Plano De Negocios Para Abertura De Loja De Confecções Femininas

..............................03 3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA......................................................................04 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..........................................................................05 5 O PLANO DE MARKENTIG......................................................................................07 6 INVESTIMENTO INICIAL..........................................................................................09 7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS.......

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO TAIS CAROLINE WILK DE CASTRO Projeto Integrado Multidisciplinar – I Gestão em Marketing Marisa Lojas S/A Matriz Rua James Holland - 422/432 - Barra Funda; São Paulo; São Paulo; 01138-000 São Paulo/SP 2013 Nome completo Marisa Lojas S.A. Matriz Rua James Holland - 422/432 - Barra Funda; São Paulo; São Paulo; 01138-000 Endereço Legal Rua James Holland - 422/432 - Barra Funda; São Paulo; São Paulo; 01138-000 Modelo Jurídico:…

atividade. Assim, se faz necessário o plano de negocio para auxiliar nas decisões a serem tomadas, saber se o negocio é viável ou não. Por este motivo, este perfil de negocio se torna um aliado indispensável à criação de uma empresa. É um documento que descreve os objetivos de um empreendimento e quais os próximos passos a serem dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo assim, os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e…

interrupção um caminho novo, da queda um passo de dança, do medo uma escada, do sonho uma ponte e da procura um encontro’’. FERNANDO PESSOA AMARAL, Danielli Cristina Amaral. Gestão de Pessoas: motivação em uma empresa de confecções. 2007. 60 Folhas. Trabalho de Conclusão de Curso Superior em Tecnologia de Administração de Pequenas e Médias Empresas – no Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Rolim de Moura, 2007.

Comércio de roupas e acessórios infanto juvenil 1.1. 1.PLANO DE NEGÓCIOS 1.1.INTRODUÇÃO 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 2.1 RESUMO DOS EMPREENDEDORES E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 2.2. PERFIL DO EMPREENDEDOR 2.3. DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.4. MISSÃO DA EMPRESA 2.5. SETOR DE ATIVIDADE 2.6. FORMA JURÍDICA 2.7. ENQUADRAMENTO 2.7.1. Âmbito Federal 2.7.2. Âmbito Estadual 2.7.3. Âmbito Municipal 2.8. CAPITAL SOCIAL 2.9.

vestuário, calçados e acessórios de cunho social. As instalações da empresa consistem em, uma propriedade de dois andares onde é localizada a Matriz, um salão comercial alugado onde está localizada a Loja da cidade de Suzano/SP e um prédio comercial de três andares alugado, onde está localizada a loja de São Miguel Paulista, A princípio do projeto, utilizamos a Germano Alves como fonte das informações que serão apresentados no estudo. Tendo em vista a descrição e a analise dos…

podem ser entendidos como toda e qualquer aplicação de recurso em ativos cujas fontes são representadas pelo passivo ou patrimônio liquido da empresa. Para podermos introduzir uma renda agregada ao capital de uma empresa, será necessário elaborar um plano de investimento, avaliando a rentabilidade de uma aplicação que resulte na comparação entre os retornos esperados e o poder de compra que deve ser temporariamente imobilizado sobre forma especifica do ativo adquirido. Assim, à analise…

COMPETITIVAS 5. ANÁLISE DOS PONTOS FORTES E FRACOS DO NEGÓCIO E DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 5.1Pontos fortes do negócio 5.2Pontos fracos do negocio 6.ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO E SUAS CAPACITAÇÕES Sustentabilidade: responsabilidade social Sustentabilidade: responsabilidade ambiental 7.POTENCIAL DE GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO 8.MISSÃO, VISÃO E VALORES DO NEGÓCIO INTRODUÇÃO A Loja Riachuelo S/A é uma das três…

COMPETITIVAS 5. ANÁLISE DOS PONTOS FORTES E FRACOS DO NEGÓCIO E DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 5.1Pontos fortes do negócio 5.2Pontos fracos do negocio 6.ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO E SUAS CAPACITAÇÕES Sustentabilidade: responsabilidade social Sustentabilidade: responsabilidade ambiental 7.POTENCIAL DE GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO 8.MISSÃO, VISÃO E VALORES DO NEGÓCIO INTRODUÇÃO A Loja Riachuelo S/A é uma das três…

necessidade de antes de qualquer tomada de decisão visando sua continuação, venda, fusão, encerramento, ou qualquer outra opção possível, faça uma análise detalhada do seu negócio. O empresário deve estar sempre informado sobre a situação de sua empresa no mercado. A Contabilidade, além de ser a linguagem do mundo dos negócios, fornece dados para a tomada de decisão, numa economia que cada dia exige mais competências em gestão, sendo assim um sistema integrado de informações…