gerando US$ 15,9 Bilhões e 1,1 milhão de empregos. (Fonte: “O Mercado de Moda no Brasil – Vestuário, Meias e Acessórios Têxteis” - Instituto de Estudos e Marketing Industrial). Sinais da vitalidade e do crescimento deste mercado podem ser comprovados pelo sucesso de eventos como SPFW (São Paulo Fashion Week). O…

mercado de trabalho e na economia do país tem apresentado um aumento do potencial mercado do varejo de roupas femininas. Com a forte recuperação da economia o setor varejista tem apresentado crescimento. Entretanto o setor varejista de vestuário além de ser altamente competitivo, é tradicionalmente fragmentado e possui baixa concentração. Alguns fatores econômicos têm contribuído para que haja o aumento do poder aquisitivo das classes C e D que são um menor índice de inflação,…

Plano de Negócios ADR, Professional Uniforms, Lda Realizado por: Ana Gramaço nº12041 Daniela Maia nº12014 Rafaela Patrício nº11395 Índice Índice ............................................................................................................................ 2 Sumário executivo ........................................................................................................ 4 Empresários/ Promotores ...............................................................

1. A Empresa A Lojas RENNER atua no mercado de varejo brasileiro com uma rede de lojas de departamentos de vestuário. Com sede em Porto Alegre, Rio Grande do Sul a companhia está presente nas cinco regiões brasileiras totalizando 118 unidades, das quais 111 estão instala das em shopping centers e 7 em pontos centrais das cidades. Abrange um público variado, devido a variedade da carteira de produtos e também por estar presente nas diferentes classes da sociedade, ou seja, está no…

Mercado Segundo a Associação Brasileira do Vestuário – ABRAVEST, as micro e pequenas empresas representam 90% do segmento de vestuário no Brasil. A produção de roupa infantil supera a de roupas masculinas em 3%. O mercado de roupas infantis cresce em média 6% ao ano. Em 2008 o setor foi responsável por 15% do faturamento total do segmento de vestuário, o equivalente a US$ 4,5 bilhões. “Pesquisa do Provar-USP (Programa de Administração em Varejo) com 396 pais de crianças na cidade de São…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO NILDA ROHENKOHL - MARLI BARTH - PATRICIA TANAKA- SÔNIA DE CAMPOS - PLANO DE NEGÓCIOS Plano de negócios solicitado pelos professores Walker Soares do Nascimento e Camila Hildebrand Gazal Fortaleza, para fins de avaliação do laboratório de práticas integradoras do Módulo Práticas de Gestão. Tutor presencial local Professora GABRIELA de FREITAS. Santa Rosa – PR…

................................................ 11 4 Ameaças das Forças Competitivas ..................................................................... 13 5 Análise dos Pontos Fortes e Fracos do negócio e dos principais concorrentes .. 14 5.1 Pontos Fortes do Negócio ............................................................................................. 14 A Companhia apresenta uma infraestrutura ampla, confortável, sofisticada e convidativa. No interior das lojas

que esta está presente em diversas cidades e países trazendo benefícios financeiros, pois gera milhares de empregos. Aprofundando mais na historia da maior loja de departamentos do país. C&A é uma cadeia internacional de lojas de vestuário. No Brasil, é a maior rede de lojas de departamento do país e a décima segunda maior empresa varejista, segundo ranking do Ibevar em 2012. Sumário Introdução

Cristina RondeliBigoli Matheus Bernardes PedroThomas ChaibCintra FAC 3 – 2013 Sumário Sumário Executivo – Página 3 Análise Estratégica – Página 4 Descrição da Empresa – Página 5 Plano Operacional – Páginas 6 e 7 Plano de Recursos Humanos – Páginas 7 e 8 Plano de Marketing – Páginas 8, 9 e 10 Plano Financeiro – Páginas 10, 11 e 12 Roteiro de Execução – Páginas 12, 13 e 14 Anexos – Páginas 15, 16 e 17 Sumário Executivo A Parabec tem como meta entrar em um dos…