Plano De Negocios Usp

de novembro de 2004. A tecnologia da informação e as estratégias de negócios no setor da saúde. Macir Bernardo de Oliveira (Poli - USP) macir.oliveira@uol.com.br Fernando Jose Barbin Laurindo (Poli - USP) fjblau@usp.br Resumo O objetivo deste trabalho é analisar alternativas onde a tecnologia da informação, especialmente a Internet, tem maior possibilidade de êxito no desenvolvimento de estratégias e novos negócios no setor da saúde, envolvendo inter-relação e cooperação…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO SUMÁRIO EXECUTIVO 1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 4 PLANO OPERACIONAL 5 PLANO RECURSOS HUMANOS 6 ANÁLISE DO MERCADO 7 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 PLANO FINANCEIRO 9 9.1 INVESTIMENTOS INICIAIS – CÁLCULOS FINANCEIROS 9.2 CUSTOS FIXOS 9.3 IMPOSTOS..........................................................................................

.............................................. 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .....................................

estatística, direito, economia e finanças para agir no mercado econômico-financeiro na promoção de pesquisas e estabelecimento de planos, principalmente na área de seguros, previdência complementar aberta ou fechada, e sendo capaz de analisar concomitantemente as mudanças financeiras e sociais no mundo. Este profissional é capaz de criar modelos matemáticos para planos de investimentos e amortização, para seguro social e privado; efetuar cálculos de probabilidades de eventos, avaliar…

SUMÁRIO 1. Introdução ................................................................................ 01 2. Plano de Negócios ................................................................... 02 3. Analise SWOT ou DARFO ....................................................... 03 4. Organograma .......................................................................... 04 5. Plano de Marketing ................................................................ 05 6.…

possuem tempo curto e necessitam usufruir serviços práticos de forma ágil e de qualidade como: utilização de internet, copiadoras, consulta de livros didáticos, local para reuniões. Com o projeto em andamento, pretendemos desenvolver este plano de negócios de forma eficaz e pratico para buscarmos investidores de potencial. O mercado que estamos envolvidos, muda de forma constante, pois a tecnologia evolui rapidamente, então estamos preparados para sempre atualizar nossos serviços,…

A organização das tarefas e das pessoas na fazenda produtora de leite Paulo Fernando Machado Prof. Titular Bovinocultura de Leite Diretor da Clínica do Leite ESALQ/USP “Eu treino as pessoas em minha fazenda. Trato-as bem e, quando elas estão boas, saem para trabalhar em outro negócio, muitas vezes para ganhar até menos do que ganhavam em minha fazenda”. Tenho escutado este tipo de comentário com frequência. Será que a pecuária de leite é que é o problema? Muitas vezes racionalizamos…

As Empresas de Pequeno Porte e a Contabilidade 1 Silvia Kassai Doutoranda e Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP Professora do Departamento de Contabilidade da FEA/USP Diretora de Cursos da FIPECAFI Introdução As pequenas e médias empresas têm desempenhado um papel importante na economia mundial. Nascedouro de grandes empresas, laboratório de empresários e executivos, geradoras de empregos e oportunidades, realização de sonhos. por tudo isso representam…

em Marketing pela USP, em 1999. Possui 6anos de experiência na área de Informática, com enfoque em Publicidade. Rodrigo Santi (Sócio-Diretor) formado em ADM pela FGV, em 2001. Possui 6 anos de experiência na área de Informática, com enfoque em RH. Pedro Carvalho (Sócio-Diretor) formado em Ciências Econômicas pela FIAP, em 2003. Possui 5 anos de experiência na área de Informática, com enfoque em Marketing. Vinícius Freitas (Sócio-Diretor) formado em Engenharia da Computação pela USP, em…

PLANO DE NEGÓCIO: 1. Conceito do negócio: 1.1. O negócio: Be Yourself é uma loja de departamento no segmento de vestuário, com produtos e serviços diferenciados, teremos um ambiente moderno, com tecnologia de ponta, nosso intuito é atingir o público das classes C e D, porém com os preços acessíveis, esperamos atingir todas as outras classes também, iremos explorar as deficiências no mercado hoje já existentes, esperando assim uma grande expansão e começar a competir com os mercados de…