Plano De Negocios Para Empresa De Gás

energético brasileiro e teve destacada atuação nos processos de licitação do segmento de exploração e produção de petróleo. Foi a primeira empresa privada a investir no refino nacional, após a abertura do setor, ao associar-se à Refinaria de Manguinhos, no Rio de Janeiro. Também foi pioneira no desenvolvimento de projetos de gás natural, através da importação de gás da Bolívia e da Argentina para as Usinas Termoelétricas de Uruguaiana e Cuiabá. Através do Acordo de Intercâmbio de Ativos…

1) Introdução: Falar a respeito – Missão, Visão e Valores A Petrobras é uma empresa de energia que alia a expansão dos negócios ao compromisso com o desenvolvimento sustentável. É movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito a diversidade. Na linha do tempo, apresenta – se uma longa trajetória de superação e desafios e inovação tecnológica. Crescimento integrado,…

maior necessidade de importação de derivados. O mercado de gás natural elevou-se a 74,9 milhões m3 por dia, volume 22% superior ao de 2011 devido ao atendimento às usinas termelétricas. A demanda chegou a 89,4 milhões m3 por dia no último trimestre de 2012, com recordes diários de geração de energia (5.883 MW em 26/nov) e de entrega de gás nacional (49,6 milhões m3 por dia em 11/out), o que reduziu a necessidade de importações de GNL e de gás boliviano. Desta forma, apesar das…

enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G) não é diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no mundo, exigindo grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a cadeia…

enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G) não é diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no mundo, exigindo grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a…

PLANO DE NEGÓCIO APLICADO PARA APRESENTAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE VIABILIZAÇÃO DE UMA UNIDADE INDUSTRIAL DE PORCELANA DE MESA, DE JOSÉ DANIEL TAVARES. A dissertação Plano de negócio aplicado para apresentação de uma estratégia de viabilização de uma unidade industrial de porcelana de mesa é uma pesquisa que tem como proposta apresentar uma estratégia viável a uma unidade de porcelana de mesa instalada no sul do Brasil. O plano de negocio é uma ferramenta de gestão, para o…

9 Regulamento Técnico 7 1.10 O que é Norma 8 1.11 Norma Internacional 8 1.12 Norma Regional 8 1.13 Norma Nacional 8 1.14 Norma Territorial 8 1.15 Norma de Consórcio 8 1.16 Normas para Setores Específicos 8 1.17 Normas Internas ou de Empresas 9 1.18 Avaliação da Conformidade 9 1.19 Certificação 9 1.20 Certificado de Conformidade 9 1.21 Declaração do Fornecedor 9 2 A Normalização no Brasil 9 2.1 Introdução 9 2.2 Procedimento 10 2.3 Especificação 10 2.4…

PETROBRAS – na modalidade Concorrência, e candidatas à conta publicitária desta empresa. Vale lembrar que informações sobre a PETROBRAS estão disponíveis nos documentos que compõem a Concorrência, no site www.petrobras.com.br, em publicações especializadas, arquivos e bibliotecas públicas. O PROBLEMA QUE A CAMPANHA DEVE RESOLVER A PETROBRAS atingiu a auto-suficiência na produção interna de petróleo e gás. O volume total necessário para abastecer o mercado brasileiro é…

uma visão ampla de alguns impactos negativos gerados pela falta de comunicação entre uma empresa que possui um projeto de grande porte, no sul do estado do Espírito Santo, e a comunidade local, bem como alguns impactos positivos de um bom plano de comunicação entre esta empresa e a comunidade envolvida. Estes impactos (positivos e negativos) podem marcar de forma clara e contundente as relações entre empresa, os atores sociais, a coletividade, e o poder público que, ao mesmo tempo,…

SAMUEL SOARES MACHADO STEFANY DO CARMO FERREIRA PETROBRÁS: UMA EMPRESA BRASILEIRA SANTANA DE PARNAÍBA 2014 COLÉGIO MUNICIPAL ABELARDO MARQUES DA SILVA CAMILA DE SALES MACEDO JOÃO VITOR SANTOS CONCEIÇÃO KARMEN KAROLYNE CORDATO DA SILVA LUCAS DA SILVA FAQUINI LUIZ FILIPE DE OLIVEIRA BORGES MARIELY FEITOSA QUISPE MAYARA FERNANDES SAMUEL SOARES MACHADO STEFANY DO CARMO FERREIRA PETROBRÁS: UMA EMPRESA BRASILEIRA SANTANA DE PARNAÍBA 2014 CAMILA…