Plano De Negocios Para Empresa De Gás

SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO............................................................................................08 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................10 1.1 O Negócio...............................................................................................................10 1.2 O…

CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA COMPANHIA PERNAMBUCANA DE GÁS - COPERGÁS Trabalho de Conclusão do Módulo: Cultura, Poder, Ética e Mudança Organizacional do Curso de Pós-Graduação em Administração, Especialização em Liderança, do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial. Professor: Martorelli Dantas, Mestre Recife - PE, 2013 RESUMO Este trabalho apresenta a Companhia Pernambucana de Gás - Copergás e suas características principais,…

A petroleira do grupo do empresário Eike Batista OGX criada em 2007, estreou na bolsa em junho de 2008 e movimentou cerca de R$ 6,71 bilhões, o que foi considerada a maior estreia de uma companhia na história da bolsa de valores brasileira. A empresa foi gradativamente revisando suas metas de produção após dezenas de anúncios ao mercado, a grande parte em tom de euforia, versando indícios de petróleo, o que ocasionou uma crise de confiança nos investidores. Desde que abriu capital, seu…

1960. Trabalhou na empresa durante 20 anos, Recebeu constantes promoções. Foi vice-presidente em 1972, vice-presidente sênior em 1977, vice-presidente em 1979, até se tornar o presidente e CEO da empresa em 1981. Tornou-se o mais novo CEO à frente da empresa. Considerado como um mestre do planejamento, sua estratégia de "Sem Fronteiras", fez com que a GE se tornasse a número 1 ou 2 em tudo o que produzia. Transformou-se num dos mais respeitados e mais influentes líderes de negócios do…

Corrêa Martins Apresentação Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado?…

e início dos 70, o principal negócio da Ultrapar Participações S.A. ainda era a distribuição de GLP – gás liqüefeito de petróleo – primeira atividade a que a empresa se dedicou ao ser fundada em 1937. Pouco depois, a companhia entraria em uma nova fase de empreendedorismo e diversificação, quando o Sr. Pery Igel (filho do fundador da empresa, Ernesto Igel) assumiu o controle. Pery Igel aproveitou as oportunidades que se abriam para expansão e crescimento dos negócios, dentro do contexto…

Professor Especialista Jenilson Reis de Azevedo, no 4º Período de Administração de Empresas. PORTO VELHO-RO, NOVEMBRO. 2013 SUMÁRIO 1. Introdução...................................................................................................................03 2. Razão Social e Fantasia..............................................................................................03 2.1. História da Empresa…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPONENTE CURRICULAR: GESTÃO EMPREENDEDORA PLANO DE NEGÓCIO – “AVÍCOLA SERTÃO” Produção de Galinhas de Capoeira na cidade de São Bentinho no Sertão da Paraíba PATOS-PB 2010 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................. ............................03 2 CARACTERIZAÇAO DO EMPREENDIMENTO......................... .....................03 2.1 Visão............................... ............

objetivo de trabalho e satisfação, com o projeto entregue no prazo, rapidez na entrega, sistema de monitoramento integrado ao cliente. O sistema de produção da Siemens conta com pessoais profissionais e especializados na área, para cada setor existe um plano de execução e facilitadores para alavancar o processo de peças e serviços onde pessoas da logística sempre estão acordados com os facilitadores. Abstract The logistic one under the optics of the customer in the branch of…

camada pós-sal para se chegar ao petróleo. O baixo risco exploratório parece viabilizar os custo de exploração e produção em águas ultra profundas por causa do cenário internacional que possui um alto preço para o petróleo. A Petrobras possui um plano de negócios 2010-2014 que prevê investimentos de US$ 224 bilhões no pré-sal. Estimasse que nos próximos anos, o Brasil produzirá, somente no pré-sal já concedido, que corresponde a 28% do total da área, quase o mesmo volume produzido…