Plano De Negocios Sobre A Implantação De Um Franquia Cacau Show

Empreendedorismo: como uma ideia se torna um negócio de sucesso Professor (es) Orientador(es): Ana Paula Quadros São Bernardo do Campo / SP 2013 Empreendedorismo: como uma ideia se torna um negócio de sucesso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como pré-requisito para obtenção do Diploma de Técnico em Administração. São Bernardo do Campo / SP 2013 ADRIANA DE MELO ALINE

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Estudo de Caso: Os segredos da Cacau Show Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre. Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise e Vânia de Almeida Silva Machado. 2012 SUMÁRIO …

Paulo – SP 2012 SUMÁRIO Página 04.................................. Introdução Página 05................................... Desenvolvimento Página 06................................... Concorrência – Cacau Show Página 07................................... Concorrência – Cacau Show Página 08................................... Concorrência – Nestlé Página 09................................... Concorrência – Nestlé Página 10................................... Perfil do…

................................................................14 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado tomando por base o texto publicado na Revista Veja São Paulo de 31/03/2010, de autoria de Giuliana Bergamo: “Kopenhagen, Brasil Cacau e Cacau Show: a guerra dos chocolates.” Serão abordadas as diferenças entre as duas formas de comunicação: a Propaganda e a Publicidade. Também serão analisadas a missão, a visão, os valores e as ações voltadas às pessoas nestas…

Vânia machado. BRUMADO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................... 04 2. PROJETO DE EMPRESA/NEGÓCIO 05 3. ESTUDO DE CASO “OS SEGREDOS DA CACAU SHOW”................... 09 3.1 Aspectos objetivos e subjetivos para abertura de uma empresa....... 09 3.2 Demonstração contábil.......................................................................... 14 3.3 Estrutura de

| | |2. |PROJETO DE EMPRESA/NEGÓCIO....................................................... |05 | | | | | |3. |ESTUDO DE CASO “OS SEGREDOS DA CACAU SHOW”................... |07 | |4.

instalar, operar e gerir novas unidades. O fenômeno ocorre porque o franqueador faz uso daquilo que os estadunidenses denominam O.P.M. (“other people’s money”, ou seja, “o dinheiro dos outros”), situação em que os franqueados bancam os custos de implantação, operação e de gestão das respectivas unidades. Em segundo lugar, o franchising reduz a necessidade de o franqueador recrutar, selecionar e contratar pessoal, em particular gerentes que sejam capazes de administrar essas novas…

Cidade, abril de 2013. SUMÁRIO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 II- ESTUDO DE CASO: SUCESSO EM FRANQUIAS 4 2.1- Análise conforme Gestão de Pessoas 4 2.2- Estudo acerca do Mercado de Capitais 6 2.3- Estratégias de marketing 8 2.4- Mercado de Negociações 9 2.5- Responsabilidade Social e Ambiental 10 2.6- Pesquisa de Mercado 11 CONSIDERAÇÕES

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E RAMO DE ATIVIDADE FRANQUIA DA [pic] Fundada em 1988, a Cacau Show é hoje a maior rede de chocolates finos do mundo. Em 2001, iniciou a abertura de suas lojas franqueadas e, em apenas 10 anos, atingiu a marca de 1.000 unidades. A Cacau Show auxilia na escolha do lugar onde será instalada a franquia: faz um estudo de mercado na região escolhida pelo candidato e visita o local. Em etapas posteriores do

.4 2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................5 2. 1 - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL............................................................5 2.1. 1 - Planejamento Estratégico do Negócio................................................5 2.1. 2 - Descrição da Organização.................................................................7 2.1 .3 - Avaliação do Mercado Concorrente...................................................7