Plano De Negocios Para Empresa De Gás

...10 4. Missão da empresa ....................................................11 5. Setor de atividade......................................................11 6. Forma jurídica............................................................11 7. Enquadramento tributário............................................11 8. Capital social.............................................................11 9. Analise de mercado....................................................12 10. Plano de marketing.......

Petróleo Brasileiro S/A é uma empresa de capital aberto (sociedade anônima), cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil (União). É, portanto, uma empresa estatal de economia mista. Fundada em 3 de outubro de 1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados, no Brasil e no exterior. Seu lema atual é "Uma empresa integrada de energia que atua

Global. O processo de globalização é a forma como os mercados de diferentes países interagem e aproximam pessoas e mercadorias. A quebra de fronteiras gerou uma expansão capitalista onde foi possível realizar transações financeiras e expandir os negócios - até então restritos ao mercado interno - para mercados distantes e emergentes. O complexo fenômeno da globalização teve início na Era dos Descobrimentos e se desenvolveu a partir da Revolução Industrial. Foi resultado da consolidação…

iniciantes e para quem querem ainda mais - Os principais erros do empreendedor iniciante é ignorar a importância do planejamento; - Não basta ter dinheiro e sorte, mas informação e capacitação; - O Brasil tem a taxa de mortalidade (fechamento das empresas) alta que é de 22%, que fecham nos primeiros 02 anos de abertura, onde países mais desenvolvidos encontram-se com taxa de 15%, ocasionado por falta de planejamento e por não conhecerem bem as vertentes do empreendedorismo…

CARACTERÍSTICA 3.1 Principais clientes e Subsidiária …...................................................................8 4 PRINCIPAIS CLIENTES E SUBSIDIÁRIA 4.1 Clientes 4.2 Subsidiárias 5 ORGANOGRAMA 6 GESTÃO DE PRODUÇÃO 6.1 Pré-Sal 7 PLANO DE TREINAFMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO 8 PRINCÍPIOS ÉTICOS 9 COMPROMETIMENTO COM EMPREGADOS 10 A IMPORTÂNCIA DA ÉTICA PARA OS GESTORES PÚBLICOS 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo…

Brasil, chega ao fim de 2011 como a quinta maior companhia de energia do mundo, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Na indústria de óleo, gás e energia, atua de forma integrada e especializada nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização, transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. MISSÃO Atuar de forma segura…

Petrobras BR Plano de Marketing A Petrobras Quem somos Somos movidos pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade. A Petrobras  Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) é uma empresa de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil. É, portanto, uma empresa estatal de economia mista Com sede no Rio de Janeiro, opera atualmente em 25 países, no…

Como montar uma distribuidora de botijão de gás EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana…

FUNDAMENTOS DE GESTÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA GALP ENERGIA Autor do Trabalho Abel Fernando Ferreira Mendes Alberto Manuel Nunes Vale Horácio Manuel Barroso Pastorícia Boulhosa João da Silva Ribeiro Julieta Maria de Melo Castelo Branco Orientador: Sofia Gomes RESUMO: O presente trabalho enquadra-se na disciplina Fundamentos de Gestão, do 1º ano da Licenciatura em Gestão de Marketing. O seu objectivo principal consiste em contribuir para a aplicação prática dos ensinamentos…

CLÍNICA DE ESTÉTICA NOME DA CLINICA Plano de Negócios apresentado à Universidade da Amazônia como requisito para obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. ________________________ BELÉM 2012 JANAINA DE C. NOGUEIRA JUCIANE SOUSA CLÍNICA DE ESTÉTICA NOME DA CLINICA Plano de Negócios apresentado à Universidade da Amazônia como requisito para obtenção do título