Plano De Negocios Para Uma Loja De Calçados Bolsas E Acessorios

PLANO DE NEGÓCIOS Comércio – Loja de Sapatos |ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO | Nome da Empresa: Priscila Calçados Razão Social: Araújo e Nunes LTDA Sócios: Priscila Rosa de Araújo e Hugo Nunes Endereço: Rua Sá Carvalho, 250, Centro, São Gonçalo/RJ, CEP.: 24440-710 Fone/Fax: (21) 7235-3504 Pessoa para Contato: Priscila Araújo |ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO

Plano de Negócios  O empreendimento terá um público diversificado, onde será um comércio com venda de calçados, atingindo todas as idades. O empreendimento ficará bem localizado no centro da cidade de Machados. Terá divulgações iniciais para atingir a demanda do público principal, sendo a principal importância o bom atendimento e a satisfação dos clientes. Nome: Ailpe César Pacheco da Silva  Endereço:Rua José Alexandre, 35  Bairro: Centro  Cidade: Machados  Estado: PE …

PLANO DE NEGÓCIOS 01 – COMÉRCIO ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: Salgadoces & Cia Razão Social: Salgadoces Companhia LTDA. Sócios: Ana Paula Simões Pinto, Cristina Peres Vieira Moreau, Laudeniz Dias de Oliveira, Natalia de Oliveira Ferreira, Thaynara da Silva Costa. Endereço: Rod. Jose Sete ,nº 295 – Santana – Cariacica – ES CEP: 29154-200 Fone/Fax: (45) 3366-9087 Pessoa para Contato: Natalia de Oliveira Ferreira, Cel.: 9 9666-5669, Residente…

AS REDES EMPRESARIAIS DE NEGÓCIOS E AS REDES LOGÍSTICAS: UM ESTUDO DE CASO DA INDÚSTRIA DE CALÇADOS NO PARADIGMA RACIONAL ECONÔMICO Autor: Alfredo Dias da Motta Neto * * Profissional da área de Logística, professor de Administração e Logística do Centro Universitário Ítalo Brasileiro (São Paulo) e mestrando em Administração da Universidade Paulista, UNIP. RESUMO O objetivo desse artigo é analisar como as empresas se organizam sob a forma de uma rede de negócios. A rede é formada…

.................................. 4 1. WALKIN.COM .................................................................................. 5 1.1 MERCADO ATUAL ......................................................................... 5 2. FOCOS E PLANOS ESTRATÉGICOS ............................................ 8 2.1 MISSÃO E VISÃO ........................................................................... 8 2.2 METAS ...........................................................................

dos produtos promocionais assim fidelizando o cliente. Passo 2 A lojas Renner acredita que a orientação ética e a gestão sustentável do negocio são a base para o equilíbrio entre as dimensões sociais,econômicas e ambientais,por isso desenvolve investimento de projetos de trabalho ,desenvolvimento de políticas e diretrizes de gestão sustentável com parceria em todas as áreas,tendo como objetivo, os seus negócios. A lojas Renner oferece seus produtos diversificados para todos os…

PLANO DE NEGÓCIO Empresa: Princesinhas Modas Sua família merece o melhor! SIMÃO DIAS/SE JULHO DE 2015 1-Resumo Executivo: A loja Princesinhas Modas será inaugurada em Simão Dias, onde terá localização na rua de correia

rentabilidade do ativo 5 2.9 rentabilidade do patrimônio líquido 5 3 RECOMENDAÇÃO SOBRE A COMPRA DA EMPRESA PAGUE BEM LTDA 6 4 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO de funcionários 7 5 PLANO DE CARREIRAS 8 6 PLANO DE NEGÓCIOS 9 6.1 ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO 9 6.2 ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 9 6.3 ETAPA 3 – MISSÃO DA EMPRESA 11 6.4 ETAPA 4 – MERCADO CONSUMIDOR 11 6.5 ETAPA 5 – MERCADO CONCORRENTE 12 PONTOS FORTES 12 PoNTOS Fracos 12 6.6 ETAPA 6 –…

Andrade Suely de Miranda Pessoa Zilma Dias de Souza Beltrão . BELA DAMA: Loja de Roupas, Calçados e Acessórios femininos Recife 2013 Elaine Cristina Lima Elita Maria Pascoal Gênyffer Keila de Queiroz Jessica karoline Bandeira Natalia Maria Leite dos Santos Andrade Suely de Miranda Pessoa Zilma Dias de Souza Beltrão . BELA DAMA: Loja de Roupas, Calçados e Acessórios femininos Projeto Interdisciplinar apresentado como requisito…

empreendedores que estão querendo iniciar um negócio ou abrir uma pequena empresa. Uma das coisas mais importantes que podemos identificar é planejamento, sem ele é praticamente impossível uma empresa sobreviver. E para planejar e organizar a estrutura de uma empresa, hoje os empreendedores possuem grandes oportunidades e facilidades para se capacitar, como cursos que o próprio SEBRAE oferece, consultorias, empresas-júnior, a revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, troca de…