Plano De Negocios Pós Adm Fgv

Rio de Janeiro 2011 Vitor Bazilio Gomes Correia Recreio Bebidas Ltda. Plano de Negócios apresentado como pré-requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração e como exigência final da disciplina ADM122– Plano de Negócios III, turma 330 Recreio Bebidas Ltda. M. SC. João Alfredo Lagoa Disciplina: ADM 122 Rio de Janeiro 2011 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ADEMI- Associação dos dirigentes

apresentado ao Centro Universitário do Norte – UNINORTE, como um dos pré – requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Aprovado em ______/_______/_______ BANCA AVALIADORA Profº. Adm. Wanderley de Oliveira Pires, Esp. Orientador do Relatório Final Centro Universitário do Norte Profº. Alberto de Souza Bezerra, Msc. Orientador do Projeto Centro Universitário do Norte…

título de Mestre em Administração de Empresas. Área de Concentração: Administração e Planejamento em Saúde Data de aprovação: ____/____/____ Banca examinadora: Profª. Drª Ana Maria Malik FGV - EAESP Profª. Drª Ana Carolina Spolidoro Queiroz UNINOVE _________________________________ Prof. Dr. Djair Picchiai FGV – EAESP 4 Este trabalho é dedicado especialmente ao meu pai, por tudo o que já me deu na vida, amor, esperança, apoio, e à minha mãe, sempre presente no meu coração. …

1842. Após a morte de D. Pedro I, foram passadas às mãos de seu filho, D. Pedro II, e graças ao Major Júlio Frederico Koeler, engenheiro do exército de Sua Majestade, e de Paulo Barbosa, mordomo da Casa Imperial, a então fazenda ganhou um arrojado plano urbanístico, que resultou na fundação da cidade em 16 de março de 1843. Características desse projeto podem ser apreciadas ainda hoje, quando se caminha pelas ruas do Centro Histórico, outrora sede da Córrego Seco e em cujo coração…

pretendeu aprofundar conhecimentos específicos de determinado assunto, sendo este considerado o método mais eficaz e,m estudos realizados por meio do curso de Ciências Contábeis. Como resultado construiu-se o mapa estratégico bem como se estabeleceu o plano de metas iniciais. Palavras-chave: Contabilidade Gerencial. Ferramentas de Gestão. Planejamento Estratégico. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: ORGANOGRAMA CENTRADO NO CLIENTE…

Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 1 PLANO DE MARKETING 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 MISSÃO 2 VISÃO 2 VALORES 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 3 LOCALIZAÇÃO 6 ESTUDOS DA LOCALIZAÇÃO 8 CONCORRENTES 8 PREÇO 9 PROMOÇÃO 9 PREVISÃO DE COMPRAS 10 SITUAÇÃO DE MERCADO 11 FORÇAS COMPETITIVAS (MODELO DE PORTER) 13 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14 ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE 14 ANÁLISE SWOT 15 PLANEJAMENTO DE MARKETING …

– A natureza do trabalho é de execução operacional. Abrange os cargos de pedreiro, operador de mecânico, supervisores operacionais, etc. 8 1. Métodos de Coleta A coleta de dados é uma etapa de importância significativa na montagem do plano de estrutura de cargos e salários. Dependendo da qualidade da coleta de dados nessa fase, os cargos estarão melhor ou pior descritos. O fundamental é entender que a coleta de dados alimenta a descrição da tarefa do cargo, de modo que…

visando o método mais seguro para a comunicação de dados entre a matriz e a filial, elaborando uma análise financeira do investimento do projeto, análise dos contratos SLAs, definindo o plano de implantação e de gerenciamento utilizado na infraestrutura para a segurança das informações (física e lógica), desenvolvendo um plano de treinamento de pessoas para a realização de todas as tarefas propostas, definindo os processos gerenciais de um gestor de T.I., suas responsabilidades e…

internautas em processos de compra e de navegação ) Por Marco Bechara Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Empresário. Diretor presidente da BCG (consultoria de Gestão Empresarial); Prof. do MBA da FGV; Prof. de Marketing da Escola de Engenharia Industrial / UFRJ Prof. Adjunto do Curso de Graduação em Marketing / UNESA; Pós-Graduado em Administração Esportiva / UGF; Especialista em Marketing / ESPM; Mestre em Planejamento e Administração Esportiva / UGF. Rio de Janeiro, 2001 2…

identificadas abaixo:  O profissional trabalha com vistas a sua realização profissional;  Busca sua empregabilidade, ou seja, sua capacidade de estar no mercado de trabalho;  É inovador, criativo e possui espírito empreendedor;  Participa dos negócios da empresa;  Desenvolve seus conhecimentos gerais, além de conhecimentos técnicos;  Valoriza sua qualidade de vida;  Planeja sua própria carreira profissional;  Possui uma visão ampla da empresa;  Posiciona-se de…