Plano De Negocios Restaurante Comida Natural

PLANO DE MARKETING Cliente: Restaurante BEM NATURAL 1- SUMÁRIO EXECUTIVO O Bem Natural está há 17 anos atuando no segmento de alimentação saudável e encontra-se no período de sua maturidade. No entanto, a marca é pouco lembrada pelo consumidor. O conceito fundamental da empresa, vida saudável e bem-estar, é o que se pretende como posicionamento. Além do restaurante, iremos apresentar também a lanchonete e a mercearia, para que o cliente possa consumir produtos saudáveis durante…

Fábio Muniz São Gonçalo / RJ 2014 Introdução Este desafio tem por objetivo principal mostrar como trabalho em equipe pode produzir resultados, aplicando: organização, planejamento e criatividade proporcionando êxito e lucro ao negócio. Comportamento organizacional define-se como o campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem…

PROBLEMAS E SOLUÇÕES DO RESTAURANTE SMAK. NOME DOS TUTORES EAD: EMPREENDEDORISMO: Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz COMPORTAMENTO ORGANIZACIOCAL: Profa. Helenrose A da S Pedroso Coelho PALMAS / PR 2015 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO......................................................................................................2 2- PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................................................3 3- ORGANIZANDO E MELHORANDO O RESTAURANTE…

_____________________________________________________________7 PASSO – 03_____________________________________________________________8 PASSO – 04_____________________________________________________________8 ANALISE RESTAURANTE SMAK_________________________________________8 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK________________________________8 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK__________ ______________9 CONCLUSÃO__________________________________________________________11 CONSIDERAÇÕES…

DESAFIO PROFICIONAL RESTAURANTE SMAK Trabalho do 1° bimestre, apresentado as disciplinas de Empreendedorismo, Comportamento Organizacional. Faculdade Anhanguera, SUMÁRIO 1-APRESENTAÇÃO.........................................................................................................pag.2 2-LISTA DE TABELAS Tabela 1- Ferramenta SWOT...............................................................................pag.7 Tabela 2- Diagnostico restaurante Smak................

BEM ESTAR RESTAURANTE O sabor que faz a diferença. 1. Sumário executivo: O Bem Estar é a opção para quem procura manter uma alimentação saudável. O restaurante oferece uma comida leve e balanceada, à base de produtos orgânicos e integrais, para quem quer manter a forma e cuidar da saúde, mas que não abre mão do sabor. Seu diferencial está na informação completa dos valores calóricos dos pratos servidos em seu cardápio. Bem Estar Restaurante, além de oferecer uma variedade de

Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? - Excelente localização; - Arquitetura típica polonesa; - Cozinheiro com muita experiência; - Tradição em comida típicas. Quais os pontos fracos do Restaurante? - Funcionários insuficientes - Falta de Capacitação dos funcionários - Gestão mal aplicada - Ausência de Planejamento (Plano de Negócio) - Métodos Arcaicos - Cardápios escritos a mão e apenas em língua polonesa - Pouca variedade em comidas servidas - Nenhum…

ferramenta estratégica, foi realizado uma análise das variáveis do restaurante Smak, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são particularmente importantes para que a empresa rentabilize o que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os seus pontos fracos. Já as…

4 4 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE 6 5 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 7 6 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 8 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 8 REFERÊNCIAS: 11 1 INTRODUÇÃO O restaurante Smak é propriedade de Irena Partala, localizado no Vale da Felicidade. Irena tem dificuldades para administrar sua empresa, pois não possui nenhum conhecimento na área. Com base na análise SWOT ou análise FOFA na língua portuguesa, é possível identificar os problemas do restaurante Smak e…

............................................4 Desenvolvimento.................................................................................5 Plano de Negócio................................................................................6 Plano de Negócio................................................................................7 Plano de Negócio................................................................................8 Ferramenta SWOT...............................................